2025 Aynada

Talaşlı imalat ve metal işleme sanayisi etrafındaki şirketler için son yıllar, geniş bir manzaralı yolculuk yerine daha çok karanlık ve engebeli bir tünel yolculuğu oldu. Büyüme yolunda çok fazla engel ve zorluk vardı. Aşağıda, geçen yıla dair geriye dönük bir bakışımızı sunuyoruz.

4273
2025 Geri Dönüş Zerspanungstechnik.de'den / Resim: DOM

2025 yılının başlangıcı mutlulukla dolu değildi. Dünya politikası ve ekonomisindeki olaylar, hem Alman şirketlerini hem de haneleri yeni yıla büyük bir belirsizlikle bakmaya zorladı. Kendi hükümetinin politikalarına duyulan memnuniyetsizlik, olumlu bir gelecek ve gelişim için pek cesaret vermedi.

2025 yılının başında hassas aletler sektöründe karamsar görünüm. Resim: DOM

Yılın başında geleneksel olarak düzenlenen sektör derneklerinin basın toplantıları, önceden olumlu bir beklenti yaratmadı. Bu, VDMA'daki Hassas Aletler Derneği ve VDW (Alman Alet Makinesi Üreticileri Derneği) tarafından düzenlenen basın toplantılarında da doğrulandı. Hem hassas alet üreticileri için Stefan Zecha hem de alet makinesi üreticileri için Franz-Xaver Bernhard, 2025 yılında iyileşme umudunu artıracak herhangi bir rakam açıklayamadı.

Sektör derneklerinin belirtilen ana sorunları neredeyse aynıydı. Şirketler için aşırı yük ve maliyetler veya yüksek bürokrasi oranı sürekli olarak ilk sıralarda yer aldı.
Politikadan hızlı bürokrasi azaltma, açık pazarlar, yeni serbest ticaret anlaşmaları, ticaret engellerinin kaldırılması, uygun fiyatlı enerji, yatırım dostu bir vergi sistemi ile daha düşük şirket vergileri ve daha iyi amortisman koşulları talepleri net ve bir bütünlük içindeydi.

Hükümet değişikliği, gerekli ekonomik önlemler konusunda hükümet partilerinin uyumlu olmadığını düşündüren bir işaret olarak, küçük bir umut ışığıydı.

Canlanan ekonomi refah getirir

Bir zamanlar işin insanı hasta ettiğini ve 20 saatlik bir çalışma haftasının hedef olması gerektiğini iddia eden önde gelen ve artık eski bir gençlik politikacısının aksine, politika artık Almanya'daki girişimciliğin uzun zamandır gördüğü gerçeği kabul etti. Uluslararası rekabetçi kalmak veya yeniden olmak için daha fazla iş gücüne ve nitelikli iş gücüne ihtiyacımız var. Ancak şirketlerin süreç optimizasyonları yoluyla sağladığı maliyet tasarrufları, siyasi düzenlemeler ve ek yükler tarafından geçersiz kılındı. İş gücü, ilerleme ve yenilikler başarı için temeldir. Ve eğer şirketler başarılı olursa, o zaman ekonomi de fayda sağlar.

İş gücü ve nitelikli iş gücü eksikliği ilerlemeyi engelliyor

Nitelikli iş gücü elde etmek için şirketler bugün büyük paralar harcıyor. Bir yandan deneyimli uzmanları motive etmek ve iş süreçlerinde tutmak, diğer yandan yeni genç yetenekleri ikna etmek zor bir iş. Cazip bir çalışma ortamı ve bireysel isteklerin dikkate alınması, nitelikli iş gücü pazarındaki durumu değiştirdi. 'Eskiden mülakatta aday terlerdi, şimdi şirket terliyor' diye tanımladı ISCAR Almanya'nın genel müdürü Hans Jürgen Büchner durumu. H.J. Büchner, yeni yılın başında emekli oldu ve yönetimi Erich Timons'a devretti.

Liderlik, motivasyon, zihniyet ve örnek olma gerekiyor

Ancak, sözde rol model olan insanların davranışlarına bakıldığında, gençlerin siyasi tartışma programlarını veya Bundestag tartışmalarını takip etmemeleri gerektiği ortaya çıkıyor. Bu şekilde siyasi eğitim kazanmak yerine, genellikle orada pek de ileri veya devam eden şeyler yaşamıyorlar. Alaycı gülümsemeler ve ara seslerle, toplantı salonunda dikkat çekmek için çılgınca el kol hareketleri yapan konuşmacılar, meslektaşları ve insanlarla saygılı, adil bir ilişki kurma konusunda örnek olamazlar. Örneğin, ücretli milletvekillerinin kurallara saygı gösterip şapka çıkarmak yerine plenaryumdan çıkmayı tercih etmeleri, genç iş gücü için gerçek bir rol model niteliğini taşımamaktadır. Bu durum, bilinçli bir iş reddi olarak da görülebilir. Özel sektörde bunun sonuçları olurdu.

Pazar değişiklikleri, yatırımlar

Devralmalar ve birleşmeler her yıl normal bir durum haline geliyor. Sektörde kayda değer devralmalar arasında, örneğin, Nürtingen'deki HELLER grubunun Koreli makine üreticisi DN Solutions tarafından satın alınması, GF Machining Solutions'ın UNITED GRINDING Group tarafından devralınması veya en son olarak, İsveç'in Kalmar kentindeki Modig Machine Tool tarafından Laupheim'deki LICON makine üreticisinin satın alınması yer alıyor.

ISCAR Almanya, Ettlingen'de yeni bir üretim ve idare binasına yatırım yaptı. / Resim: DOM

Alman şirketlerinden olumlu faaliyetler de bildirildi. Olumsuz tahminler ve iflas bildirimlerine rağmen, 2025 yılında birçok metal sektörü şirketi de yatırım yaptı. En son teknoloji ve otomasyon ile süreç optimizasyonu, yapısal genişlemeler veya uluslararası temsilciliklerin kurulması veya genişletilmesi gibi. Ettlingen'deki etkileyici yeni bina ile ISCAR Almanya, Almanya'daki konumuna net bir mesaj verdi. Ayrıca, işleme merkezleri ve otomasyon çözümleri üreten Hermle AG, konumda genişlemeye büyük yatırımlar yapıyor. Geleceğe yönelik yatırımlarla kendini konumlandıran birçok başka şirket de var.

Ev ve uzman fuarları

Ev fuarları başarılıdır ve büyük bir popülariteye sahiptir. Hem organizatör hem de ortak katılımcılar için. 2025'te INDEX tesislerinde veya Hermle AG'de düzenlenen ev sergileri, Paul Horn GmbH'nın Tübingen'deki hassas alet üreticisi olarak teknoloji günleri gibi, ortak katılımcılar ve ziyaretçiler için ilginç etkinlikler olan geleneksel sektör öne çıkanları arasında yer aldı.

14-16 Mayıs 2025 tarihlerinde Paul Horn GmbH, toplam 33 ülkeden yaklaşık 3.300 ziyaretçi için dokuzuncu kez kapılarını açtı. Resim: DOM

2024 AMB yılından sonra 2025'te Hannover'de EMO planlandı. Belirsiz zamanların etkisiyle, fuar öncesinde EMO'nun vaatlerini yerine getirip getiremeyeceği sorusu gündemdeydi. Birçok uluslararası ziyaretçi ve geniş bir talep yelpazesi, sergi katılımcıları için yüksek maliyetler ve belirsizlikle karşı karşıya kaldı. Fuar sırasında bazı pazar oyuncularının eksik olmasına rağmen, birçok Alman ve uluslararası şirket yer aldı ve karmaşık stantlarda yenilikçi çözümler sundu. Beklentilerin düşüklüğüne rağmen, yaklaşık 80.000 ziyaretçi (kaynak: organizatör) 50. EMO baskısına katılmak için yola çıktı ve bu etkinlik Milano ve Hannover'da devam edecektir.

EMO'ya karşılık olarak, Nisan ayında Villingen-Schwenningen'de Dreh- und Spantage (DST) Güneybatı fuarı düzenlendi. Küçük ama kaliteli fuar, 6.000 işleme uzmanını ağırladı.

Mayıs ayında Moulding Expo 2025'te alet, model ve kalıp uzmanları bir araya geldi.

Kutlama havası yok ama kutlama nedeni var

MAPAL Grubu, 75. doğum günü için şirketin tarihine dair ilginç bir okuma yayınladı. / Resim: DOM

EMO'nun 50. yıl dönümünü kutladığına ek olarak, bir Swabian geleneksel şirketinin de kutlayacak bir şeyi vardı. Bahsedilen şirket, Aalen'deki MAPAL Grubu'dur. Aile şirketi MAPAL'ın adı "Aalen Makine ve Hassas Alet Fabrikası" anlamına gelmektedir. Swabian zanaatkarlığı ile MAPAL, zorlu uygulamalar ve işleme çözümleri konusunda dünya çapında bir üne sahip olmayı başardı. Tüm MAPAL hikayesi çok ilginç bir jubile kitabında belgelenmiştir.

MAPAL'a, artık üçüncü kurucu nesil olan Dr. Jochen Kress liderliğinde, yenilikçi, dünya görüşlü ve yerel bir şirket olarak kendini sunduğu için tebrikler ve saygılar.

Aynadan Uzun Far'a

Tünel hala orada ve uzun farlar açık. VDMA ve VDW tarafından yeni yayınlanan 2025 rakamları sektörde coşku için bir neden oluşturmasa da, işaretler tekrar ileriye doğru. Politikadan gelen sinyaller mevcut, ancak maalesef henüz tam gaz modunda değil.

Hamburg'daki NORTEC ve Stuttgart'taki GrindingHub ile ilk uzman fuarları kapıda. Mayıs ayında Avrupa'nın hassas alet üreticileri Graz'daki Avrupa Kesici Aletler Konferansı'nda (ECTC) bir araya gelecek.
2026'nın fuar öne çıkan olayı Eylül ayında Stuttgart'taki AMB'dir. Yeniden bir yükseliş olup olmayacağı, en geç orada belli olacaktır.

Umut ve güven var. Alman ve Avrupa sanayi şirketlerinde yenilik ve eylem arzusu da eksik değil. Şimdi politika, bürokrasi ve yasaların engellerini kaldırarak şirketlere tünelden hızlı bir çıkış yolu açmalı ve topluma refah sağlamalı.

Frank Dietsche
Dieonlinemagazine.de Genel Yayın Yönetmeni