Kdo chce být úspěšný na trhu, nesmí stát na místě. Tohoto filozofie se Hommel+Keller drží již 100 let a schopnost měnit se se prolíná jako červená nit celou historií společnosti. To, co v roce 1926 začalo výrobou měřicích nástrojů, je dnes mezinárodně úspěšným specialistou na přesné nástroje pro soustružení – od drážkovacích, značkovacích a hladících nástrojů až po nástroje pro ozubení a kyvné frézování. Co zůstalo z původů, je po všech těch desetiletích nekompromisní závazek k přesnosti a kvalitě.
„To zvláštní na Hommel+Keller je, že jsme se během desetiletí neustále znovu vynalézali. To je naše úspěšná receptura,“ zdůrazňuje Sigmund Grimm, generální ředitel společnosti Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH. „Nespíme na vavřínech, ale neustále rozšiřujeme naše kompetence. Následujeme přitom žádný princip „všechno pod jednou střechou“, ale strategicky rozvíjíme naše produktové portfolio – s řešeními, která se smysluplně doplňují a našim zákazníkům poskytují skutečnou přidanou hodnotu.“
Počátky: Odvaha v těžkých časech
Příběh úspěchu společnosti Hommel+Keller začíná v ekonomicky obtížné době. Poté, co továrna na měřicí nástroje, ve které byli Jakob Keller a Georg Hommel dříve technickými pracovníky, zkrachovala, rozhodli se oba proti rezignaci a pro nový začátek. Společně s investory založili z konkursní podstaty společnost Hommel+Keller KG, která byla 2. listopadu 1926 oficiálně zapsána do obchodního rejstříku. Nejenže převzali stroje a řadu zaměstnanců, ale také ochrannou známku zeus, která dodnes symbolizuje preciznost a kvalitu.
První desetiletí byla poznamenána hospodářskými krizemi a dopady druhé světové války. Neustále docházelo k odvodům, což vedlo k personálnímu nedostatku, výroba probíhala částečně ve třísměnném provozu nepřetržitě. Situace se po skončení války stala obzvlášť obtížnou: v francouzské okupační zóně hrozila dokonce úplná demontáž a vyhození továrny do vzduchu. Jen díky vyjednávacím schopnostem Jakoba Kellera se podařilo nejhorší situaci odvrátit. Místo úplné demontáže byl nakonec demontován pouze část provozního zařízení a musely být vyplaceny vyrovnávací platby. Továrna samotná zůstala zachována – a tím i základ pro další rozvoj společnosti.
Po obtížných poválečných letech začala firma Hommel+Keller důsledně klást základy pro růst a technologický rozvoj. V 50. letech 20. století byla zakoupena a rozšířena budova firmy na Uhlandstraße v Aldingenu. Současně se technika drážkování stále více stala důležitou součástí společnosti, nejprve pro výrobu měřicích nástrojů. Již v roce 1954 bylo poprvé patentově chráněno drážkovací nástroj zeus – důležitý milník pro budoucí rozvoj společnosti.
Od výrobce měřicích nástrojů k specialistovi na přesné nástroje
S růstem společnosti se také produktové portfolio neustále rozšiřovalo. Kromě měřicích nástrojů získala zejména technologie drážkování na významu. Současně vznikly nové kompetence v oblasti tvrdosti a později také v oblasti povrchových úprav. To, co zpočátku začalo jako doplněk k vlastní výrobě, se krok za krokem vyvinulo v samostatné obchodní oblasti.
Rozhodující zlom nastal na konci 90. let a na začátku 2000. Let. Zatímco mezinárodní tlak konkurence v oblasti měřicích nástrojů neustále rostl, Hommel+Keller brzy rozpoznal příležitosti vysoce specializovaných přesných nástrojů. „Relativně brzy jsem zjistil, že s měřicími nástroji se dlouhodobě téměř nedalo konkurovat,“ vzpomíná Sigmund Grimm, který do společnosti vstoupil v roce 1997 nejprve jako asistent vedení. „Bylo stále více dovozců z Asie, kteří se na to specializovali. Tam jsme dlouhodobě nemohli být konkurenceschopní.“
Rozhodnutí zcela se vzdát tradičního odvětví měřicích nástrojů však nebylo snadné. Koneckonců to byla původní základna společnosti a úzce spjata s historií zakladatelské rodiny. „Když jsme vyklízeli měřicí nástroje, byl to velmi emocionální okamžik – zejména pro Rudolfa Kellera, syna zakladatele firmy,“ vypráví Grimm. „Tím skončila kapitola, se kterou jeho otec Jakob Keller začal úspěšný příběh Hommel+Keller.“
Navzdory veškeré emocionalitě se strategické přeorientování ukázalo jako směrodatné. Hommel+Keller se zaměřil na další rozvoj svých kompetencí v oblasti drážkování a stal se mezinárodně vedoucím poskytovatelem v této oblasti. Byly vybudovány nové distribuční kanály, byly otevřeny mezinárodní trhy a také se postupně rozšiřovalo produktové portfolio.
