Genç yetenek kazanımı, sanayi şirketleri için büyük bir zorluk haline geldi - bu, Alman Dönme Parçaları Sanayi Derneği'nin üyeleri için de geçerli. Gençleri stajyerlik pozisyonlarına çekmek için stratejiler geliştiriyorlar.
Dönme parçaları sanayisindeki şirketler için bu yıl istikrar ön planda. Bunu sağlamak için hassas döner parçalar üreten firmaların sadece deneyimli uzmanlara değil, aynı zamanda motive olmuş genç çalışanlara da ihtiyacı var. Ne yazık ki, bunları bulmak zor - son yıllarda bir eğitim alma isteği belirgin şekilde azaldı, birçok kişi bunun yerine bir üniversite eğitimi hedefliyor. Özellikle Zerspanungsmechaniker gibi teknik meslekler, sağlam perspektifler ve iyi gelişim fırsatları sunmasına rağmen, giderek daha az gencin ilgisini çekiyor.
Genç yetenek arayışında destek sağlayan Alman Dönme Parçaları Sanayi Derneği: 'Tüm konularda değişim ve ortak eylemler üzerinde duruyoruz' diyor dernek müdürü Werner Liebmann. 'Kısa videolarla Zerspanungsmechaniker mesleği pratik bir şekilde açıklanıyor. Böylece firmalara personel arayışı için yeni bir araç sunuyoruz.'
Geleceğe Yatırım
Bazı dernek üyeleri genç yetenek eksikliğinden şikayet ederken, diğerleri tüm stajyerlik pozisyonlarını doldurmuş durumda. Bunun sebebi ne? Yüksek çabaya rağmen arayışını sürdürmeyi başaran ve bunun için aktif pazarlama yapan işletmeler başarılı oluyor. Feindreh GmbH'nın genel müdürü Anja Peplinski, 'Kendi uzmanlarımızı eğitmek bizim için son derece önemli. Bu, gelecekteki personel ihtiyacımızı kendi içimizden karşılamak için merkezi bir önlem.' diyor.
Simon Heil, Grieshaber firmasının genel müdürü, 'Eğitim ve devam eden eğitim, geleceğe yatırım yapmanın en umut verici ve sürdürülebilir yoludur.' diyor. Heinrichs & Co. KG de net bir hedef izliyor: 'Kapsamımız, yalnızca uzmanlarla çalışmayı ve eğitimin tamamen kendi tesisimizde gerçekleşmesini öngörüyor. Bu taahhüt bizim için yüksek bir öneme sahip.' diyor genel müdür Kathrin Heinrichs.
Çeşitli Yaklaşımlar
Dönme parçaları üreticileri, klasik çevrimiçi iş ilanlarından sosyal medyaya, sinema veya afiş reklamlarına kadar çeşitli kanallar kullanıyor. 'Yerel okullarla işbirliği, stajyer çekimi için en değerli fırsatımızdır' diyor Julius Klinke. Öğrencilere, gelecekteki eğitimleri hakkında ilk izlenimlerini edinmeleri için firma ziyaretleri, stajlar veya teknik projeler sunuyor. Aynı ismin taşıdığı firmanın genel müdürü, sosyal medyada 60 saniyelik bir başvuru süreci ile iyi deneyimler yaşadığını belirtiyor. SUSA S. Sauer'dan Volkmar Sauer da stajlar, yaz işleri, fuarlar veya hatta ders saatleri aracılığıyla öğrencileri bir eğitim için heyecanlandırabiliyor.
Anja Peplinski için çevredeki stajyer fuarları şimdiye kadar en başarılı araç. 'Orada bir Carrera pisti kurduk, gençleri teknikle eğlenceli bir şekilde tanıştırıyoruz - çünkü model arabalarında da döner parçalar kullanılıyor. Rahat bir atmosferde, onlara bir aile işletmesindeki ekip çalışması hissini veriyoruz.' diyor. Heinrichs için fuarlar ve okul işbirlikleri de doğru forumlar, ayrıca şirket Facebook, Instagram ve hatta dergileri kullanarak gençlere ulaşmayı hedefliyor. Simon Heil, kulüplerin gençlik bölümleriyle işbirlikleri, projeler ve sponsorlukları da bir başka fırsat olarak belirtiyor.
İkna Edici Argümanlar
Genç yetenekleri kazanmak için işletmeler, güvenlik, gelişim perspektifleri ve iyi bir çalışma ortamı gibi net mesajlara odaklanıyor. Alman Dönme Parçaları Sanayi Derneği'nin üye şirketleri, neyin önemli olduğunu net bir şekilde ortaya koyuyor. 'Bir eğitimle ilk günden itibaren iyi para kazanılıyor' diyor genel müdür Volkmar Sauer. Özellikle ticari-teknik alanda, mezuniyetin istikrarlı bir mesleki gelecek sağladığını vurguluyor: 'Bir uzman olarak krizlere ve geleceğe dayanıklı bir işiniz var.' diyor Julius Klinke. Kathrin Heinrichs şöyle bildiriyor:
'Modern teknoloji, hassas makineler ve iyi bir işletme atmosferinin kombinasyonu ikna edici. Pratikte eğlenmek de birçok kişi için belirleyici bir faktör.'
Kişisel destek, düz hiyerarşiler ve yakın ekip çalışması, çoğu işletmede günlük bir gerçeklik. Anja Peplinski, deneyimli çalışanlar ve doğrudan iletişim noktaları aracılığıyla mentorluk sağlamayı hedefliyor. Julius Klinke de bunu doğruluyor: 'Bizde aile şirketi kavramı yaşanıyor. Yakın iletişimdeyiz ve birbirimizi dinliyoruz.'
Tekniker, ustalık veya çift diploma eğitimi - birçok şirket, stajyerlerine iyi performans gösterdiklerinde bir istihdam garantisi sunuyor ve 'sadece talep etmek değil, aynı zamanda desteklemek' mottosuyla sorumlulukları kademeli olarak aktarıyor. Simon Heil, 'Çalışanlarımızın farklı fırsatları var - mesleki eğitimlerden kişilik analizlerine kadar çok yıllı bir gelişim planlamasına kadar.' diyor. Eğitimi, daha fazla kariyer için bir temel olarak görüyor. 'Eğitim sistemimizde tüm kapılar açık.' diyor.
Sonuç
Dönme parçaları üreticileri, gençlerin eğitimine yalnızca zorunluluktan değil, inançla ve geleceğe bakarak yatırım yapıyorlar. Okul işbirlikleri, doğrudan iletişim, dijital formatlar ve kişisel destek karışımına güveniyorlar. İşveren olarak net gelişim perspektifleri ve güvenilirlik, pratik yakınlık ve ekip çalışmasına odaklanan bir aile ortamı sunuyorlar. Aynı zamanda daha iyi çerçeve koşulları talep ediyorlar: okullarda daha fazla mesleki yönlendirme, ticari mesleklerin toplumsal olarak daha fazla tanınması ve destek programlarında daha az bürokrasi. 'Nitelikli iş gücü eksikliği ile etkili bir şekilde başa çıkmak için zihinsel bir değişim gereklidir' diyor Werner Liebmann. 'Tek taraflı akademik diplomalara odaklanmaktan, pratik odaklı eğitim ve mesleki çeşitliliği takdir etmeye geçiş.' diyor.
İletişim:
