El 1 de agosto de 2026, el grupo HAIMER completará el cambio generacional en la estructura de propiedad. Las acciones de la empresa pasarán a la segunda generación, de modo que ahora los hermanos Andreas y Kathrin Haimer asumirán la responsabilidad como socios gerentes. De este modo, la empresa familiar que opera a nivel internacional establece su orientación a largo plazo, dirigida por los propietarios, sobre una base clara y sostenible.
En el grupo HAIMER, un fabricante líder mundial de herramientas de sujeción, tecnología de ajuste, contracción y equilibrado, así como proveedor de soluciones integrales en el área de gestión de herramientas en torno a la máquina herramienta, se llevará a cabo el cambio generacional el 1 de agosto de 2026. Las acciones del grupo HAIMER se transferirán a los hijos de los fundadores, Andreas y Kathrin Haimer, como parte de una regulación de sucesión preparada a largo plazo.
Claudia y Franz Haimer, quienes fundaron la empresa en 1977 y la han desarrollado y dirigido en las últimas décadas hasta convertirla en un campeón oculto y un jugador global, seguirán activos en la gestión operativa hasta el 31 de diciembre de 2027. Durante este tiempo, acompañarán el proceso de transferencia para garantizar una transición fluida y cuidadosamente diseñada a la segunda generación. Además, seguirán apoyando a la empresa en un nuevo consejo asesor con su experiencia y red a largo plazo.
„Para nosotros, este paso es un momento muy emocional, ya que entregamos nuestra obra de vida a las manos de nuestros hijos. Al mismo tiempo, la transferencia también es un hito significativo en el desarrollo de nuestra empresa familiar“, explica Claudia Haimer. „Andreas y Kathrin han estado muy vinculados a HAIMER durante mucho tiempo y han asumido con éxito la responsabilidad en la gestión durante muchos años. Así aseguramos la continuidad de nuestros valores, nuestra competencia tecnológica y nuestra estrategia a largo plazo.“
Con la transferencia de las acciones a Andreas y Kathrin Haimer, HAIMER fortalece su posición como una empresa familiar independiente y dirigida por sus propietarios, que ofrece a sus clientes el concepto integral del „Tool Room of the Future“ para proporcionar más eficiencia, digitalización y automatización.
HAIMER enfrenta así los desafíos de muchas empresas manufactureras, que, ante la escasez de mano de obra calificada, están cada vez más bajo presión de costos y obligadas a digitalizarse y automatizarse, y les permite mecanizar de manera más precisa, confiable y productiva en todo el mundo. Con HAIMER, se puede digitalizar el shopfloor y automatizar el área de montaje de herramientas. El cambio generacional es, por lo tanto, también un claro compromiso para fortalecer aún más esta competencia sistémica y la filosofía empresarial „La calidad gana“.
A pesar de los tiempos en la industria que están cambiando y son turbulentos, un „campeón oculto“ permanece al 100% en manos familiares alemanas, de modo que clientes, socios y empleados también pueden contar en el futuro con una acción a largo plazo y sostenible.
Andreas y Kathrin Haimer han estado activos durante muchos años en diversas funciones de liderazgo en la empresa y hoy, junto con la pareja fundadora, forman la dirección del grupo HAIMER. En su nuevo papel como socios gerentes, continuarán con la trayectoria de crecimiento emprendida y al mismo tiempo establecerán nuevos impulsos en las áreas de digitalización, automatización y sostenibilidad, por ejemplo, mediante la expansión de productos digitales, soluciones de Tool Room interconectadas y celdas automatizadas para contracción, ajuste y equilibrado.
Kathrin Haimer destaca, ante todos los desafíos en los mercados mundiales, especialmente la responsabilidad hacia las personas y empleados: „Como empresa familiar, asumimos responsabilidad – por el futuro de nuestra empresa, por nuestros empleados, por la formación de jóvenes y por nuestra región. Nuestra tarea es conectar los valores por los que HAIMER ha estado trabajando durante décadas con innovación y tecnología de vanguardia. Así queremos dar forma activa al futuro de nuestra empresa – como un socio confiable para nuestros clientes y como un empleador atractivo.“
Andreas Haimer complementa la perspectiva tecnológica y estratégica: „Somos una empresa productora con más de 200 máquinas herramienta y un volumen de mecanizado anual de alrededor de 5,000 toneladas – por lo que sabemos por experiencia propia cuán importantes son los procesos estables y productivos y una gestión de herramientas bien pensada. Por eso, invertimos de manera consistente en digitalización y automatización: desde dispositivos de contracción, equilibrado y ajuste capaces de IA hasta nuestro concepto de „Tool Room of the Future“ y colaboraciones globales con fabricantes de máquinas, donde nuestras soluciones interconectadas se implementan en todo el mundo. El cambio generacional nos da la libertad empresarial para seguir desarrollando esta estrategia a largo plazo y fortalecer nuestro papel como líderes tecnológicos en la periferia en torno a la máquina herramienta y la interconexión del shop floor.“
Franz Haimer dirige la mirada hacia el rendimiento conjunto de las últimas décadas: „El éxito de HAIMER está inseparablemente ligado al compromiso de nuestro equipo mundial. Que ahora podamos entregar nuestro grupo empresarial a las manos de nuestros hijos y al mismo tiempo saber que un equipo fuerte sostiene la empresa, es para nosotros la mejor base para un futuro exitoso de HAIMER. Como empresa familiar, que puede actuar de manera independiente y sostenible en beneficio de nuestros clientes, estamos recibiendo un fuerte apoyo de las industrias de semiconductores, aviación, espacio, defensa y energía para nuestras soluciones integrales en el área de herramientas. Con esto, todas las empresas que quieren y deben prepararse para el futuro pueden transformar un montaje de herramientas opaco y desorganizado como una caja negra en un proceso de ajuste y preajuste de herramientas transparente y basado en datos. De este modo, la producción puede funcionar las 24 horas del día, incluso con la máxima automatización.“
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