Cine dorește să aibă succes pe piață nu trebuie să rămână pe loc. Această filozofie este urmată de Hommel+Keller de 100 de ani, iar capacitatea de a se adapta se regăsește ca un fir roșu în istoria companiei. Ceea ce a început în 1926 cu fabricarea uneltelor de măsurare este astăzi un specialist internațional de succes în unelte de precizie pentru prelucrarea prin torsiune – de la unelte de striație, marcare și netezire până la unelte de frezare și unelte de răzuire oscilantă. Ceea ce a rămas din origini de-a lungul decadelor este angajamentul necompromis față de precizie și calitate.
„Ceea ce este special la Hommel+Keller este că, de-a lungul decadelor, ne-am reinventat constant. Exact acesta este rețeta noastră pentru succes“, subliniază Sigmund Grimm, directorul general al Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH. „Nu ne bazăm pe realizările anterioare, ci ne extindem continuu competențele. Nu urmăm un principiu de tip bazar, ci ne dezvoltăm portofoliul de produse într-o manieră strategică – cu soluții care se completează reciproc și oferă clienților noștri o valoare adăugată reală.“
Începuturile: Curaj în vremuri dificile
Povestea de succes a Hommel+Keller începe într-o perioadă economică dificilă. După ce fabrica de unelte de măsurare, unde Jakob Keller și Georg Hommel au lucrat anterior ca angajați tehnici, a intrat în faliment, ambii au decis să nu se lase copleșiți de resemnare și să înceapă un nou început. Împreună cu investitori, au fondat din masa de faliment Hommel+Keller KG, care a fost înregistrată oficial în registrul comerțului pe 2 noiembrie 1926. Au fost preluate nu doar mașini și numeroși angajați, ci și marca de protecție zeus, care până în prezent reprezintă precizie și calitate.
Primele decenii au fost marcate de crize economice și de efectele celui de-al Doilea Război Mondial. Întreaga vreme, convocările au dus la lipsuri de personal, iar producția s-a desfășurat parțial în schimburi, non-stop. Situația a devenit deosebit de dificilă după sfârșitul războiului: în zona de ocupație franceză exista chiar pericolul demontării complete și distrugerii fabricii. Numai prin abilitatea de negociere a lui Jakob Keller s-a putut preveni ce era mai rău. În locul unei demontări complete, în cele din urmă a fost demontat doar o parte din echipamentele de producție și au fost necesare plăți compensatorii. Fabrica în sine a fost păstrată – și astfel baza pentru continuarea dezvoltării companiei.
După anii dificili de după război, Hommel+Keller a început în mod consecvent să pună bazele pentru creștere și dezvoltare tehnologică. În anii 1950, clădirea companiei de pe Uhlandstraße din Aldingen a fost achiziționată și extinsă. În același timp, tehnica de striere a devenit din ce în ce mai importantă pentru companie, inițial pentru fabricarea uneltelor de măsurare. În 1954, un instrument de striere zeus a fost protejat prin brevet pentru prima dată – un pas important pentru dezvoltarea viitoare a companiei.
De la producătorul de instrumente de măsurare la specialist în unelte de precizie
Odată cu creșterea companiei, portofoliul de produse a fost extins continuu. Pe lângă uneltele de măsurare, tehnica de strițuire a câștigat din ce în ce mai multă importanță. În același timp, au apărut noi competențe în tehnologia de durificare și, mai târziu, în tehnologia de acoperire. Ceea ce a început inițial ca o completare a propriei producții s-a dezvoltat treptat în domenii de afaceri independente.
Un punct de cotitur decisiv a avut loc la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000. În timp ce presiunea internațională asupra concurenței în domeniul instrumentelor de măsură creștea constant, Hommel+Keller a recunoscut devreme oportunitățile instrumentelor de precizie foarte specializate. „Am realizat relativ repede că, pe termen lung, era aproape imposibil să rămânem competitivi cu instrumentele de măsură”, își amintește Sigmund Grimm, care a intrat în companie în 1997, inițial ca asistent al conducerii. „Existau din ce în ce mai mulți importatori din Asia care s-au specializat în acest domeniu. Acolo nu mai puteam fi competitivi pe termen lung.”
Decizia de a renunța complet la sectorul tradițional al uneltelor de măsurare nu a fost ușor de luat. În cele din urmă, acesta a fost fundamentul inițial al companiei și strâns legat de istoria familiei fondatoare. „Când am golit uneltele de măsurare, a fost un moment foarte emoționant – mai ales pentru Rudolf Keller, fiul fondatorului firmei”, povestește Grimm. „Astfel s-a încheiat capitolul cu care tatăl său, Jakob Keller, a început povestea de succes a Hommel+Keller.”
În ciuda tuturor emoțiilor, reorientarea strategică s-a dovedit a fi un punct de cotitură. Hommel+Keller s-a concentrat pe dezvoltarea continuă a competențelor sale în tehnica de strunjire și a devenit un furnizor de frunte la nivel internațional în acest domeniu. Au fost create noi canale de vânzare, piețe internaționale au fost explorate și, în plus, portofoliul de produse a fost extins treptat.
„Nu ne-am odihnit niciodată pe o grupă de produse de succes“, spune Sigmund Grimm. „Pretenția noastră a fost și este să dezvoltăm în mod util competențele existente și să generăm astfel soluții noi pentru clienții noștri.”
Expansiune internațională și dezvoltarea tehnologiei
Odată cu o concentrare mai puternică pe uneltele de precizie, a început pentru Hommel+Keller o perioadă de creștere puternică și expansiune internațională. Începutul anilor 1990 a marcat prima apariție a companiei la târguri internaționale în Singapore și ulterior în Japonia. În paralel, a fost creată o rețea globală de distribuitori, cu ajutorul căreia marca zeus s-a consolidat tot mai mult ca un nume de referință în tehnica de strunjire.
Un punct important de cotitură a fost preluarea diviziei de unelte de filetat QUICK de la Swarovski Optik în anul 2014. Marca tradițională QUICK a fost integrată în companie și completează de atunci portofoliul existent al Hommel+Keller. „Cu uneltele noastre zeus am avut succes de mulți ani atât în frezarea filetelor, cât și în formarea filetelor. QUICK, pe de altă parte, avea puncte forte speciale în domeniul uneltelor de frezare“, explică Sigmund Grimm.
„Prin urmare, cele două companii s-au completat excelent. Obiectivul nostru nu a fost niciodată să fuzionăm cele două mărci și să le uniformizăm, ci să învățăm una de la cealaltă și să devenim mai puternici împreună.“
Odată cu introducerea uneltelor de finisare zeus din diamant, Hommel+Keller a deschis un alt domeniu specializat în prelucrarea suprafețelor. În 2017, a fost prezentată noua ramură la EMO în Hannover. Portofoliul a fost completat și cu unelte de frezare cu dinți. Competența necesară pentru aceasta era deja prezentă de decenii în cadrul companiei, deoarece fabricarea uneltelor de strițuire zeus se bazează în mod tradițional pe un know-how cuprinzător în frezarea cu role și frezarea de formă.
„Ne-am întrebat mereu ce tehnologii și aplicații se potrivesc în mod util competențelor noastre existente”, explică Sigmund Grimm. „Astfel, programul nostru de produse a crescut treptat – nu întâmplător, ci strategic.”
Reorientare strategică
Odată cu creșterea companiei și specializarea tot mai mare a diferitelor domenii de activitate, structura organizațională existentă a ajuns la limitele sale. De aceea, în 2017 a avut loc o reorganizare strategică a grupului de companii. Domeniile de activitate unelte de precizie și tehnologia de tratare a suprafețelor au fost separate organizatoric. Sigmund Grimm a preluat părțile sociale ale Hommel+Keller Prăzisionswerkzeuge GmbH ca singur asociat.
„De-a lungul anilor s-a dovedit că cerințele, produsele și grupurile țintă ale diferitelor domenii au devenit foarte diferite”, explică Sigmund Grimm. „Prin divizarea strategică, am putut să ne concentrăm și mai mult pe competențele noastre respective și să investim mai țintit.”
Reorientarea strategică a constituit, de asemenea, baza pentru un alt proiect mare: construcția noului sediu administrativ și de producție din Aldingen. Hommel+Keller a investit peste șase milioane de euro în spații moderne de producție, noi medii de lucru și capacități suplimentare de dezvoltare. „Atunci aproape că explodam din toate cusăturile”, își amintește Grimm. „Fără capacități mai mari, creșterea ulterioară ar fi fost aproape imposibilă. Cu noua construcție, ne-am dorit să devenim mai rapizi, mai flexibili și mai eficienți.”
Noua locație a fost amenajată pe aproximativ 2.000 de metri pătrați de spațiu de producție și aproximativ 1.000 de metri pătrați de spațiu pentru vânzări și administrare. zone moderne de producție și depozitare, capacități suplimentare pentru dezvoltarea proceselor și produselor, precum și spații deschise de comunicare și întâlnire. Pe lângă tehnologia de producție de vârf, Hommel+Keller a investit conștient și în atmosfera de lucru și o infrastructură durabilă.
„Cine lucrează la Hommel+Keller ar trebui să se simtă bine”, spune Sigmund Grimm. „De aceea, a fost important pentru noi să nu creăm doar spații funcționale de producție, ci un mediu de lucru modern cu loc pentru schimburi, idei și colaborare.”
Odată cu introducerea unei organizații pe segmente, Hommel+Keller a optimizat în anii următori procesele de producție și timpii de livrare. În același timp, compania a investit constant în sustenabilitate, concepte energetice moderne și procese de producție eficiente.
Pregătit pentru următorii 100 de ani
În ciuda tuturor schimbărilor, nucleul companiei rămâne același până în prezent: „Uneltele noastre nu ar trebui să convingă doar din punct de vedere tehnic, ci să ofere clienților noștri adevărată siguranță în procese și avantaje economice”, subliniază Grimm. „Pentru aceasta, combinăm aproape 100 de ani de experiență cu tehnologie de vârf și angajamentul de a ne dezvolta constant.”
Hommel+Keller a prezentat deja următoarea etapă de dezvoltare pentru prima dată la AMB 2026. În centrul atenției se află un program de produse complet nou, construit modular. Noua platformă este un alt pas important în dezvoltarea companiei. „Povestea noastră arată că companiile de succes trebuie să fie pregătite să se reinventeze constant”, subliniază Sigmund Grimm. „De aceea, nu considerăm 100 de ani de Hommel+Keller ca o privire înapoi la trecut, ci ca o motivație pentru următorii 100 de ani.”
Contact:
