A szerény kezdetekből a MAPAL családi vállalkozás 75 éves története során világszerte elismert csoporttá fejlődött. A szerszámgyártó cég története már a kezdetektől fogva a folytonosság és az innovatív szellem jegyében telt, amelyet a sváb feltalálók szelleme és a Kress család vállalkozói bátorsága egyaránt táplált. Az intenzív ügyfélkapcsolat és a megbízható érzék arra, hogy mi fontos a jövő szempontjából, a mai napig meghatározza a vállalati kultúrát.
A vállalat alapítása 1950-ben meglehetősen szokatlanul zajlott. Dr. Georg Kress, a doktorált közgazdász, adótanácsadóként dolgozott, amikor lehetőséget kapott, hogy átvegye egyik ügyfele gazdasági nehézségekkel küzdő cégét. Bár a technikához, menetes vágóeszközökhöz és menetes szerszámokhoz nem értett, megvásárolta az „OBA Präzisionswerkzeugbau”-t Otto Betzler-től. Cserébe eladta jól működő adótanácsadói irodáját Aalben, és vállalkozóvá vált.
Az újonnan létrejött cégneve, a MAPAL, a „Maschinen- und Präzisionswerkzeugfabrik Aalen” rövidítése, és azt jelzi, hogy a kezdeti években fűrészgépeket is gyártottak. Mivel a szűk, egyszerű helyiségekben az Oberen Bahnstraße-n Aalenben a profilmarógépek gazdaságos és hatékony gyártása hosszú távon nem volt lehetséges, a MAPAL nagyon gyorsan elvált ettől az üzletágtól. A cég a menetfúrókra, -metszőkre és -hengerekre összpontosított, ami a mai szerszámprogram kezdetét jelentette.
Minden egy fúróval kezdődött.
A vállalat hosszú távú sikerének jövőbe mutató tényezőjeként 1952-ben egy új típusú reibahle szabadalmának megvásárlása bizonyult. A korábbi konstrukciókkal ellentétben nem négy vagy hat vágóéllel, hanem csak egyetlen egy vágóéllel működik, amely egy résbe van szorítva és állítható. Az olasz feltaláló ezzel alacsonyabb gyártási költségeket és nagyobb rugalmasságot ígért a reibálás során. Amikor Dr. Georg Kress megvásárolta az egymérős reibahle szabadalmát, szembehelyezkedett a saját házából származó technikusokkal, akik a szerszámot alkalmatlannak tartották, és ezzel alapvetően igazuk is volt.
A kezdeti problémák leküzdése érdekében Dr. Kress a kutatásra és fejlesztésre támaszkodott. Fáradságos munkával javították a reibáhlát, többek között két vezetősín aszimmetrikus elhelyezésével a reibáhlakör testén. Az első, a MAPAL által kifejlesztett egyvágós reibáhla keményfém vezetősínekkel 1954-ben került szabadalom alá, 1962-ben pedig a keményfém váltólapkás reibáhla szabadalmát is bejegyezték. Mindkét innováció alapját képezte annak, hogy a reibáhlákat a következő években rendkívül vonzó, nagy teljesítményű szerszázzá fejlesszék. A furatfinomítás a MAPAL védjegyévé vált.
Amikor Dr. Dieter Kress 1969 belépett a családi vállalkozásba, a cég alapítójának fia már jól fel volt készülve a jövőbeli feladataira. Apjától eltérően ő a technikában otthonosan mozgott. Már a MAPAL-nál töltött első munkanapján egy új rögzítőt tervezett a forgatható vágólemezekhez. Ezt levédették, és alapvetően ez képezi a MAPAL fúrókban használt forgatható vágólemezek rögzítési technológiáját a mai napig.
Távlatos termékdöntés
Miután 1974-ben átvette a vezetést, Dr. Dieter Kress gyorsan nekilátott a termékportfólió átalakításának. A mennyiségi fúrók és mennyiségi hengerek üzletágát megszüntették, hogy kizárólag a reibahlen gyártására összpontosítsanak. Ez akkor történt, amikor a MAPAL bevételének kétharmadát mennyiségi szerszámokból származtatta. De a terv mögött üzleti előrelátás állt. Az idősebb termékek esetében alig volt lehetőség arra, hogy megkülönböztessék magukat a jellemzően nagyobb gyártóktól, akik olcsóbban tudtak termelni. Ezzel szemben a vágó reibahle valami egészen különleges volt, amelynek nem volt közvetlen versenye. Azonban a piacot először ki kellett építeni.
Fokozatosan úgy fejlesztették a reibálokat, hogy alkalmasak legyenek ipari nagy sorozatgyártásra. A váltólapok bevonata éppúgy szerepet játszott, mint a PKD anyag használata a vezetősínekhez. A MAPAL elsősorban az autóiparban terjedt el a szerszámaival, ahol a gyártástechnológia merev transzferutakról rugalmas megmunkáló központokra váltott.
Párhuzamosan a technikai fejlesztésekkel a MAPAL átalakította értékesítési koncepcióját és a maximális ügyfélközelségre helyezte a hangsúlyt. A szabad kereskedelmi képviselőket saját műszaki tanácsadók váltották fel, akiknek feladata az volt, hogy tanácsot adjanak az eszközök kiválasztásában és támogassák a használat során. Az autóiparban a együttműködés olyan szorosra fűződött, hogy a tanácsadók még új motorok fejlesztésében is részt vettek, azáltal, hogy a lehetséges finommechanikai megmunkálási lehetőségeket korán beemelték a tervezési folyamatba. Nem csupán eszközöket adtak el, hanem megoldásokat.
A középvállalatból globális szereplővé
Az Egyesült Államokban a MAPAL már 1977-ben megnyitotta első leányvállalatát. A globalizáció azonban igazán az 1990-es években indult be. Gyors egymásutánban számos külföldi leányvállalatot alapított a MAPAL. A MAPAL internacionalizációs stratégiája a nagy ügyfelek útjait követte. Mivel ezek a gyártási helyszínek szinte az egész világon elterjedtek, a viszonylag kis középvállalkozás, az aaleni MAPAL számára lehetőség adódott, hogy lépést tartson és új piaci potenciálokat kihasználjon. A MAPAL ma 25 országban van jelen.
A termék- és szolgáltatási kínálatának bővítése érdekében, amely szintén a vásárlói igényeknek felelt meg, a MAPAL számos specializált céget integrált Németországban. A WWS Pforzheimben történő átvételével a MAPAL kínálatát PKD szerszámokkal bővítette, amelyek forrasztott vágóélekkel rendelkeznek, és elsősorban alumínium nagy sebességű megmunkálására szolgálnak, ezzel egy olyan szegmenst célozva meg, amely a vásárlók oldalán egyre nagyobb jelentőséggel bírt. Az Altenstadtból érkező Miller VHM fúrók és VHM marószerszámok is bekerültek a programba.
Mivel a teljes fúrási műveletek a gyártási folyamatban a fúrást megelőzik, a MAPAL teljesítményportfóliója ezzel ideálisan kiegészült. A meiningeni Weisskopf cég tovább erősítette a teljes keményfém területet.
A Winterlinger hagyományos vállalat, az August Beck megvásárlása biztosította a MAPAL pozícióját, mint a vezető reibálók gyártója. Robert Strom és az ISOTOOL kiegészítette a portfóliót ISO- és kiemelő szerszámokkal. 2015-ben a két vállalat MAPAL ITS néven folytatta működését, amely Eppingenben összetett különleges szerszámokra és kiemelő mechanizmusokra összpontosít.
A termékkínálatot a WTE Ehrenfriedersdorf-i feszítőszerszámai egészítették ki. A MAPAL később külföldön is végrehajtott stratégiai beruházásokat.
A transzformáció teljes gőzzel zajlik.
Dr. Jochen Kress, aki 2000 óta fejlesztőmérnökként dolgozott a MAPAL-nál, 2008-ban lépett be a családi vállalat vezetésének harmadik generációjába. Amikor tíz évvel később átvette a MAPAL csoport irányítását mint ügyvezető társasági tag, a piac átalakulása már teljes gőzzel zajlott. A MAPAL proaktívan reagál az autóipar elektromobilitásra való átmenetére, és ezen a területen is korán fejlesztett hatékony gyártási megoldásokat.
Ezen kívül a vállalat stratégiai bővítést hajtott végre az autóiparon kívüli ügyfélszegmensek irányába, amelyek évtizedek óta a növekedés garanciáját jelentették. A MAPAL mostantól a légiközlekedés, a folyadékenergetika, valamint a szerszám- és formagyártás területeire is fókuszál. A digitális megoldásokat a 2017-ben alapított c-Com kínálja, amely mára integrálódott a MAPAL csoportba, és elsősorban a szerszámkezelési szolgáltatásokat támogatja.
A vállalat környezetirányítási rendszere figyelembe veszi a fenntartható gazdálkodás minden aspektusát. Ehhez számos egyedi intézkedés járul hozzá a termelés és a közigazgatás területén minden telephelyen.
Dr. Jochen Kress elindította a MAPAL átalakulását egy folyamatvezérelt, globálisan működő szervezetté. A struktúrákat és folyamatokat a vállalat elért méretéhez igazítják, a döntési folyamatokat egyszerűsítik és felgyorsítják. A vezetési szint újraszervezése az aaleni központban a kulcsfolyamatokra és fókuszterületekre irányul. Azok a strukturális, szervezeti és kulturális változások, amelyeket Dr. Jochen Kress kezdeményezett, tartósan formálják a vállalatot, és messze túlmutatnak a 2025-ös jubileumi év keretein.
Kapcsolat:
