З скромних початків сімейне підприємство MAPAL за свою 75-річну історію перетворилося на глобальну групу з світовою репутацією. З самого початку історія компанії-виробника інструментів була позначена безперервністю та інноваційним духом, який живився як швабським винахідництвом, так і підприємницькою відвагою родини власників Кресс. Інтенсивний контакт з клієнтами та надійне чуття того, що важливо для майбутнього, досі формують корпоративну культуру.
Заснування компанії у 1950 році відбулося досить незвично. Доктор економічних наук Георг Кресс працював податковим консультантом, коли отримав можливість взяти під контроль компанію одного з його клієнтів, яка опинилася у фінансових труднощах. Хоча він нічого не розумів у техніці, різьбярських інструментах і різьбярах, він купив "OBA Präzisionswerkzeugbau" у Отто Бетцлера. За це він продав свою успішну податкову консультацію в Аалені і став підприємцем.
Новостворена назва компанії MAPAL означає «Фабрика машин і прецизійних інструментів Аален» і свідчить про те, що в перші роки також виготовлялися деревообробні машини. Оскільки в обмежених, простих приміщеннях на Верхній залізничній вулиці в Аалені економічне та ефективне виробництво профільних фрез було неможливим, MAPAL дуже швидко відмовилася від цього бізнес-напряму. Компанія зосередилася на різьбових свердлах, різьбових плашках та прокатних роликах, що стало початком сучасної програми інструментів.
Все почалося з розгортки.
Як перспективна для довгострокового успіху компанії, у 1952 році виявився купівля патенту на новаторський розгортник. На відміну від попередніх конструкцій, він працює не з чотирма або шістьма ріжучими краями, а лише з одним, який затискається в щілині і регулюється. Італійський винахідник обіцяв при цьому знижені витрати на виробництво та більшу гнучкість при розгортанні. Коли доктор Георг Кресс придбав патент на одноразовий розгортник, він виступив проти техніків зі свого власного дому, які вважали інструмент непридатним і в цілому мали рацію.
Щоб подолати початкові проблеми, доктор Кресс зосередився на дослідженнях і розробках. У наполегливій праці була вдосконалена розточувальна свердло, зокрема, для цього було асиметрично встановлено дві направляючі рейки по периметру тіла розточувальної свердла. Перша розточувальна свердло з напрямними рейками з твердого сплаву, розроблена компанією MAPAL, була запатентована в 1954 році, а в 1962 році з'явився патент на розточувальну свердло з змінними ріжучими пластинами з твердого сплаву. Обидва нововведення стали основою для розвитку розточувальних свердел у наступні роки в надзвичайно привабливий високопродуктивний інструмент. Тонка обробка отворів стала візитною карткою компанії MAPAL.
Коли доктор Дітер Кресс у 1969 році вступив до сімейного бізнесу, син засновника компанії був добре підготовлений до своїх майбутніх завдань. На відміну від свого батька, він був знайомий з технікою. Вже в свій перший робочий день у MAPAL він сконструював нову затискачку для змінних різців. Вона була запатентована і, по суті, до сьогодні визначає технологію затиску змінних різців у свердлах MAPAL.
Далекоглядна продуктова рішення
Після того, як у 1974 році він взяв на себе керівництво компанією, доктор Дітер Кресс швидко розпочав перетворення продуктового портфоліо. Бізнес-діяльність з виробництва різьбових свердел і різьбових валиків була припинена, щоб зосередитися виключно на виробництві розточувальних свердел. Це сталося в той час, коли компанія MAPAL отримувала дві третини свого доходу від різьбових інструментів. Але за цим планом стояла підприємницька далекоглядність. У старіших продуктах майже не було потенціалу для диференціації від зазвичай більших виробників, які могли виробляти дешевше. Однак розточувальне свердло було чимось зовсім особливим, для чого не було прямої конкуренції. Проте ринок для цього ще потрібно було освоїти.
Поступово розвивалися розточувальні свердла, щоб вони підходили для промислового серійного виробництва. Покриття змінних різців відігравало таку ж роль, як і використання матеріалу PKD для направляючих рейок. З інструментами MAPAL, перш за все, закріпилася в автомобільній промисловості, де технологія виробництва була переведена з жорстких трансферних ліній на гнучкі обробні центри.
Паралельно з технічними покращеннями компанія MAPAL змінила свою концепцію продажів і зробила акцент на максимальній близькості до клієнтів. Вільних торгових представників замінили власні технічні консультанти, завданням яких було консультувати клієнтів щодо проектування інструментів та підтримувати їх у використанні. У автомобільній промисловості співпраця стала настільки тісною, що консультанти навіть брали участь у розробці нових двигунів, впроваджуючи можливі тонкомеханічні технології на ранніх етапах конструкторського процесу. Вони не просто продавали інструменти, а пропонували рішення.
Від середнього бізнесу до глобального гравця
У США MAPAL вже у 1977 році відкрила своє перше дочірнє підприємство. Однак справжній розмах глобалізації почався в 1990-х роках. У швидкому темпі MAPAL заснувала численні закордонні філії. Стратегія міжнародної експансії MAPAL слідувала шляхами великих клієнтів. Оскільки ці виробничі майданчики були створені практично по всьому світу, для порівняно невеликого середнього підприємства з Аалена виникла можливість йти в ногу з часом і використовувати нові ринкові потенціали. Сьогодні MAPAL представлена у 25 країнах.
Щоб розширити свій асортимент продуктів і послуг, що також відповідало вимогам клієнтів, компанія MAPAL інтегрувала ряд спеціалізованих компаній у Німеччині. З придбанням WWS у Пфорцгаймі MAPAL розширила свій асортимент інструментів PKD з паяними ріжучими краями для високошвидкісної обробки, насамперед алюмінію, і таким чином охопила сегмент, який ставав все більш важливим для клієнтів. З компанії Miller в Альтенштадті до асортименту додалися свердла з твердого сплаву (VHM) та фрези з твердого сплаву (VHM).
Оскільки операції з повним свердлінням передують обробці, це ідеально доповнює портфель послуг компанії MAPAL. Компанія Weisskopf з Майнінгена ще більше посилила сектор твердого сплаву.
Придбання традиційної компанії з Вінтерлінга August Beck закріпило позицію MAPAL як провідного виробника розточувальних інструментів. Роберт Стром і ISOTOOL доповнили портфель ISO- та регулювальними інструментами. У 2015 році обидві компанії були перетворені на MAPAL ITS, яка зосередилася в Еппінгені на складних спеціальних інструментах з механізмами регулювання.
Продуктовий асортимент було доповнено затискними пристроями WTE з Еренфрідерсдорфа. Стратегічні інвестиції MAPAL пізніше також були здійснені за кордоном.
Трансформація в повному розпалі
З доктором Йохеном Крессом, який вже з 2000 року працював розробником у компанії MAPAL, у 2008 році в управління сімейним бізнесом вступила третя генерація. Коли через десять років він взяв на себе відповідальність за групу MAPAL як виконавчий партнер, трансформація ринку вже була в повному розпалі. MAPAL активно реагує на перехід автомобільної промисловості до електромобільності та також розробила ефективні виробничі рішення в цій сфері.
Крім того, відбулася стратегічна експансія сегментів клієнтів поза автомобільною промисловістю, яка протягом десятиліть була гарантом зростання. Тепер MAPAL також зосереджується на сферах аерокосмічної промисловості, гідравлічної енергії, а також на виробництві інструментів і форм. Цифрові рішення пропонує заснована в 2017 році компанія c-Com, яка тепер інтегрована в групу MAPAL і, насамперед, підтримує послуги управління інструментами.
З екологічною системою управління компанія враховує всі аспекти сталого ведення бізнесу. Багато окремих заходів у сфері виробництва та управління на всіх майданчиках сприяють цьому.
Доктор Йохен Кресс ініціював трансформацію MAPAL у процесно-орієнтовану, глобально діючу організацію. Структури та процеси адаптуються до досягнутого розміру компанії, процеси прийняття рішень спрощуються та прискорюються. Нова організація рівня керівництва в головному офісі в Аален орієнтується на основні процеси та фокусні теми. Структурні, організаційні та культурні зміни, які ініціював доктор Йохен Кресс, суттєво вплинуть на компанію і залишаться актуальними далеко за межами ювілейного року 2025.
Контакт:
