StarragHeckert stärkt mit der Übernahme deren Position in ihren Zielmärkten Luftfahrt, Energieerzeugung, Transport und Präzisionsmaschinenbau deutlich und verdoppelt praktisch das Geschäftsvolumen. Ab sofort werden Massnahmenpläne zur Optimierung der Leistung für die Kunden und zur Erzielung von Synergien erarbeitet und umgesetzt.
Mit der notariellen Beurkundung des entsprechenden Kauf- und Abtretungsvertrages konnte die Übernahme am Mittwochnachmittag vollzogen werden. StarragHeckert hat damit die Dörries Scharmann Werkzeugmaschinengruppe zu 100 Prozent übernommen. Der Kaufpreis von 70 Mio. EUR wird durch eigene flüssige Mittel und einen Überbrückungskredit des Mehrheitsaktionärs Walter Fust von 50 Mio. EUR finanziert. Es ist vorgesehen, den Überbrückungskredit in einigen Monaten durch eine Kapitalerhöhung abzulösen. Der Kauf wird begünstigt durch den momentan starken Schweizer Franken.
Erfolgreiche Dörries Scharmann
Die Dörries Scharmann Technologie GmbH mit Hauptsitz im deutschen Mönchengladbach stellt Werkzeugmaschinen der renommierten Marken Dörries, Droop+Rein, Ecospeed,
Scharmann und Berthiez zum Bohren, Drehen, Fräsen und Schleifen von mittleren und grossen Werkstücken her und zählt zu den Technologieführern der Branche. Die weltweit vertriebenen Produkte decken sämtliche zerspanenden Bearbeitungsverfahren ab. Das Unternehmen unterhält Produktionswerke in Deutschland (Mönchengladbach, Bielefeld) und Frankreich sowie eigene Verkaufsniederlassungen in Grossbritannien, den USA, Brasilien, Russland und China.
Erhöhung des Gewinns je Aktie
Dörries Scharmann war auch während der jüngsten Wirtschaftskrise stets profitabel und erwirtschaftete 2010 mit rund 790 Mitarbeitenden einen Umsatz von rund 130 Mio. EUR. 2009 erarbeitete das Unternehmen einen hohen einstelligen Millionengewinn. Die Erfolgszahlen für 2010 liegen noch nicht vor. Der Kauf wird den Gewinn je Aktie positiv beeinflussen. Zum Kaufdatum verfügt Dörries Scharmann über eine Nettoliquidität von rund 10 Mio. EUR.
In jeder Hinsicht ideale Kombination
Der kumulierte Umsatz der beiden Gesellschaften, die zusammen rund 1’500 Mitarbeitende beschäftigen, beträgt etwa 400 Mio. CHF. Die industrielle Logik für das künftige Zusammengehen erfolgt aus der Tatsache, dass die beiden Firmen die gleichen Zielmärkte bearbeiten, sich jedoch im Produktsortiment komplementär ergänzen. Beide Firmen haben sich in der Vergangenheit auf das obere Qualitätssegment konzentriert. Hauptabnehmer sind weltweit grosse multinationale Kunden aus den Bereichen Luftfahrt, Energieerzeugung, Transport und Präzisionsmaschinenbau.
Im Luftfahrtsektor, wo es primär um die komplexe Fertigung grosser Bauteile geht, ergänzt sich die Stärke von StarragHeckert bei der Bearbeitung von Titan mit jener von Dörries Scharmann bei der Bearbeitung von Aluminium und Verbundwerkstoffen (Composites). Als gemeinsamer Nenner und in diesem Ausmass einzigartiger Vorteil ermöglichen die Produkte den Kunden höchste Produktivität bei tiefen Herstellkosten. Im Energiebereich wird man in Zukunft in der Lage sein, ein umfassendes Sortiment von Drehmaschinen bzw. Grossbearbeitungszentren für die Herstellung von Gas- und Dampfturbinen sowie den wachsenden Bedarf an Windenergieanlagen anbieten zu können. Im Transportsektor gesellen sich zu den erfolgreichen Horizontal-Bearbeitungszentren von StarragHeckert die Grossmaschinen von Dörries Scharmann zur Produktion von Pressformen für Karosserieteile. Das Kundensegment Präzisionsmaschinenbau schliesslich wird komplettiert durch die Kombination der Ultrapräzisionsmaschinen von SIP mit den Schleifmaschinen von Berthiez sowie der Ergänzung der Bearbeitungszentren von StarragHeckert mit den Produkten von Droop+Rein. Geografisch ermöglicht das Zusammengehen vor allem einen deutlichen Ausbau der Präsenz in Nordamerika, Indien, Brasilien und in Russland sowie eine wesentlich verstärkte Marktstellung in China.
Mit der Akquisition ergibt sich somit ein gleichermassen umfassendes wie ausgewogenes Produktportfolio, das in der Branche seinesgleichen sucht und für die kommenden Jahre ein zusätzliches Marktpotenzial eröffnet. Die beiden Unternehmen sind der gleichen Philosophie verpflichtet, indem sie stets die Technologieführerschaft anstreben mit dem Ziel, den Kunden zu höchstmöglicher Produktivität und gleichzeitig hoher Präzision zu verhelfen. Mit dieser Strategie grenzt man sich konsequent von Massenherstellern im mittleren und unteren Segment ab. Aufgrund zahlreicher gemeinsamer Kunden kennen sich die Mitarbeiter der beiden Firmen seit Jahren, was die rasche Integration zusätzlich erleichtern wird.
Beibehaltung der angestammten Marken
Dörries Scharmann tritt weiterhin mit den bisherigen renommierten Produktmarken auf dem Markt auf und wird vom bestehenden Management unter der Leitung von CEO Dr. Norbert Hennes und CFO Daniel Rosenthal geführt. Ein gemeinsames Integrationsteam wird in den kommenden Monaten detaillierte Massnahmenpläne zur organisatorischen Optimierung und zur Erzielung von Synergien erarbeiten. An den Produktionsstandorten Mönchengladbach, Bielefeld, Erfurt und St. Etienne von Dörries Scharmann wird zusätzlich zu den Standorten Rorschacherberg, Genf, Chemnitz und Haddenham von StarragHeckert grundsätzlich festgehalten.
Das Zusammengehen bezeichnen beide Firmen als eigentlichen Glücksfall. So sagte Frank Brinken, CEO von StarragHeckert: „Wir passen in jeder Hinsicht ausgezeichnet zusammen, so dass die Voraussetzungen für eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft ideal sind. Das gilt umso mehr, als wir in der Vergangenheit die Entwicklung von Dörries Scharmann eng mitverfolgt haben und das gesamte Management von Dörries Scharmann voll und ganz hinter der Akquisition steht.“ Norbert Hennes, CEO von Dörries Scharmann, kommentierte: „Wir schätzen uns glücklich, in StarragHeckert einen finanziell und technologisch starken industriellen Partner gefunden zu haben. Damit kann die Zukunft der Dörries Scharmann Firmen wieder auf einer stabilen Basis angepackt werden. Ich freue mich auf die grossen Chancen, die uns dieses Zusammengehen bietet.“
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