„Nikdy jsme se nespoléhali na úspěšnou produktovou skupinu,“ říká Sigmund Grimm. „Naším cílem bylo a je smysluplně rozvíjet existující kompetence a na jejich základě vytvářet nová řešení pro naše zákazníky.“
Mezinárodní expanze a rozvoj technologií
S větším zaměřením na přesné nástroje začalo pro Hommel+Keller období silného růstu a mezinárodní expanze. Již na začátku 90. let se společnost poprvé představila na mezinárodních odborných výstavách v Singapuru a později také v Japonsku. Paralelně s tím vznikla celosvětová síť distributorů, díky které se značka zeus stále více etablovala jako stálá veličina v oblasti drážkování.
Důležitým milníkem bylo převzetí oblasti výroby rýhovacích nástrojů QUICK od společnosti Swarovski Optik v roce 2014. Tradicionalistická značka QUICK byla integrována do společnosti a od té doby doplňuje stávající portfolio Hommel+Keller. „S našimi nástroji zeus jsme již mnoho let úspěšní jak v rýhovacím frézování, tak v rýhovacích formách. QUICK naopak měl zvláštní silné stránky v oblasti frézovacích nástrojů,“ vysvětluje Sigmund Grimm.
„Tím se obě společnosti skvěle doplnily. Naším cílem proto nikdy nebylo sloučit dvě značky a sjednotit je, ale učit se jedna od druhé a společně se stát silnějšími.“
S uvedením diamantových hladicích nástrojů zeus otevřel Hommel+Keller další specializovanou oblast povrchové úpravy. V roce 2017 následovalo představení nové divize na EMO v Hannoveru. Portfolio bylo navíc doplněno o nástroje pro frézování ozubení. Potřebná kompetence byla již po desetiletí k dispozici ve firmě, protože výroba rýhovacích nástrojů zeus tradičně vychází z rozsáhlého know-how v oblasti valivého a tvarového frézování.
„Vždy jsme se ptali, jaké technologie a aplikace smysluplně zapadají do našich stávajících kompetencí,“ vysvětluje Sigmund Grimm. „Na základě toho náš produktový program postupně rostl – nikoli náhodně, ale strategicky.“
Strategické přeorientování
S růstem společnosti a rostoucí specializací jednotlivých obchodních oblastí narazila dosavadní firemní struktura na své hranice. V roce 2017 proto došlo k strategickému přeorganizování skupiny. Obchodní oblasti precizních nástrojů a technologie tvrdosti a povrchové úpravy byly organizačně odděleny. Sigmund Grimm převzal obchodní podíly společnosti Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH jako jediný společník.
„Ukázalo se, že požadavky, produkty a cílové skupiny jednotlivých oblastí se staly velmi odlišnými,“ říká Sigmund Grimm. „Díky strategickému rozdělení jsme se mohli ještě více soustředit na naše příslušné kompetence a cíleně investovat.“
Strategické přeorientování zároveň vytvořilo základ pro další velký projekt: novou výstavbu dnešního administrativního a výrobního místa v Aldingen. Společnost Hommel+Keller investovala více než šest milionů eur do moderních výrobních ploch, nových pracovních prostředí a dodatečných vývojových kapacit. „Tehdy jsme doslova praskali ve švech,“ vzpomíná Grimm. „Bez větších kapacit by další růst byl téměř nemožný. Novou výstavbou jsme chtěli být rychlejší, flexibilnější a efektivnější.“
Na novém místě vzniklo na přibližně 2.000 m² výrobní plochy a asi 1.000 m² plochy pro prodej a administrativu. moderní výrobní a skladové oblasti, dodatečné kapacity pro procesní a produktový vývoj a otevřené komunikační a setkávací plochy. Kromě nejmodernější výrobní technologie investovala společnost Hommel+Keller vědomě také do pracovního prostředí a udržitelné infrastruktury.
„Kdo pracuje u Hommel+Keller, měl by se cítit dobře,“ říká Sigmund Grimm. „Proto pro nás bylo důležité vytvořit nejen funkční výrobní plochy, ale moderní pracovní prostředí s prostorem pro výměnu, nápady a spolupráci.“
S zavedením segmentové organizace optimalizovala společnost Hommel+Keller v následujících letech také své výrobní procesy a dodací lhůty. Zároveň společnost důsledně investovala do udržitelnosti, moderních energetických konceptů a efektivních výrobních procesů.
Připraveno na dalších 100 let
Navzdory všem změnám zůstává jádro společnosti dodnes stejné: „Naše nástroje by měly nejen technicky přesvědčit, ale také našim zákazníkům nabídnout skutečnou procesní bezpečnost a ekonomické výhody,“ zdůrazňuje Grimm. „Proto spojujeme téměř 100 let zkušeností s nejmodernější technologií a nárokem neustále se vyvíjet.“
Hommel+Keller poprvé představila další vývojovou fázi na AMB 2026. V centru pozornosti je zcela nový, modulárně konstruovaný produktový program. Nová platforma je dalším a důležitým krokem ve vývoji společnosti. „Naše historie ukazuje, že úspěšné společnosti musí být připraveny se neustále znovu vynalézat,“ zdůrazňuje Sigmund Grimm. „Právě proto chápeme 100 let Hommel+Keller ne jako pohled zpět na minulost, ale jako motivaci pro dalších 100 let.“
Kontakt:
