Chi vuole avere successo sul mercato non può fermarsi. Questa filosofia è seguita da Hommel+Keller da 100 anni e la capacità di cambiamento si snoda come un filo rosso attraverso la storia dell'azienda. Ciò che nel 1926 è iniziato con la produzione di strumenti di misura è oggi uno specialista internazionale di successo per strumenti di precisione legati alla lavorazione del tornio – dagli strumenti di rullatura, marcatura e lucidatura fino agli strumenti di dentatura e di fresatura pendolare. È rimasto, nel corso dei decenni, l'intransigente impegno per la precisione e la qualità.
„La particolarità di Hommel+Keller è che nel corso dei decenni ci siamo sempre reinventati. Questo è esattamente il nostro segreto del successo“, sottolinea Sigmund Grimm, amministratore delegato della Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH. „Non ci adagiamo sugli allori, ma ampliamo continuamente le nostre competenze. Non seguiamo un principio di assortimento casuale, ma sviluppiamo strategicamente il nostro portafoglio prodotti – con soluzioni che si integrano in modo sensato e offrono ai nostri clienti un reale valore aggiunto.“
Le origini: Coraggio in tempi difficili
La storia di successo di Hommel+Keller inizia in un periodo economicamente difficile. Dopo che la fabbrica di strumenti di misura, in cui Jakob Keller e Georg Hommel erano precedentemente impiegati come collaboratori tecnici, era fallita, entrambi decisero di non arrendersi e di ripartire. Insieme a investitori, fondarono dalla massa fallimentare la Hommel+Keller KG, che fu ufficialmente registrata nel registro delle imprese il 2 novembre 1926. Non furono solo macchine e numerosi dipendenti a essere acquisiti, ma anche il marchio protetto zeus, che fino ad oggi rappresenta precisione e qualità.
I primi decenni furono caratterizzati da crisi economiche e dalle conseguenze della Seconda Guerra Mondiale. Le chiamate alle armi portarono ripetutamente a carenze di personale, e la produzione avveniva in parte su turni continuativi. La situazione divenne particolarmente difficile dopo la fine della guerra: nella zona di occupazione francese si minacciava addirittura la completa smontaggio e distruzione della fabbrica. Solo grazie all'abilità negoziale di Jakob Keller si riuscì a evitare il peggio. Invece di una smontaggio totale, fu infine smontato solo una parte delle attrezzature aziendali e furono necessari pagamenti di compensazione. La fabbrica stessa rimase intatta – e con essa la base per la futura espansione dell'azienda.
Dopo gli difficili anni del dopoguerra, Hommel+Keller iniziò a mettere in modo coerente le basi per la crescita e lo sviluppo tecnologico. Negli anni '50, l'edificio aziendale in Uhlandstraße ad Aldingen fu acquisito e ampliato. Allo stesso tempo, la tecnologia di rullatura divenne sempre più una parte importante dell'azienda, inizialmente per la produzione degli strumenti di misura. Già nel 1954, un utensile di rullatura zeus fu protetto da brevetto per la prima volta - un importante traguardo per lo sviluppo futuro dell'azienda.
Dal produttore di strumenti di misura allo specialista degli utensili di precisione
Con la crescita dell'azienda, anche il portafoglio prodotti è stato continuamente ampliato. Oltre agli strumenti di misura, la tecnologia di rullatura ha acquisito sempre più importanza. Allo stesso tempo, sono emerse nuove competenze nella tecnologia di indurimento e successivamente anche nella tecnologia di rivestimento. Ciò che inizialmente era iniziato come un complemento alla propria produzione si è sviluppato passo dopo passo in aree di business autonome.
Un punto di svolta decisivo si è verificato alla fine degli anni '90 e all'inizio degli anni 2000. Mentre la pressione competitiva internazionale nel settore degli strumenti di misura aumentava costantemente, Hommel+Keller ha riconosciuto precocemente le opportunità degli strumenti di precisione altamente specializzati. "Ho notato relativamente presto che con gli strumenti di misura a lungo termine era difficile rimanere competitivi", ricorda Sigmund Grimm, che nel 1997 era entrato nell'azienda inizialmente come assistente della direzione. "C'erano sempre più importatori dall'Asia che si erano specializzati in questo. Lì non potevamo più essere competitivi a lungo termine."
La decisione di abbandonare completamente il tradizionale settore degli strumenti di misura non è stata facile. Dopotutto, era il fondamento originale dell'azienda ed era strettamente legato alla storia della famiglia fondatrice. "Quando abbiamo svuotato gli strumenti di misura, è stato un momento molto emozionante - soprattutto per Rudolf Keller, figlio del fondatore dell'azienda", racconta Grimm. "Con questo si è chiuso il capitolo con cui suo padre Jakob Keller aveva iniziato la storia di successo di Hommel+Keller."
Nonostante tutta l'emotività, la nuova direzione strategica si è rivelata decisiva. Hommel+Keller si è concentrata sullo sviluppo delle proprie competenze nella tecnologia delle filettature e si è trasformata in un fornitore leader a livello internazionale in questo settore. Sono stati creati nuovi canali di vendita, aperti mercati internazionali e, inoltre, il portafoglio prodotti è stato ampliato passo dopo passo.
„Non ci siamo mai adagiati su un gruppo di prodotti di successo“, afferma Sigmund Grimm. „La nostra ambizione è stata e rimane quella di sviluppare in modo sensato le competenze esistenti e far nascere nuove soluzioni per i nostri clienti.“
Espansione internazionale e sviluppo tecnologico
Con un maggiore focus sugli utensili di precisione, per Hommel+Keller iniziò una fase di forte crescita e di espansione internazionale. Già all'inizio degli anni '90, l'azienda si presentò per la prima volta a fiere internazionali a Singapore e successivamente anche in Giappone. Parallelamente, si sviluppò una rete di distributori a livello mondiale, con cui il marchio zeus si affermò sempre più come un punto di riferimento nella tecnologia di rullatura.
Un importante traguardo è stata l'acquisizione della divisione di utensili per rullatura QUICK da Swarovski Optik nel 2014. Il marchio tradizionale QUICK è stato integrato nell'azienda e da allora arricchisce il portafoglio esistente di Hommel+Keller. "Con i nostri utensili zeus siamo stati già da molti anni sia nel fresare a rullare che nella formatura a rullare con successo. QUICK, d'altra parte, aveva punti di forza particolari nel campo degli utensili da fresatura", spiega Sigmund Grimm.
„In questo modo, le due aziende si sono eccellentemente integrate. Il nostro obiettivo non è mai stato quello di unire e uniformare i due marchi, ma di imparare l'uno dall'altro e diventare più forti insieme.“
Con l'introduzione degli utensili di levigatura in diamante zeus, Hommel+Keller ha aperto un ulteriore settore specialistico nella lavorazione delle superfici. Nel 2017 è seguita la presentazione della nuova divisione all'EMO di Hannover. Inoltre, il portafoglio è stato ampliato con utensili per la dentatura. La competenza necessaria era già presente in azienda da decenni, poiché la produzione degli utensili di rullatura zeus si basa tradizionalmente su un ampio know-how nella fresatura a rulli e a forma.
„Ci siamo sempre chiesti quali tecnologie e applicazioni si adattassero in modo sensato alle nostre competenze esistenti“, spiega Sigmund Grimm. „Il nostro programma di prodotti è cresciuto passo dopo passo – non per caso, ma strategicamente.“
Riorientamento strategico
Con la crescita dell'azienda e la crescente specializzazione delle singole aree di business, anche la precedente struttura aziendale ha raggiunto i suoi limiti. Nel 2017, quindi, è avvenuto il riordino strategico del gruppo aziendale. Le aree di business degli strumenti di precisione e della tecnologia di indurimento e superficie sono state organizzativamente separate. Sigmund Grimm ha acquisito le quote della Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH come unico socio.
„Negli anni è emerso che le esigenze, i prodotti e i gruppi target delle singole aree sono diventati molto diversi“, spiega Sigmund Grimm. „Grazie alla suddivisione strategica, siamo stati in grado di concentrarci ancora di più sulle nostre rispettive competenze e investire in modo più mirato.“
Il riordino strategico ha anche costituito la base per un ulteriore grande progetto: la costruzione della sede amministrativa e produttiva attuale ad Aldingen. Hommel+Keller ha investito oltre sei milioni di euro in spazi produttivi moderni, nuovi ambienti di lavoro e capacità di sviluppo aggiuntive. „All'epoca eravamo letteralmente in sovraccarico“, ricorda Grimm. „Senza capacità maggiori, sarebbe stata quasi impossibile la crescita ulteriore. Con la nuova costruzione volevamo diventare più veloci, flessibili ed efficienti.“
Nel nuovo sito sono stati creati circa 2.000 metri quadrati di superficie produttiva e circa 1.000 metri quadrati di superficie per vendite e amministrazione. aree di produzione e magazzino moderne, capacità aggiuntive per lo sviluppo di processi e prodotti, nonché aree di comunicazione e incontro aperte. Oltre alla tecnologia di produzione all'avanguardia, Hommel+Keller ha investito consapevolmente anche nell'atmosfera lavorativa e in un'infrastruttura sostenibile.
„Chi lavora in Hommel+Keller deve sentirsi a proprio agio“, afferma Sigmund Grimm. „Per questo motivo era importante per noi non solo creare spazi produttivi funzionali, ma un ambiente di lavoro moderno con spazio per lo scambio, idee e collaborazione.“
Con l'introduzione di un'organizzazione a segmenti, Hommel+Keller ha ulteriormente ottimizzato i suoi processi produttivi e i tempi di consegna negli anni successivi. Allo stesso tempo, l'azienda ha investito costantemente nella sostenibilità, in concetti energetici moderni e in processi produttivi efficienti.
Pronti per i prossimi 100 anni
Nonostante tutti i cambiamenti, il nucleo dell'azienda rimane lo stesso fino ad oggi: „I nostri strumenti non devono solo convincere dal punto di vista tecnico, ma offrire ai nostri clienti una vera sicurezza di processo e vantaggi economici“, sottolinea Grimm. „Per questo motivo uniamo quasi 100 anni di esperienza con la tecnologia più moderna e l'impegno a svilupparci continuamente.“
Hommel+Keller ha già presentato il prossimo stadio di sviluppo per la prima volta all'AMB 2026. Al centro c'è un programma di prodotti completamente nuovo e modulare. La nuova piattaforma è un ulteriore e importante passo nello sviluppo dell'azienda. „La nostra storia dimostra che le aziende di successo devono essere pronte a reinventarsi continuamente“, sottolinea Sigmund Grimm. „Proprio per questo motivo non consideriamo i 100 anni di Hommel+Keller come uno sguardo al passato, ma come una motivazione per i prossimi 100 anni.“
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