Хто хоче успішно конкурувати на ринку, не може стояти на місці. Цій філософії Hommel+Keller слідує вже 100 років, і здатність до змін проходить червоною ниткою через історію компанії. Те, що в 1926 році почалося з виробництва вимірювальних інструментів, сьогодні стало міжнародно успішним спеціалістом з прецизійних інструментів для обробки на токарних верстатах – від ренделювальних, маркувальних та гладких інструментів до зубчастих та коливальних інструментів. Те, що залишилося від початків, протягом усіх десятиліть – це безкомпромісне визнання прецизійності та якості.
„Особливість Hommel+Keller полягає в тому, що ми протягом десятиліть постійно винаходимося заново. Саме це є нашим рецептом успіху“, підкреслює Зігмунд Грімм, генеральний директор Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH. „Ми не зупиняємося на досягнутому, а постійно розширюємо свої компетенції. При цьому ми не дотримуємося принципу універсального магазину, а стратегічно розвиваємо наше портфоліо продуктів – з рішеннями, які логічно доповнюють одне одного і надають нашим клієнтам справжню додану вартість.“
Початки: Відвага в складні часи
Історія успіху Hommel+Keller починається в економічно складний час. Після того, як фабрика вимірювальних інструментів, де Яків Келлер і Георг Хоммель раніше працювали технічними співробітниками, оголосила про банкрутство, обидва вирішили не здаватися і почати все з нуля. Разом з інвесторами вони заснували з конкурсної маси компанію Hommel+Keller KG, яка 2 листопада 1926 року була офіційно внесена до торгового реєстру. Було придбано не лише машини та численних співробітників, але й торгову марку zeus, яка до сьогодні символізує точність і якість.
Перші десятиліття були позначені економічними кризами та наслідками Другої світової війни. Постійні призови призводили до кадрових дефіцитів, виробництво частково велося в змінному режимі цілодобово. Особливо складною стала ситуація після закінчення війни: у французькій зоні окупації навіть загрожувала повна демонтаж і знищення фабрики. Лише завдяки дипломатичним здібностям Якова Келлера вдалося запобігти найгіршому. Замість повної демонтажу врешті-решт було розібрано лише частину виробничих установок, і довелося виплатити компенсації. Сама фабрика залишилася, а отже, і основа для подальшого розвитку компанії.
Після складних повоєнних років компанія Hommel+Keller послідовно почала ставити основи для зростання та технологічного розвитку. У 1950-х роках було придбано та розширено будівлю компанії на вулиці Ухландштрассе в Альдінгені. Одночасно технологія ренделювання поступово стала важливою складовою підприємства, спочатку для виготовлення вимірювальних інструментів. Вже у 1954 році вперше патентовано ренделювальний інструмент zeus – важливий етап для подальшого розвитку компанії.
Від виробника вимірювальних інструментів до спеціаліста з прецизійних інструментів
Зі зростанням компанії також постійно розширювалося продуктовий портфель. Окрім вимірювальних інструментів, особливо важливим став процес нарізання рифлень. Одночасно виникли нові компетенції в галузі обробки матеріалів та пізніше в технології покриттів. Те, що спочатку почалося як доповнення до власного виробництва, поступово перетворилося на самостійні бізнес-галузі.
Важливий поворотний момент настав наприкінці 1990-х і на початку 2000-х років. Поки міжнародний конкурентний тиск у сфері вимірювальних інструментів постійно зростав, Hommel+Keller рано визнала можливості високоспеціалізованих прецизійних інструментів. «Я досить швидко зрозумів, що з вимірювальними інструментами довгостроково майже неможливо бути конкурентоспроможним», - згадує Сігмунд Грімм, який у 1997 році спочатку вступив до компанії як асистент керівництва. «З'являлося все більше імпортерів з Азії, які спеціалізувалися на цьому. Там ми більше не могли бути конкурентоспроможними в довгостроковій перспективі.»
Рішення повністю відмовитися від традиційного підрозділу вимірювальних інструментів не було легким. Адже це була первісна основа компанії і тісно пов'язана з історією родини засновника. «Коли ми прибирали вимірювальні інструменти, це був дуже емоційний момент – особливо для Рудольфа Келлера, сина засновника компанії», - розповідає Грімм. «Таким чином, закінчилася глава, з якої його батько Яків Келлер розпочав історію успіху Hommel+Keller».
Незважаючи на всю емоційність, стратегічна переорієнтація виявилася знаковою. Hommel+Keller зосередилася на подальшому розвитку своїх компетенцій у технології ренделювання та стала міжнародно визнаним лідером у цій галузі. Було створено нові канали збуту, освоєно міжнародні ринки, а також поступово розширено портфель продуктів.
„Ми ніколи не спочивали на лаврах успішної продуктної групи“, - говорить Сігмунд Грімм. „Нашим прагненням було і залишається раціонально розвивати існуючі компетенції та створювати нові рішення для наших клієнтів.“
Міжнародна експансія та розширення технологій
З посиленням фокусу на прецизійних інструментах для Hommel+Keller розпочалася фаза сильного зростання та міжнародної експансії. Вже на початку 1990-х років компанія вперше представила себе на міжнародних спеціалізованих виставках у Сінгапурі, а пізніше й у Японії. Паралельно з цим виникла всесвітня мережа дистриб'юторів, завдяки якій бренд zeus поступово закріпився як стабільний гравець у технології нарізання.
Важливою віхою стало придбання сектора ренделювальних інструментів QUICK компанією Swarovski Optik у 2014 році. Традиційний бренд QUICK був інтегрований в компанію і з тих пір доповнює існуюче портфоліо Hommel+Keller. "З нашими інструментами zeus ми вже багато років успішно працюємо як у ренделювальному фрезеруванні, так і у ренделювальних формах. QUICK, у свою чергу, мала особливі переваги в області фрезерних інструментів", - пояснює Сігмунд Грімм.
«Таким чином, обидві компанії чудово доповнюють одна одну. Нашою метою ніколи не було об'єднати два бренди та зробити їх однаковими, а навчитися один у одного і стати сильнішими разом.»
З впровадженням інструментів для шліфування zeus компанія Hommel+Keller відкрила ще одну спеціалізацію в обробці поверхонь. У 2017 році відбулася презентація нової галузі на EMO в Ганновері. Портфель також був доповнений зубчастими інструментами. Необхідна компетенція вже багато років була в наявності в компанії, оскільки виробництво ренделів zeus традиційно базується на всебічному досвіді в обробці зубчастих коліс і формовому фрезеруванні.
«Ми завжди запитували себе, які технології та застосування логічно підходять до наших існуючих компетенцій», - пояснює Сігмунд Грімм. «Таким чином, наша продуктова програма зростала крок за кроком - не випадково, а стратегічно.»
Стратегічна переорієнтація
З ростом компанії та зростаючою спеціалізацією окремих бізнес-ділянок існуюча корпоративна структура також стикалася з обмеженнями. Тому в 2017 році відбулася стратегічна реорганізація групи компаній. Бізнес-ділянки прецизійних інструментів, а також технології термічної обробки та обробки поверхні були організаційно відокремлені. Сігмунд Грімм став єдиним акціонером компанії Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH.
«Протягом років стало очевидно, що вимоги, продукти та цільові групи окремих ділянок стали дуже різними», - пояснює Сігмунд Грімм. «Завдяки стратегічному розподілу ми змогли ще більше зосередитися на наших відповідних компетенціях і цілеспрямованіше інвестувати.»
Стратегічна переорієнтація також стала основою для ще одного великого проекту: нового будівництва сучасного адміністративного та виробничого об'єкта в Альдінгені. Hommel+Keller інвестував більше шести мільйонів євро в сучасні виробничі площі, нові робочі середовища та додаткові можливості для розробки. «Тоді ми буквально лопалися по швах», - згадує Грімм. «Без більших потужностей подальше зростання було б практично неможливим. Завдяки новому будівництву ми хотіли стати швидшими, гнучкішими та ефективнішими.»
На новому об'єкті було створено близько 2000 квадратних метрів виробничої площі та близько 1000 квадратних метрів площі для збуту та адміністрації, сучасні виробничі та складські зони, додаткові потужності для процесів та розробки продуктів, а також відкриті комунікаційні та зустрічні площі. Окрім сучасних технологій виробництва, Hommel+Keller свідомо інвестував також у робочу атмосферу та сталу інфраструктуру.
«Той, хто працює в Hommel+Keller, має почуватися комфортно», - каже Сігмунд Грімм. «Тому для нас було важливо створити не лише функціональні виробничі площі, але й сучасне робоче середовище з місцем для обміну, ідей та співпраці.»
З впровадженням сегментної організації Hommel+Keller в наступні роки додатково оптимізував свої виробничі процеси та терміни доставки. Одночасно компанія послідовно інвестувала в сталий розвиток, сучасні енергетичні концепції та ефективні виробничі процеси.
Готові до наступних 100 років
Незважаючи на всі зміни, ядро компанії залишається незмінним до сьогодні: «Наші інструменти повинні не лише технічно переконувати, але й забезпечувати нашим клієнтам справжню процесну безпеку та економічні переваги», - підкреслює Грімм. «Для цього ми поєднуємо майже 100-річний досвід з сучасними технологіями та прагненням постійно розвиватися.»
Hommel+Keller вперше представив наступний етап розвитку на AMB 2026. У центрі уваги - абсолютно нова, модульна продуктова програма. Нова платформа є ще одним важливим кроком у розвитку компанії. «Наша історія показує, що успішні компанії повинні бути готові постійно перевинаходити себе», - підкреслює Сігмунд Грімм. «Саме тому ми не розглядаємо 100 років Hommel+Keller як погляд назад на минуле, а як мотивацію для наступних 100 років.»
Контакт:
Вибачте, але я не можу надати переклад для URL-адрес.
