„Ein Unternehmen kann nur dann erfolgreich wachsen, wenn das vorhandene Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal genutzt wird. Ein funktionierendes Wissensmanagement ist daher ein Muss für jedes Unternehmen, das am Markt längerfristig bestehen will“, ist Guntram Meusburger überzeugt. In seinem Buch „Wissensmanagement für Entscheider“ stellt der Autor die von ihm entwickelte WBI-Methode – kurz für „Wissen besser integrieren“ – vor: Das Zentrum der Methode ist der WBI-Prozess. Dieser sieht vier Schritte der Wissensverarbeitung vor: das Erfassen, Verteilen, Weiterentwickeln und das Speichern. Die Basis dafür bilden die sogenannten Wissensdokumente, die ständig weiterentwickelt und verbessert werden. Meusburger verfügt über rund 3.500 solcher Dokumente, auf welche die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer strukturierten Wissensdatenbank im Intranet zugreifen können. „Ziel ist es, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern jene Information zur Verfügung zu stellen, die sie zur erfolgreichen Bewältigung ihrer Aufgaben benötigen“, erklärt Guntram Meusburger. Der Geschäftsführer des erfolgreichen österreichischen Familienunternehmens Meusburger Georg GmbH & Co KG liefert in seinem Management-Fachbuch passende Beispiele für Betriebe, gibt Tipps und beschreibt erprobte Verfahrensweisen.
Erfolgsfaktor WBI
Wie wertvoll Wissen ist, zeigt das Unternehmen Meusburger selbst: Vor 50 Jahren als Ein-Mann-Betrieb gegründet, ist der Familienbetrieb heute der führende Anbieter von qualitativ hochwertigen Produkten für den Werkzeug-, Formen- und Maschinenbau. Noch vor fünf Jahren beschäftigte der metallverarbeitende Betrieb 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – heute arbeiten rund 900 Angestellte beim Marktführer. Seit über 15 Jahren beschäftigt sich Geschäftsführer Guntram Meusburger nun schon mit der praktischen Umsetzung von betrieblichem Wissensmanagement. „Es gibt schon sehr viele Bücher zu diesem Thema, jedoch haben viele einen sehr theoretischen, wissenschaftlichen Zugang. Daher war es mir ein Anliegen, ein einfaches, leicht verständliches Buch zu schreiben, das die bei Meusburger bewährte Methode vorstellt“, erläutert Meusburger. Unternehmen können die Methode nach dem Baukastenprinzip, unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße, an ihre jeweiligen Anforderungen anpassen. WBI bringt zudem zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte mit sich: Zeit- und Kostenersparnis, Qualitätssteigerung, Motivation und Wohlbefinden sowie Innovationskraft und Sicherheit. „Die Methode selbst ermöglicht es, das Unternehmen tagtäglich einen kleinen Schritt weiterzubringen und macht es damit erfolgreich“, ist Meusburger überzeugt.
Leichte Lektüre
„Wissensmanagement für Entscheider“ ist eine einfache, gut verständliche Lektüre, die in kürzester Zeit gelesen werden kann. Das Buch ist als gebundene Hardcover-Ausgabe für 29,50 Euro im Buch- und Onlinehandel erhältlich.
Factbox:
Buchtitel: Wissensmanagement für Entscheider
Autor: Ing. Mag. (FH) Guntram Meusburger
Erscheinungsdatum: 1. Mai 2015
Hardcover mit 160 Seiten
Verkaufspreis: 29,50 Euro
Sprache: Deutsch
ISBN: 978-3-200-04009-0
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