Iz skromnih začetkov je družinsko podjetje MAPAL v svoji 75-letni zgodovini postalo globalna skupina z mednarodnim ugledom. Od samega začetka je zgodovina podjetja proizvajalca orodij zaznamovana s kontinuiteto in inovativnim duhom, ki ga je napajal tako švabski izumitelj kot podjetniški pogum lastniške družine Kress. Intenziven stik s strankami ter zanesljivo občutje, kaj je za prihodnost pomembno, še danes oblikujeta podjetniško kulturo.
Ustanovitev podjetja leta 1950 je potekala precej nenavadno. Doktor ekonomskih znanosti Georg Kress je bil aktiven kot davčni svetovalec, ko je dobil priložnost prevzeti podjetje svojega naročnika, ki je zašlo v gospodarske težave. Kljub temu da ni imel pojma o tehniki, navoju in rezalnih orodjih, je kupil 'OBA Präzisionswerkzeugbau' od Otta Betzlerja. Za to je prodal svojo uspešno davčno svetovalno pisarno v Aalenu in se podal v podjetništvo.
Novo nastalo ime podjetja MAPAL pomeni 'Maschinen- und Präzisionswerkzeugfabrik Aalen' in dokazuje, da so v začetnih letih izdelovali tudi stroje za obdelavo lesa. Ker v omejenih, preprostih prostorih na Oberen Bahnstraße v Aalenu ni bilo mogoče trajno zagotavljati gospodarne in učinkovite proizvodnje profilnih frez, se je MAPAL zelo hitro ločil od tega poslovnega področja. Osredotočili so se na navoje, rezalne navoje in valjčne navoje, kar je označilo začetek današnjega programa orodij.
Vse se je začelo z reznim orodjem
Kot odločilno za dolgoročni uspeh podjetja se je leta 1952 izkazala pridobitev patenta za nov tip reznice. Ta ne deluje z običajnimi štirimi ali šestimi rezili, temveč le z enim, ki je vstavljen v režo in je nastavljiv. Italijanski izumitelj je obljubil nižje proizvodne stroške in večjo prilagodljivost pri rezanju. Ko je doktor Georg Kress pridobil patent za enorezno rezilo, se je uprl tehnikom iz svojega podjetja, ki so orodje menili za neprimerno in so imeli prav.
Da bi premagal začetne težave, je doktor Kress stavila na raziskave in razvoj. Z mukotrpnim izumljanjem je bila rezalna orodja izboljšana, med drugim so bile na obodu telesa rezila vgrajene dve vodilni letvi asimetrično. Prvo enorezno rezilo MAPAL z vodilnimi letvami iz trdnega materiala je bilo patentirano leta 1954, leta 1962 je sledil patent za rezilo z zamenljivimi rezalnimi ploščami iz trdnega materiala. Obe inovaciji sta postavili temelje za razvoj rezil v naslednjih letih v izjemno privlačna visoko zmogljiva orodja. Natančna obdelava lukenj je postala zaščitni znak MAPAL-a.
Ko je doktor Dieter Kress leta 1969 vstopil v družinsko podjetje, je bil sin ustanovitelja podjetja odlično pripravljen na svoje prihodnje naloge. Za razliko od svojega očeta je bil doma v tehniki. Že na svojem prvem delovnem dnevu pri MAPAL-u je zasnoval novo pritrditev za zamenljive rezalne plošče. Ta je bila patentirana in v bistvu še danes predstavlja tehnologijo pritrjevanja zamenljivih rezalnih plošč v rezilih MAPAL.
Daljnosežna odločitev o izdelku
Potem ko je leta 1974 prevzel vodenje podjetja, se je doktor Dieter Kress hitro lotil preoblikovanja portfelja izdelkov. Poslovno področje navojev in valjčnih navojev je bilo opuščeno, da bi se osredotočili izključno na proizvodnjo rezil. To se je zgodilo v času, ko je MAPAL ustvarjal dve tretjini svojega prometa z navoji. A za tem načrtom je stala podjetniška daljnosežnost. Pri starejših izdelkih je bilo malo potenciala za razlikovanje od večjih proizvajalcev, ki so lahko proizvajali ceneje. Enorezno rezilo pa je bilo nekaj posebnega, za kar ni bilo neposredne konkurence. Vendar pa je bilo treba trg najprej odpreti.
Postopoma so bila rezila tako nadalje razvita, da so postala primerna za industrijsko množično proizvodnjo. Premaz zamenljivih rezalnih plošč je igral pomembno vlogo, prav tako uporaba materiala PKD za vodilne letve. Z orodji je MAPAL predvsem v avtomobilski industriji pridobil trdno mesto, kjer se je tehnologija proizvodnje premaknila z rigidnih transportnih linij na fleksibilne obdelovalne centre.
Vzporedno s tehničnimi izboljšavami je MAPAL preoblikoval svojo prodajno strategijo in se osredotočil na maksimalno bližino strank. Prosti trgovski zastopniki so bili zamenjani z lastnimi tehničnimi svetovalci, katerih naloga je bila svetovati strankam pri zasnovi orodij in jih podpirati pri uporabi. V avtomobilski industriji je sodelovanje postalo tako tesno, da so svetovalci celo sodelovali pri razvoju novih motorjev, saj so že zgodaj v proces oblikovanja vnesli možne natančne obdelovalne možnosti. Niso prodajali le orodij, temveč rešitve.
Od srednje velikega podjetja do globalnega igralca
V ZDA je MAPAL že leta 1977 odprl svojo prvo hčerinsko podjetje. Globalizacija je resno zagnala svojo pot v 90. letih. V hitrem zaporedju je MAPAL ustanovil številne tuje podružnice. Strategija internacionalizacije MAPAL-a je sledila potezam velikih strank. Ker so ti postavili proizvodne lokacije skoraj po vsem svetu, je za relativno majhno srednje veliko podjetje iz Aalena nastala priložnost, da se pridruži in izkoristi nove tržne potenciale. MAPAL je danes prisoten v 25 državah.
Da bi lahko razširili svojo ponudbo izdelkov in storitev, kar je prav tako izpolnjevalo zahteve strank, je MAPAL integriral vrsto specializiranih podjetij v Nemčiji. Z prevzemom WWS v Pforzheimu je MAPAL razširil svojo ponudbo z orodji PKD z varjenimi rezili za obdelavo pri visokih hitrostih, predvsem aluminija, in pokril segment, ki je na strani strank vse bolj pridobival na pomenu. Iz podjetja Miller v Altenstadtu so v program prišli VHM-borci in VHM-frezarska orodja.
Ker operacije polnih lukenj v proizvodnem procesu predhodijo rezanju, je to idealno dopolnilo portfelju MAPAL-a. Podjetje Weisskopf iz Meiningen je dodatno okrepilo področje trdnega materiala.
Nakup tradicijskega podjetja August Beck iz Winterlingena je zagotovil položaj MAPAL-a kot vodilnega proizvajalca rezil. Robert Strom in ISOTOOL sta razširila portfelj z ISO- in orodji za nastavitev. Leta 2015 sta bili obe podjetji preimenovani v MAPAL ITS, ki se v Eppingen osredotoča na kompleksna posebna orodja z mehanizmi za nastavitev.
Ponudba izdelkov je bila dopolnjena s sponkami WTE iz Ehrenfriedersdorfa. MAPAL je kasneje izvedel tudi strateške naložbe v tujini.
Preobrazba je v polnem teku
Z dr. Jochenom Kressom, ki je že od leta 2000 delal kot razvojni inženir pri MAPAL, je leta 2008 v vodstvo družinskega podjetja vstopila tretja generacija. Ko je deset let kasneje prevzel odgovornost za skupino MAPAL kot poslovodni partner, je bila transformacija trga že v polnem teku. MAPAL se proaktivno prilagaja prehodu avtomobilske industrije k električni mobilnosti in je tudi na tem področju zgodaj razvila učinkovite proizvodne rešitve.
Poleg tega je prišlo do strateškega širjenja kupčevih segmentov izven avtomobilske industrije, ki je desetletja zagotavljala rast. MAPAL se zdaj dodatno osredotoča na področja letalstva, hidravlike ter orodjarstva in oblikovanja. Digitalne rešitve ponuja c-Com, ustanovljen leta 2017, ki je zdaj integriran v skupino MAPAL in predvsem podpira storitve upravljanja orodij.
Z okoljevarstvenim sistemom podjetje upošteva vse vidike trajnostnega gospodarjenja. K temu prispevajo številne posamezne ukrepe na področju proizvodnje in uprave na vseh lokacijah.
Dr. Jochen Kress je sprožil transformacijo MAPAL v procesno usmerjeno, globalno delujočo organizacijo. Strukture in procesi se prilagajajo doseženi velikosti podjetja, odločitveni procesi so poenostavljeni in pospešeni. Nova organizacija vodstvenega nivoja v podjetju v Aalen se osredotoča na ključne procese in tematske poudarke. Strukturne, organizacijske in kulturne spremembe, ki jih je iniciiral dr. Jochen Kress, bodo trajno oblikovale podjetje in preživele daleč preko jubilejnega leta 2025.
Kontakt:
