Залучення молоді стало великою проблемою для промислових компаній – це стосується також членів Асоціації німецької промисловості обробки деталей. Вони розробляють стратегії, щоб зацікавити молодих людей у навчальних місцях.
Для компаній індустрії обробки деталей у цьому році стабілізація стоїть на порядку денному. Щоб досягти цього, виробникам прецизійних обробних деталей потрібні не лише досвідчені фахівці, а й мотивовані молоді працівники. На жаль, їх важко знайти – інтерес до навчання за останні роки значно зменшився, багато хто натомість прагне здобути вищу освіту. І особливо технічні професії, такі як механік з обробки, стають все менш популярними серед молоді, хоча вони пропонують солідні перспективи та хороші можливості для розвитку.
Підтримку в пошуку молодих кадрів надає Асоціація німецької промисловості обробки деталей: «Ми орієнтуємося на обмін і спільні дії з усіх питань», - розповідає виконавчий директор асоціації Вернер Лібманн. «У коротких відео професія механіка обробки пояснюється практично. Таким чином, ми надаємо компаніям новий інструмент для пошуку персоналу».
Інвестиції в майбутнє
Поки деякі члени асоціації скаржаться на нестачу молодих кадрів, інші заповнили всі навчальні місця. У чому причина? Успішні підприємства - це ті, які не здаються у пошуках, незважаючи на високі витрати, і активно займаються маркетингом. Анжа Пеплінскі, генеральний директор компанії Feindreh GmbH, пояснює: «Навчання наших фахівців є для нас надзвичайно важливим. Це центральний захід для забезпечення нашої майбутньої потреби в персоналі з власних рядів».
Також Симон Хайл, генеральний директор компанії Grieshaber, знає: «Професійна підготовка та навчання - це найперспективніша та найстійкіша форма інвестування в майбутнє». Heinrichs & Co. KG також має чітку мету: «Наш концепт передбачає, що ми працюємо виключно з фахівцями, а навчання проходить повністю в нашій компанії. Це зобов'язання має для нас високий пріоритет», підкреслює генеральна директорка Катрін Хайнріхс.
Різноманітне звернення
Виробники оброблених деталей використовують різні канали: від класичних онлайн-робочих платформ до соціальних мереж, а також реклами в кіно або на плакатах. «Співпраця з місцевими школами є нашим найціннішим способом залучення учнів», - пояснює Юліус Клінке. Він пропонує екскурсії на підприємства, стажування або технічні проекти, під час яких учні вже отримують перше уявлення про майбутню професію. Директор однойменної компанії має позитивний досвід з 60-секундною процедурою подачі заявки в соціальних мережах. Також Волькмар Заур з SUSA S. Sauer може зацікавити учнів через стажування, літні роботи, виставки або навіть уроки для отримання професії.
Для Ані Пеплінскі ярмарки для учнів у найближчій окрузі є найуспішнішим інструментом. "Там ми побудували трасу для Carrera, за допомогою якої ми ігровим способом знайомимо молодь з технікою – адже навіть у модельних автомобілях використовуються оброблені деталі. У невимушеній атмосфері ми даємо їм відчути колегіальну співпрацю в сімейному бізнесі." У компанії Heinrichs ярмарки та співпраця зі школами також є правильними форумами, крім того, компанія використовує Facebook, Instagram і навіть журнали, щоб звернутися до молодих людей. Як ще один варіант, Симон Хайл називає співпрацю, проекти та спонсорство з молодіжними відділеннями клубів.
Переконливі аргументи
Щоб залучити молоді кадри, підприємства покладаються на чіткі повідомлення, такі як безпека, перспективи розвитку та хороше робоче середовище. Члени асоціації німецької промисловості обробки деталей чітко вказують, на чому слід зосередитися. «З освітою з першого дня можна заробляти хороші гроші», підкреслює директор Волкмар Заур. Особливо в галузі промислово-технічної освіти диплом забезпечує стабільне професійне майбутнє: «Як кваліфікований працівник, ви маєте роботу, яка є стійкою до криз і має перспективи», додає Юліус Клінке. Катерина Генріхс повідомляє:
„Комбінація сучасних технологій, точних машин і доброго робочого клімату переконує. Також задоволення від практики є для багатьох вирішальним фактором.“
Особисте обслуговування, плоскі ієрархії та тісна командна робота є повсякденною реальністю в більшості підприємств. Анжа Пеплінскі цілеспрямовано підтримує менторство з боку досвідчених співробітників та безпосередніх контактних осіб. Також Юліус Клінке підтверджує: «У нас живеться поняття сімейного підприємства. Ми підтримуємо тісний контакт і слухаємо один одного».
Чи то підвищення кваліфікації до техніка, майстра або дуальна освіта – багато компаній пропонують своїм стажерам гарантію працевлаштування за хороших результатів і поступово передають відповідальність за принципом «не лише вимагати, а й підтримувати». Симон Хайл пояснює: «Наші співробітники мають різні можливості – від професійних курсів підвищення кваліфікації до особистісних аналізів і багаторічного планування розвитку». Він вважає навчання основою для подальшої кар'єри. «У нашій освітній системі відкриті всі двері».
Висновок
Виробники обробних деталей цілеспрямовано інвестують у навчання молоді – не лише з необхідності, а й з переконанням та з поглядом у майбутнє. Вони покладаються на поєднання шкільних співпраць, прямого звернення, цифрових форматів і особистого супроводу. Як роботодавці, вони пропонують чіткі перспективи розвитку та сімейне середовище, яке зосереджене на надійності, практичній близькості та командній роботі. Водночас вони вимагають кращих умов: більше професійної орієнтації в школах, більшої суспільної визнаності професійних спеціальностей та меншої бюрократії в програмах підтримки. «Щоб ефективно протистояти нестачі кваліфікованих кадрів, необхідна зміна менталітету», – підсумовує Вернер Лібманн. «Від однобокого акценту на академічних дипломах до визнання практично орієнтованого навчання та професійного різноманіття».
Контакт:
