Privlačenje mladih postalo je veliki izazov za industrijske tvrtke – to se odnosi i na članove Udruženja njemačke industrije okretnih dijelova. Oni razvijaju strategije kako bi mlade ljude zainteresirali za radna mjesta.
Za tvrtke u industriji okretnih dijelova stabilizacija je na dnevnom redu ove godine. Da bi to postigli, proizvođači preciznih okretnih dijelova ne trebaju samo iskusne stručnjake, već i motivirane mlade zaposlenike. Nažalost, teško ih je pronaći – interes za obrazovanje u posljednjim je godinama znatno opao, mnogi umjesto toga teže studiju. A posebno tehnička zanimanja poput mehaničara obrade metala sve manje su u fokusu mladih, iako nude solidne perspektive i dobre mogućnosti razvoja.
Podršku u potrazi za mladim kadrom pruža Udruženje njemačke industrije okretnih dijelova: „Na svim temama se oslanjamo na razmjenu i zajedničke akcije“, priča izvršni direktor udruženja Werner Liebmann. „U kratkim videima objašnjavamo zanimanje mehaničara obrade metala na praktičan način. Tako tvrtkama stavljamo na raspolaganje novi alat za pronalaženje osoblja.“
Investicija u budućnost
Dok se neki članovi udruženja žale na nedostatak mladih, drugi su popunili sva radna mjesta. Što je uzrok tome? Uspješni su oni obrti koji ne odustaju od potrage unatoč velikim naporima i aktivno se bave marketingom. Anja Peplinski, direktorica Feindreh GmbH, objašnjava: „Obučiti vlastite stručnjake za nas je izuzetno važno. To je središnja mjera za pokrivanje naših budućih potreba za osobljem iz vlastitih redova.“
Također, Simon Heil, direktor tvrtke Grieshaber, zna: „Obrazovanje i daljnje usavršavanje najperspektivniji su i najodrživiji način ulaganja u budućnost.“ Heinrichs & Co. KG također ima jasan cilj: „Naš koncept predviđa da radimo isključivo s kvalificiranim osobljem i da se obrazovanje u potpunosti odvija u našoj tvrtki. Ova predanost ima visoku vrijednost za nas“, naglašava direktorica Kathrin Heinrichs.
Raznolika komunikacija
Proizvođači okretnih dijelova koriste različite kanale: od klasičnih online portala za zapošljavanje do društvenih mreža, pa čak i kino ili plakatne reklame. „Suradnja s lokalnim školama naša je najvrednija prilika za privlačenje učenika“, objašnjava Julius Klinke. Nudi posjete tvrtkama, prakse ili tehničke projekte u kojima učenici već dobivaju prvi uvid u buduće obrazovanje. Direktor istoimene tvrtke ima dobra iskustva s 60-sekundnim postupkom prijave na društvenim mrežama. Također, Volkmar Sauer iz SUSA S. Sauer može zainteresirati učenike putem praksi, sezonskih poslova, sajmova ili čak nastave za obrazovanje.
Za Anju Peplinski sajmovi za učenike u bližoj okolini trenutno su najuspješniji alat. „Tamo smo postavili Carrera stazu, kojom mladima igrom približavamo tehniku – jer se i u modelima automobila koriste okretni dijelovi. U opuštenoj atmosferi dajemo im osjećaj za kolegijalnu suradnju u obiteljskoj tvrtki.“ U Heinrichsu su sajmovi i suradnje sa školama također pravi forumi, a tvrtka koristi Facebook, Instagram i čak časopise kako bi se obratila mladima. Kao dodatnu mogućnost Simon Heil navodi suradnje, projekte i sponzorstva s mladinskim odjelima udruga.
Uvjerljivi argumenti
Kako bi privukli mlade kadrove, obrti se oslanjaju na jasne poruke poput sigurnosti, perspektiva razvoja i dobrog radnog okruženja. Članice Udruženja njemačke industrije okretnih dijelova jasno ističu na što se treba fokusirati. „S obrazovanjem se od prvog dana zarađuje dobar novac“, naglašava direktor Volkmar Sauer. Osobito u komercijalno-tehničkom sektoru diploma osigurava stabilnu profesionalnu budućnost: „Kao kvalificirani radnik imate posao koji je otporan na krize i siguran za budućnost“, dodaje Julius Klinke. Kathrin Heinrichs izvještava:
„Kombinacija moderne tehnologije, preciznih mašina i dobrog radnog okruženja uvjerava. Također, užitak u praksi za mnoge je odlučujući faktor.“
Osobna briga, ravne hijerarhije i bliska timska suradnja svakodnevna su stvarnost u većini obrta. Anja Peplinski ciljano potiče mentorstvo od strane iskusnih zaposlenika i izravne kontakt osobe. Također, Julius Klinke potvrđuje: „Kod nas se živi pojam obiteljske tvrtke. U bliskom smo kontaktu i slušamo jedni druge.“
Bilo da se radi o daljnjem obrazovanju za tehničara, majstora ili dualnom studiju – mnoge tvrtke nude svojim učenicima jamstvo zaposlenja uz dobar učinak i postupno preuzimaju odgovornost prema načelu „ne samo zahtijevati, već i poticati“. Simon Heil objašnjava: „Naši zaposlenici imaju različite mogućnosti – od stručnog usavršavanja do analiza osobnosti i višegodišnjeg planiranja razvoja.“ On obrazovanje vidi kao temelj za daljnju karijeru. „U našem obrazovnom sustavu tada su sva vrata otvorena.“
Zaključak
Proizvođači okretnih dijelova ciljano ulažu u obrazovanje mladih – ne samo iz nužde, već iz uvjerenja i s pogledom u budućnost. Oslanjaju se na mješavinu suradnje sa školama, izravne komunikacije, digitalnih formata i osobne brige. Kao poslodavci nude jasne perspektive razvoja i obiteljsko okruženje koje se fokusira na pouzdanost, praktičnost i timski rad. Istovremeno traže bolje okvirne uvjete: više profesionalne orijentacije u školama, jaču društvenu prepoznatljivost komercijalnih zanimanja i manje birokracije u programima potpora. „Kako bismo učinkovito odgovorili na nedostatak stručnog kadra, potrebna je mentalna promjena“, zaključuje Werner Liebmann. „Od jednosmjernog fokusa na akademske diplome, prema vrednovanju praktičnog obrazovanja i profesionalne raznolikosti.“
Kontakt:
