Z skromných začátků se rodinná firma MAPAL ve své nyní 75leté historii vyvinula v globálně působící skupinu s celosvětovým renomé. Od samého začátku byla firemní historie výrobce nástrojů poznamenána kontinuitou a inovativním duchem, který byl živinou jak pro švábské kutilství, tak pro podnikatelskou odvahu rodiny Kress. Intenzivní kontakt se zákazníky a spolehlivý cit pro to, co je pro budoucnost důležité, utvářejí dodnes firemní kulturu.
Založení společnosti v roce 1950 proběhlo rozhodně neobvykle. Doktor Georg Kress, promovovaný ekonom, pracoval jako daňový poradce, když dostal příležitost převzít firmu jednoho ze svých klientů, která se dostala do ekonomických potíží. I když nerozuměl technice, závitovým nástrojům a řezným nástrojům, koupil „OBA Präzisionswerkzeugbau“ od Otto Betzlera. Za to prodal svou dobře fungující daňovou poradenskou kancelář v Aalenu a stal se podnikatelem.
Nově vzniklý název firmy MAPAL znamená „Strojní a přesná nástrojárna Aalen“ a svědčí o tom, že v počátečních letech byly vyráběny také stroje na zpracování dřeva. Protože v těsných, jednoduchých prostorách na Oberen Bahnstraße v Aalenu nebylo možné dlouhodobě zajistit ekonomickou a efektivní výrobu profilových fréz, oddělil se MAPAL velmi rychle od této obchodní oblasti. Zaměřil se na závitové vrtáky, závitové řezací nástroje a válcové nástroje, což znamenalo začátek dnešního programu nástrojů.
Všechno začalo s reamerem.
Jako perspektivní pro dlouhodobý úspěch společnosti se v roce 1952 ukázal nákup patentu na novou reznou vrtáku. Na rozdíl od dosavadních konstrukcí nepracuje se čtyřmi nebo šesti břity, ale pouze s jedním, který je zasunut do drážky a je nastavitelný. Italský vynálezce tím slíbil nižší výrobní náklady a větší flexibilitu při reznění. Když Dr. Georg Kress získal patent na jednobřitovou reznou vrtáku, postavil se proti technikům ze své vlastní firmy, kteří nástroj považovali za nevhodný, a tím měli v zásadě pravdu.
Aby překonal počáteční problémy, zaměřil se Dr. Kress na výzkum a vývoj. V pracném vymýšlení byla vylepšena reibalka, mimo jiné byly na obvodu těla reibalky asymetricky umístěny dvě vodicí lišty. První reibalka s jedním řezem vyvinutá společností MAPAL s vodicími lištami z tvrdokovu byla patentována v roce 1954, v roce 1962 následoval patent na reibalku s vyměnitelnými břitovými destičkami z tvrdokovu. Obě inovace vytvořily základ pro to, aby se reibalky v následujících letech staly vysoce atraktivním vysoce výkonným nástrojem. Jemné obrábění otvorů se stalo výkladní skříní společnosti MAPAL.
Když Dr. Dieter Kress v roce 1969 vstoupil do rodinné firmy, byl syn zakladatele firmy skvěle připraven na své budoucí úkoly. Na rozdíl od svého otce se orientoval v technice. Již v den svého nástupu do MAPAL navrhl nové upínání pro výměnné břitové destičky. To bylo patentováno a v zásadě dodnes tvoří technologii upínání výměnných břitových destiček v rezných vrtácích MAPAL.
Dálková produktová rozhodnutí
Poté, co Dr. Dieter Kress v roce 1974 převzal vedení společnosti, rychle se pustil do přetváření produktového portfolia. Obchodní oblast závitových vrtáků a závitových válců byla opuštěna, aby se společnost mohla soustředit výhradně na výrobu reibahlen. K tomu došlo v době, kdy MAPAL generoval dvě třetiny svého obratu s nástroji na závity. Za tímto plánem však stála podnikatelská prozíravost. U starších produktů téměř neexistoval potenciál se od většinou větších výrobců odlišit, kteří mohli vyrábět levněji. Na druhou stranu byla reibahle něco zcela speciálního, pro co neexistovala přímá konkurence. Nicméně trh pro to bylo třeba nejprve otevřít.
Postupně byly reamerové nástroje dále vyvíjeny tak, aby se hodily pro průmyslovou sériovou výrobu. Povlakování vyměnitelných břitových destiček hrálo stejně důležitou roli jako použití materiálu PKD pro vodicí lišty. S těmito nástroji se MAPAL především prosadil v automobilovém průmyslu, kde byla výrobní technologie přechod z pevných transferových linek na flexibilní obráběcí centra.
Paraleln k technickým vylepšením přestavěla firma MAPAL svůj prodejní koncept a zaměřila se na maximální blízkost k zákazníkům. Volní obchodní zástupci byli nahrazeni vlastními technickými poradci, jejichž úkolem bylo radit zákazníkům při návrhu nástrojů a podporovat je při jejich používání. Ve automobilovém průmyslu byla spolupráce tak úzká, že se poradci dokonce podíleli na vývoji nových motorů tím, že do konstrukčního procesu vnášeli možné jemně mechanické zpracovatelské možnosti již v rané fázi. Neprodávali pouze nástroje, ale řešení.
Od středně velkého podniku k globálnímu hráči
V USA otevřel MAPAL již v roce 1977 svou první dceřinou společnost. Skutečný rozmach globalizace však nastal až v 90. letech. V rychlém sledu MAPAL zřídil řadu zahraničních poboček. Internacionalizační strategie MAPAL následovala cesty velkých zákazníků. Protože tyto výrobní lokality vznikaly téměř po celém světě, naskytla se pro relativně malého středního podnikatele z Aalenu příležitost jít s nimi a využít nové tržní potenciály. MAPAL je dnes zastoupen v 25 zemích.
Aby mohl rozšířit svou nabídku produktů a služeb, což také vyhovovalo požadavkům zákazníků, integroval MAPAL řadu specializovaných firem v Německu. S převzetím WWS v Pforzheimu rozšířil MAPAL svou nabídku o PKD nástroje s pájenými břity pro vysokorychlostní obrábění, zejména hliníku, a pokryl tak segment, který na straně zákazníků získával stále větší význam. Z firmy Miller v Altenstadtu přišly do programu VHM vrtáky a VHM frézovací nástroje.
Jelikož operace s plnými vrtáky předcházejí procesu výroby, bylo tímto ideálně doplněno produktové portfolio společnosti MAPAL. Firma Weisskopf z Meiningen dále posílila oblast plně tvrdokovových nástrojů.
Koupě tradiční společnosti August Beck z Winterlingenu zajistila pozici MAPAL jako předního výrobce reamerů. Robert Strom a ISOTOOL doplnili portfolio o ISO a kontrolní nástroje. V roce 2015 byly obě společnosti přejmenovány na MAPAL ITS, která se v Eppingen zaměřuje na komplexní speciální nástroje s kontrolními mechanismy.
Produktová nabídka byla doplněna o upínací zařízení WTE z Ehrenfriedersdorfu. Strategické investice provedla MAPAL později také v zahraničí.
Transformace je v plném proudu.
S Dr. Jochen Kressem, který již od roku 2000 pracoval jako vývojový inženýr ve společnosti MAPAL, vstoupila v roce 2008 do vedení rodinné firmy třetí generace. Když po deseti letech převzal odpovědnost za skupinu MAPAL jako jednatel, transformace trhu byla již v plném proudu. MAPAL proaktivně reaguje na přechod automobilového průmyslu k elektromobilitě a vyvinula v této oblasti brzy efektivní výrobní řešení.
Vedle toho došlo k strategickému rozšíření zákaznických segmentů mimo automobilový průmysl, který byl po desetiletí zárukou růstu. MAPAL se nyní navíc zaměřuje na oblasti letectví, hydrauliky a výroby nástrojů a forem. Digitální řešení nabízí v roce 2017 založená c-Com, která byla nyní integrována do skupiny MAPAL a zejména podporuje služby řízení nástrojů.
Systém řízení životního prostředí zohledňuje všechny aspekty udržitelného hospodaření. K tomu přispívá mnoho jednotlivých opatření v oblasti výroby a správy na všech lokalitách.
Dr. Jochen Kress zahájil transformaci MAPAL směrem k procesně řízené, globálně působící organizaci. Struktury a procesy jsou přizpůsobeny dosažené velikosti společnosti, rozhodovací procesy jsou zjednodušeny a urychleny. Nová organizace vedení v centrále společnosti v Aalenu se zaměřuje na klíčové procesy a témata. Strukturální, organizační a kulturní změny, které inicioval Dr. Jochen Kress, budou mít trvalý dopad na společnost a přetrvají daleko za jubilejním rokem 2025.
Kontakt:
