A 2025-ös év kezdete nem feltétlenül volt az eufória jellemzője. Túl hevesek voltak a világpolitikai és világgazdasági események, amelyek mind a német vállalatokat, mind a háztartásokat óriási bizonytalanságba taszították az új évre nézve. A saját kormány politikája miatti elégedetlenség szintén nem adott igazán bátorítást a pozitív kilátásokhoz és fejlődéshez.
A hagyományosan az év elején megrendezett ágazati szakszervezetek éves sajtókonferenciái sem keltettek pozitív várakozásokat. Ezt a VDMA Precíziós Szerszámok Szakmai Szövetsége és a VDW (Német Szerszámgépgyártók Szövetsége) éves sajtókonferenciáin is megerősítették. Sem Stefan Zecha a precíziós szerszámgyártók, sem Franz-Xaver Bernhard a szerszámgépgyártók részéről nem tudtak olyan számokat bejelenteni, amelyek reményt adtak volna a 2025-ös javulásra.
A szakmai szövetségek által említett alapvető problémák szinte azonosak voltak. A vállalatokra nehezedő túl magas terhek és költségek, illetve a magas bürokráciai szint voltak az elsőként említettek.
A politika iránti vágy a gyors bürokráciacsökkentésre, nyitott piacokra, új szabadkereskedelmi megállapodásokra, a kereskedelmi akadályok lebontására, megfizethető energiára, egy befektetésbarát adórendszerre alacsonyabb vállalati adókkal és kedvezőbb értékcsökkenési feltételekkel egyértelmű és egységes volt.
Egy kis reménysugár volt a közelgő kormányváltás, amely már röviddel a beiktatás után sejtette, hogy a kormányzó pártok nem kompatibilisek a gazdasági fellendüléshez szükséges intézkedések kérdésében.
Virágzó gazdaság jólétet hoz
Akkor, amikor egy vezető és már volt ifjúsági politikus azt állította, hogy a munka betegséget okoz, és a cél a 20 órás munkahét kell, hogy legyen, a politika már felismerte azt, amit a német vállalkozói szféra régóta látott. Több munkavállalóra és szakképzett munkaerőre van szükségünk ahhoz, hogy nemzetközi versenyképesek maradjunk vagy újra azok legyünk. Azonban a vállalatok által végrehajtott költségcsökkentések a folyamatoptimalizálások révén politikai szabályozások és további terhek által semmissé váltak. A munkaerő, a fejlődés és az innovációk a siker alapjai. És ha a vállalatok sikeresek, akkor a nemzetgazdaság is profitál.
A munkaerő és a szakképzett munkaerő hiánya gátolja a fejlődést.
Ahhoz, hogy kvalifikált munkaerőt nyerjenek, a vállalatok ma sok pénzt fektetnek be. Egyrészt a tapasztalt szakemberek motiválása és a munkafolyamatban való megtartása, másrészt az új utánpótlás meggyőzése nehéz feladat. Egy vonzó munkakörnyezet és az egyéni igények figyelembevétele megváltoztatta a szakmunkáspiac helyzetét. „Régen a pályázónak kellett izzadnia az állásinterjún, ma a vállalat izzad” - írta le a helyzetet az ISCAR Deutschland ügyvezetője, Hans Jürgen Büchner. H.J. Büchner az új év elején nyugdíjba vonult, és a vezetést Erich Timonsra bízta.
Vezetés, motiváció, mentalitás és példamutatás szükséges.
Ha azonban az ember a látszólagos példamutató emberek viselkedésére tekint, a fiataloknak érdemes elkerülniük a politikai talkshow-k vagy a Bundestag viták követését. Ahelyett, hogy politikai ismereteket szereznének, gyakran kevés előremutató vagy továbbképző dolgot tapasztalnak ott. A kiabáló beszélők, akik gúnyos nevetéssel és közbeszólásokkal, vad gesztikulálással próbálnak magukra felhívni a figyelmet a teremben, nem példaképek a kollégákkal és embertársaikkal való tiszteletteljes, fair bánásmódhoz. Például amikor a fizetett képviselők inkább elhagyják a plenáris ülést, ahelyett, hogy tiszteletben tartanák a szabályokat és levennék a kalapjukat, ezek nem igazán felelnek meg a fiatal munkavállalók számára példaképnek. Ez tudatos munkakerülésnek is tekinthető. A szabad piacon ennek következményei lennének.
Piaci változások, beruházások
A felvásárlások és egyesülések minden évben a normális működés részét képezik. A szektorban jelentős felvásárlások például a HELLER-csoport nürtingeni megvásárlása a koreai szerszámgépgyártó DN Solutions által, a GF Machining Solutions átvétele az UNITED GRINDING Group által, vagy legutóbb a Laupheimer szerszámgépgyártó LICON megvásárlása a svédországi Kalmari székhelyű Modig Machine Tool által.
Pozitív tevékenységekről is beszámolhattak német vállalatok. A negatív előrejelzések és csődeljárások ellenére 2025-ben sok fémipari cég is befektetett. Legyen szó a legújabb technológia és automatizálás révén történő folyamatoptimalizálásról, építkezésekről vagy nemzetközi képviseletek létrehozásáról vagy bővítéséről. Az ISCAR Deutschland egy lenyűgöző új épülettel világos üzenetet küldött Németország helyszínéről Ettlingenben. A gosheimi Hermle AG, amely megmunkáló központok és automatizálási megoldások gyártója, szintén jelentős befektetéseket eszközöl a helyszín bővítésére. Ezen kívül számos más vállalat is a jövőbe való befektetéssel készül.
Ház- és szakmai vásárok
A házibemutatók sikeresek és nagy népszerűségnek örvendenek. Egyrészt a rendező számára, másrészt a társkiállítók számára is. 2025-ben a házibemutatók az INDEX-gyáraknál vagy a Hermle AG-nál, valamint a Paul Horn GmbH precíziós szerszámgyártó technológiai napjai Tübingenben már a hagyományos ipari csúcspontok közé tartoztak, amelyek vonzerejükkel érdekes eseményeket kínáltak a társkiállítók és a látogatók számára.
Az AMB 2024-es éve után 2025-re Hannoverben az EMO állt a tervben. A bizonytalan idők miatt a kiállítás előtt felmerült a kérdés, hogy az EMO teljesíti-e az ígéreteit. Sok nemzetközi látogató és széles spektrumú igények álltak magas költségek elé a kiállítók számára, és a bizonytalanság is jelen volt. Bár a kiállításon hiányzott egy-két piaci szereplő, sok német és nemzetközi vállalat jelen volt, és innovatív megoldásokkal mutatkoztak be a költséges kiállítási standokon. A visszafogott várakozások ellenére körülbelül 80.000 látogató (forrás: a szervező) látogatta meg az EMO 50. kiadását, amely továbbra is Milánóban és Hannoverben kerül megrendezésre.
A kontraszt kedvéért az EMO-hoz áprilisban zajlott a Döntő- és Forgácsolási Napok (DST) Délnyugaton Villingen-Schwenningenben. A kis, de nívós kiállítás 6.000 forgácsolót üdvözölt.
Májusban a Moulding Expo 2025 rendezvényen találkoztak a szerszám-, modell- és formagyártás szakértői.
Nincs ünnepi hangulat, de van ok az ünneplésre.
Az EMO mellett, amely az 50. évfordulóját ünnepelte, egy sváb hagyományos vállalat is ünnepelte a sikereit. A MAPAL csoport Aalenből van. A családi vállalat neve, MAPAL, a „Maschinen- und Präzisionswerkzeugfabrik Aalen” rövidítése. A sváb mérnöki szellemnek köszönhetően a MAPAL világhírnevet szerzett a kihívást jelentő alkalmazások és forgácsolási megoldások terén. Az egész MAPAL-történet egy nagyon érdekes évfordulós könyvben van dokumentálva.
Gratuláció és tisztelet a MAPAL-nak, amely a már harmadik alapítói generációban, Dr. Jochen Kress vezetésével, innovatív, világra nyitott és földhözragadt vállalatként mutatkozik be.
A tükörtől a távolsági fényig
Az alagút még mindig ott van, és a távolsági fény is égve marad. Bár a VDMA és VDW által nemrégiben közzétett számok 2025-re nem adnak okot az ipar számára az eufóriára, a jelek ismét előrehaladást mutatnak. Politikai jelek vannak, de sajnos még nem teljes gázon.
A NORTEC Hamburgban és a GrindingHub Stuttgartban az első szakmai vásárok küszöbén állnak. Májusban az európai precíziós szerszámgyártók a Grazban megrendezésre kerülő European Cutting Tools Conference (ECTC) rendezvényen találkoznak.
A 2026-os vásári csúcsesemény szeptemberben az AMB Stuttgartban lesz. Hogy a jelek a fellendülés irányába mutatnak-e, az legkésőbb ott fog kiderülni.
A remény és a bizalom megvan. Az innovációs és cselekvési kedv sem hiányzik a német és európai ipari vállalatokból. Most a politikán a sor, hogy lebontsa a bürokratikus és jogi akadályokat, és gyorsan utat nyisson a vállalatoknak az alagútból, biztosítva a társadalom jólétét.
Frank Dietsche
Főszerkesztő Dieonlinemagazine.de
