Aki sikeresen akar érvényesülni a piacon, nem állhat meg. Ezt a filozófiát követi a Hommel+Keller már 100 éve, és a változásra való képesség, mint egy piros fonál, végigkíséri a vállalat történelmét. Ami 1926-ban a mérőeszközök gyártásával kezdődött, ma egy nemzetközileg sikeres szakértő a precíziós szerszámok terén a forgácsolás körül – a bordázó, jelölő és simító szerszámoktól kezdve a fogazó és lengő marószerszámokig. Az eredetekből megmaradt az évtizedek során a kompromisszumok nélküli elkötelezettség a precizitás és a minőség iránt.
„A Hommel+Keller különlegessége, hogy évtizedeken keresztül folyamatosan újra feltaláltuk magunkat. Pontosan ez a sikerünk titka” – hangsúlyozza Sigmund Grimm, a Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH ügyvezetője. „Nem ülünk a megvalósított eredményeinken, hanem folyamatosan bővítjük a kompetenciáinkat. Nem követjük a haszontalan elveket, hanem stratégiailag fejlesztjük a termékportfóliónkat – olyan megoldásokkal, amelyek értelmesen kiegészítik egymást és valódi értéket kínálnak ügyfeleinknek.”
A kezdetek: Bátorság nehéz időkben
A Hommel+Keller sikerének története egy gazdaságilag nehéz időszakban kezdődik. Miután az a mérőeszközgyár, ahol Jakob Keller és Georg Hommel korábban műszaki munkatársaként dolgozott, csődbe ment, mindketten a lemondás helyett az újrakezdés mellett döntöttek. Tőkeberuházókkal együtt megalapították a Hommel+Keller KG-t, amely 1926. november 2-án hivatalosan bejegyzésre került a cégjegyzékbe. Nemcsak gépeket és számos munkavállalót vettek át, hanem a zeus védjegyet is, amely ma is a precizitást és a minőséget jelképezi.
Az első évtizedeket gazdasági válságok és a második világháború következményei határozták meg. Folyamatosan sorozatos behívásokhoz vezettek a munkaerőhiányok, a termelés részben folyamatos műszakban zajlott, éjjel-nappal. Különösen nehézzé vált a helyzet a háború vége után: a francia megszállási zónában még a gyár teljes lebontása és felrobbantása is fenyegetett. Csak Jakob Keller tárgyalási ügyességének köszönhetően sikerült elkerülni a legrosszabbat. A teljes lebontás helyett végül csak a működési létesítmények egy részét bontották le, és kártalanítási összegeket kellett fizetni. A gyár maga megmaradt – ezzel megalapozva a vállalat további fejlődését.
A nehéz háború utáni évek után a Hommel+Keller következetesen megkezdte a növekedés és a technológiai fejlődés irányainak kijelölését. Az 1950-as években megvásárolták és bővítették a céges épületet az Aldingeni Uhlandstraße-n. Ezzel párhuzamosan a bordázási technika egyre fontosabb részévé vált a vállalatnak, kezdetben a mérőeszközök gyártásához. Már 1954-ben szabadalmaztatták először a zeus bordázó szerszámot – ez egy fontos mérföldkő volt a vállalat jövőbeli fejlődése szempontjából.
A mérőeszköz-gyártótól a precíziós szerszámok specialistájáig
A vállalat növekedésével folyamatosan bővült a termékportfólió is. A mérőeszközök mellett különösen a bordázási technika nyert egyre nagyobb jelentőséget. Ezzel párhuzamosan új kompetenciák alakultak ki a keménység- és később a bevonattechnikában is. Ami kezdetben a saját gyártás kiegészítéseként indult, fokozatosan önálló üzletágakká fejlődött.
Egy döntő fordulópont következett be az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején. Míg a nemzetközi verseny nyomása a mérőeszközök területén folyamatosan növekedett, a Hommel+Keller korán felismerte a magasan specializált precíziós szerszámok lehetőségeit. „Viszonylag gyorsan rájöttem, hogy a mérőeszközökkel hosszú távon alig lehet versenyképesen gazdálkodni” – emlékszik vissza Sigmund Grimm, aki 1997-ben először a vezetőség asszisztenseként lépett be a céghez. „Egyre több ázsiai importőr jelent meg, akik erre specializálódtak. Ott hosszú távon már nem tudtunk versenyképesek lenni.”
A döntés, hogy a hagyományos mérőeszközöket teljesen feladják, mégsem volt könnyű. Végül is ez volt a vállalat eredeti alapja, és szorosan összefonódott az alapító család történetével. „Amikor a mérőeszközöket kiürítettük, az egy nagyon érzelmes pillanat volt – főleg Rudolf Keller számára, a cég alapítójának fiáért,” meséli Grimm. „Ezzel véget ért az a fejezet, amellyel apja, Jakob Keller megkezdte a Hommel+Keller sikertörténetét.”
A sok érzelem ellenére a stratégiai újraszervezés irányadóvá vált. A Hommel+Keller a bordázási technikákban szerzett kompetenciáinak továbbfejlesztésére összpontosított, és nemzetközileg vezető szolgáltatóvá fejlődött ezen a területen. Új értékesítési csatornákat alakítottak ki, nemzetközi piacokat hódítottak meg, és emellett a termékportfóliót lépésről lépésre bővítették.
„Soha nem pihentünk meg egy sikeres termékcsoporton“ – mondta Sigmund Grimm. „Célunk az volt és marad, hogy a meglévő kompetenciákat értelmesen továbbfejlesszük, és ebből új megoldásokat hozzunk létre ügyfeleink számára.“
Nemzetközi terjeszkedés és technológiai fejlesztés
A precíziós szerszámokra való erősebb fókuszálással a Hommel+Keller számára egy erős növekedési és nemzetközi terjeszkedési szakasz kezdődött. Már az 1990-es évek elején először mutatkozott be a cég nemzetközi szakmai vásárokon Szingapúrban, majd később Japánban is. Ezzel párhuzamosan egy globális kereskedőhálózat alakult ki, amellyel a zeus márka egyre inkább megszilárdult a bordázási technikában.
Egy fontos mérföldkő volt a QUICK bordázó szerszámágazatának átvétele a Swarovski Optiktól 2014-ben. A hagyományos QUICK márkát integrálták a cégbe, és azóta kiegészíti a Hommel+Keller meglévő portfólióját. „Zeus szerszámainkkal már évek óta sikeresek voltunk a bordázó marás és a bordázó formázás terén. A QUICK viszont különleges erősségekkel rendelkezett a marószerszámok területén” - magyarázza Sigmund Grimm.
„Ezért a két vállalat kiválóan kiegészítette egymást. Célunk soha nem az volt, hogy a két márkát egyesítsük és egyformává tegyük, hanem hogy tanuljunk egymástól és együtt erősebbé váljunk.”
A zeus gyémánt simítóeszközök bevezetésével a Hommel+Keller egy újabb különleges területet hódított meg a felületkezelésben. 2017-ben a hannoveri EMO-n mutatták be az új ágazatot. A portfóliót kiegészítette a fogaskerék-szerszám is. A szükséges szakértelem már évtizedek óta megvolt a cégen belül, mivel a zeus bordázó szerszámok gyártása hagyományosan széleskörű tudásra épül a gördülő és formázó marás terén.
„Mindig azon tűnődtünk, hogy mely technológiák és alkalmazások illeszkednek legjobban a meglévő kompetenciáinkhoz”, magyarázza Sigmund Grimm. „Ezért a termékprogramunk lépésről lépésre nőtt – nem véletlenül, hanem stratégiailag.”
Stratégiai újraszervezés
A vállalat növekedésével és az egyes üzletágak fokozódó specializációjával a korábbi vállalati struktúra is határokba ütközött. Ezért 2017-ben stratégiai újraszervezés történt a vállalatcsoportban. A precíziós szerszámok, valamint a keményítési és felületkezelési üzletágakat szervezeti szempontból elkülönítették egymástól. Sigmund Grimm átvette a Hommel+Keller Precíziós Eszközök GmbH üzletrészeit mint egyedüli tulajdonos.
„Az évek során kiderült, hogy az egyes területek követelményei, termékei és célcsoportjai nagyon eltérővé váltak”, mondja Sigmund Grimm. „A stratégiai felosztás révén még inkább a saját kompetenciáinkra tudtunk összpontosítani és célzottabban tudtunk befektetni.”
A stratégiai újraszervezés egy újabb nagy projekt alapját is képezte: a mai adminisztrációs és termelési helyszín új épülete Aldingenben. A Hommel+Keller több mint hatmillió eurót fektetett modern termelési területekbe, új munkakörnyezetekbe és további fejlesztési kapacitásokba. „Akkoriban szó szerint kirobbantunk mindenből”, emlékszik vissza Grimm. „Nagyobb kapacitások nélkül a további növekedés szinte lehetetlen lett volna. Az új épülettel gyorsabbak, rugalmasabbak és hatékonyabbak akartunk lenni.”
Az új helyszínen körülbelül 2000 négyzetméternyi termelési terület és körülbelül 1000 négyzetméternyi terület jött létre az értékesítés és adminisztráció számára. Modern gyártási és raktározási területek, további kapacitások a folyamat- és termékfejlesztéshez, valamint nyitott kommunikációs és találkozóhelyek. A Hommel+Keller tudatosan fektetett a legmodernebb gyártástechnológiába, valamint a munkakörnyezetbe és a fenntartható infrastruktúrába is.
„Aki a Hommel+Keller-nél dolgozik, jól érezze magát”, mondja Sigmund Grimm. „Ezért fontos volt számunkra, hogy ne csak funkcionális termelési területeket hozzunk létre, hanem egy modern munkakörnyezetet, amely teret ad a cserének, ötleteknek és együttműködésnek.”
A szegmensszervezet bevezetésével a Hommel+Keller az elkövetkező években tovább optimalizálta gyártási folyamatait és szállítási idejét. Ezzel párhuzamosan a vállalat következetesen fektetett a fenntarthatóságba, modern energia koncepciókba és hatékony gyártási folyamatokba.
Készen állunk a következő 100 évre
A sok változás ellenére a vállalat magja máig ugyanaz: „Szerszámainknak nemcsak technikailag kell meggyőzniük, hanem valódi folyamatbiztonságot és gazdasági előnyöket kell nyújtaniuk ügyfeleinknek”, hangsúlyozza Grimm. „Ehhez közel 100 éves tapasztalatunkat a legmodernebb technológiával és azzal a törekvéssel ötvözzük, hogy folyamatosan fejlődjünk.”
A Hommel+Keller már bemutatta a következő fejlesztési szintet először az AMB 2026-on. A középpontban egy teljesen új, modulárisan felépített termékprogram áll. Az új platform egy újabb és fontos lépés a vállalat fejlődésében. „Történetünk azt mutatja, hogy a sikeres vállalatoknak mindig készen kell állniuk arra, hogy újra és újra újra feltalálják magukat”, hangsúlyozza Sigmund Grimm. „Pontosan ezért nem a Hommel+Keller 100 évét tekintjük a múlt visszatekintésének, hanem motivációnak a következő 100 évre.”
Kapcsolat:
