MAPAL - A transzformációs folyamatok gyümölcsöt hoznak

A MAPAL már évekkel ezelőtt reagált a világszerte zajló mélyreható változásokra, és következetesen továbbfejlesztette struktúráit és folyamatait. A 2025-ös üzleti fejlődés megfelelt a saját elvárásaiknak.

133
Dr. Jochen Kress, a MAPAL Csoport ügyvezető igazgatója, elősegíti a vállalat átalakulását és stratégiai újraorientálódását. ©MAPAL

A piaci változások fényében a 2025-ös üzleti év megfelelt a várakozásoknak. A MAPAL csoport 514 millió eurós bevételt ért el, ami körülbelül hét százalékkal elmarad a tavalyi 551 millió eurótól. Regionálisan eltérő képet mutatott a helyzet. Míg Európában és Kínában a gazdasági fejlődés visszafogott maradt, és az autóipart továbbra is mélyreható változások jellemezték, addig Észak- és Dél-Amerika, valamint Ázsia egyes piaci szegmensei robusztusabban fejlődtek.

2025 végén a MAPAL csoport világszerte körülbelül 4.500 munkavállalót foglalkoztatott. A személyzeti struktúra átalakítása a gazdasági piaci körülmények figyelembevételével történt. A családi vállalkozás szociálisan elfogadható megoldásokra és hosszú távú orientált döntésekre támaszkodott.

A transzformációt következetesen előre vitték.

„A környezet kihívásokkal teli volt és az is marad. Annál fontosabb, hogy azokra a dolgokra összpontosítsunk, amelyeket magunk is befolyásolni tudunk. Pontosan ezt tettük, és a MAPAL-t következetesen továbbfejlesztettük“ - hangsúlyozza Dr. Kress.

Dr. Jochen Kress – „A MAPAL alkalmazkodik, hogy sikeres maradjon“ ©MAPAL

A német társaságok egyesítésével a MAPAL megvalósította a vállalat történetének legnagyobb szervezeti projektjét. Egyúttal a vállalatcsoportot folyamatvezérelt szervezetként újraorientálták. A standardizált folyamatok, a világosan meghatározott felelősségek és struktúrák, valamint a zökkenőmentes folyamatok teremtik meg az alapot a nagyobb átláthatóság, a magasabb hatékonyság és elsősorban a gyorsabb munkavégzés érdekében.

„Sok ilyen változás először a vállalat belső terében zajlott, és kívülről nem voltak láthatók. Az ilyen nagyságrendű átalakítási intézkedések időt, következetességet és mindenki hajlandóságát igénylik a meglévő dolgok megkérdőjelezésére. 2025 számunkra elsősorban a megvalósítás éve volt” - foglalja össze Dr. Jochen Kress.

Első hatások válnak láthatóvá.

Az intenzív munka a struktúrákon és folyamatokon első eredményeket mutat. A szervezet gyorsabbá válik, és az ügyféligényeket hatékonyabban valósítják meg.

Egy újabb mérföldkőhöz érkezett 2026 tavaszán: a MAPAL megkapta a TISAX tanúsítványt a 3. szintű értékelésen. A tanúsítvány magas szintű információbiztonsági standardokat igazol, és megfelel a különösen az autóiparból származó igényes ügyfelek követelményeinek. Ezenkívül a folyamatos átalakulás keretében a folyamatok, struktúrák és szervezetek következetes fejlesztését is jelenti.

A szervezeti előrelépések mellett az elmúlt évek stratégiai irányvonala is megerősítést nyer a fontos piaci szegmensekben. Különösen jól látható ez a légiközlekedési szegmensben. Az elmúlt két évben a MAPAL jelentős, kétszámjegyű növekedést tudott elérni az űripar területén, ezzel sokkal erősebben növekedve, mint a piac egészében. A MAPAL így tovább bővítette pozícióját ebben a technológiailag igényes piaci szegmensben, és profitál a légiközlekedési ipar világszerte magas keresletéből.

A vállalat a beruházások terén is folytatja hosszú távú irányvonalát. A 2025-ös üzleti évben a MAPAL csoport körülbelül 25 millió eurót fektetett be telephelyekbe, termelésbe, digitalizációba és jövőbeli technológiákba. 2026-ra hasonló összegű beruházások tervezettek.

A 75 éves vállalati jubileumot követő évben a MAPAL a hagyományos családi vállalkozás erősségeit ötvözi a jövőbeli piacok követelményeire való következetes orientációval.

Még egy kihívásokkal teli környezetben is az innovációs képesség döntő tényező a MAPAL versenyképességében. Egy példa 2025-ből a NeoMill-16-Finish váltakozó vágóélű maró, amely a maximális hatékonyságot biztosítja a finom megmunkálás során. ©MAPAL

Az innovációk erősítik a versenyképességet.

A kiterjedt átalakítási projektek ellenére az innovációs munka továbbra is a vállalkozás tevékenységének középpontjában állt. Így a MAPAL 2025-ben többek között a NeoMill-16-Finish fordítószerszám-fúróval egy új marási rendszert mutatott be a rendkívül gazdaságos félig és simító megmunkáláshoz. Az új, szabványosított forgácstörő geometriák a finom fúrásnál növelik a folyamatbiztonságot és termelékenységi előnyöket teremtenek.

Ezek a példák a vállalat folyamatos innovációs munkáját képviselik. A cél továbbra is az, hogy a vásárlókat teljesítményorientált szerszámokkal, intelligens folyamatokkal és átfogó rendszermegoldásokkal támogassák, hogy gyártásukat gazdaságosabbá és hatékonyabbá tegyék.

Jövőbeli piacokat mértékkel feltárni

A jól bevált piaci szegmensek mellett a MAPAL figyelemmel kíséri a további ipari jövőbeli területeket is. Ezek közé tartoznak többek között a védelmi szektorban végzett alkalmazások, vagy olyan ipari alkalmazások, amelyek új biztonsági, infrastruktúra- és energiaellátási követelmények révén merülnek fel. A vállalat szándékosan hosszú távú megközelítést követ. Az új piacokat és technológiákat világos kritériumok alapján értékelik: illeszkedniük kell a vállalat precíziós megmunkálásban rejlő technológiai erősségeihez, elegendő piaci volumeneket és tételszámokat kell kínálniuk, valamint hosszú távú potenciált kell mutatniuk. „Nagyon pontosan figyeljük az új fejleményeket, és technológiailag közel állunk a releváns témákhoz. Ugyanakkor célzottan ott fektetünk be, ahol fenntartható piaci lehetőségeket látunk, és valódi értéket tudunk teremteni ügyfeleink számára. Nem minden hóbort válik automatikusan piaccá” – értékeli Dr. Kress.

A kihívások továbbra is formálják a környezetet.

A 2026-os üzleti évben is kihívásokkal teli marad a keretfeltételek. Európában a gazdasági fejlődés továbbra is visszafogott, a geopolitikai bizonytalanságok, a globális ellátási láncok változásai, valamint a nyersanyagpiacok helyzete alakítják a piacokat. Ugyanakkor a légiközlekedésbe, az infrastruktúrába és más jövőbeli technológiákba történő befektetések új lehetőségeket teremtenek.

A 2026-os üzleti évre a vállalat hasonló bevételt vár, mint az előző évben. Ennek ellenére a MAPAL úgy látja, hogy megteremtette a feltételeket ahhoz, hogy a piaci lehetőségeket a jövőben gyorsabban és következetesebben ki tudja használni. „A piaci kihívások nem fognak rövid távon eltűnni. Ezért döntő fontosságú, hogy hogyan reagálunk a változásokra. Pontosan ezért teremtettük meg a feltételeket: gyorsabbá válunk, növeljük a hatékonyságunkat, és még inkább arra összpontosítunk, hogy a lehetőségeket korábban észleljük, rövidebb időn belül döntsünk, és a megoldásokat gyorsabban eljuttassuk az ügyfelekhez” – mondja Dr. Jochen Kress.

Kapcsolat:

www.mapal.com