MAPAL – Процеси трансформації приносять плоди

На глибокі зміни у світі MAPAL відреагував ще кілька років тому і послідовно вдосконалював свої структури та процеси. Розвиток бізнесу у 2025 році відповідав власним очікуванням.

123
Доктор Йохен Кресс, виконавчий директор групи MAPAL, сприяє трансформації та стратегічній переорієнтації компанії. ©MAPAL

На фоні цих ринкових змін фінансовий рік 2025 відповідав очікуванням. Група MAPAL досягла доходу в 514 мільйонів євро, що на близько сім відсотків менше, ніж у попередньому році, коли він становив 551 мільйон євро. Регіонально ситуація виглядала по-різному. У той час як економічний розвиток в Європі та Китаї залишався стриманим, а автомобільна промисловість продовжувала зазнавати глибоких змін, окремі ринки в Північній та Південній Америці, а також в Азії розвивалися більш стабільно.

На кінець 2025 року група MAPAL налічувала близько 4500 співробітників у всьому світі. Коригування структури персоналу відбулося на фоні економічних умов ринку. При цьому сімейна компанія орієнтувалася на соціально відповідальні рішення та довгострокові рішення.

Трансформацію послідовно просувають вперед.

„Середовище було вимогливим і залишається таким. Тому важливо, щоб ми зосередилися на речах, які можемо контролювати. Саме це ми й зробили, і послідовно розвивали MAPAL“, підкреслює доктор Кресс.

Доктор Йохен Кресс – «MAPAL адаптується, щоб залишатися успішним» ©MAPAL

Злиття німецьких компаній стало найбільшим організаційним проектом в історії компанії MAPAL. Одночасно група компаній була переорієнтована як процесно-орієнтована організація. Стандартизовані процеси, чітко визначені відповідальності та структури, а також безперервні процеси створюють основу для більшої прозорості, вищої ефективності і, перш за все, більшої швидкості.

„Багато з цих змін спочатку відбулися всередині компанії і не були видимі ззовні. Заходи трансформації такого масштабу вимагають часу, послідовності та готовності всіх ставитися критично до існуючого. 2025 рік для нас, перш за все, був роком реалізації“, підсумовує доктор Йохен Кресс.

Перші результати стають видимими

Інтенсивна робота над структурами та процесами дає перші результати. Організація набирає обертів, а вимоги клієнтів реалізуються ефективніше.

Ще одна важлива віхa була досягнута навесні 2026 року: MAPAL отримала сертифікацію TISAX на рівні оцінки 3. Ця сертифікація підтверджує високі стандарти в сфері інформаційної безпеки та відповідає вимогам вимогливих клієнтів, зокрема з автомобільної промисловості. Вона також свідчить про послідовний розвиток процесів, структур та організації в рамках поточної трансформації.

Окрім організаційних досягнень, стратегічний напрямок останніх років також підтверджується в важливих ринкових сегментах. Це особливо помітно в сегменті авіації. Протягом останніх двох років компанія MAPAL змогла значно збільшити обсяг продажів у сфері аерокосмічної промисловості на двозначний відсоток, що дозволило їй зрости значно швидше, ніж загальний ринок. Таким чином, MAPAL ще більше зміцнила свої позиції в цьому технологічно складному ринковому сегменті та отримує вигоду від високого світового попиту в авіаційній промисловості.

Також у своїх інвестиціях компанія продовжує свій довгостроковий курс. У фінансовому році 2025 група MAPAL інвестувала близько 25 мільйонів євро в локації, виробництво, цифровізацію та технології майбутнього. На 2026 рік заплановані інвестиції в такому ж обсязі.

У рік після 75-річного ювілею компанії MAPAL поєднує сили традиційного сімейного підприємства з послідовною орієнтацією на вимоги майбутніх ринків.

Навіть у вимогливому середовищі інноваційна спроможність залишається вирішальним фактором для конкурентоспроможності MAPAL. Прикладом з 2025 року є фреза з обертовими пластинами NeoMill-16-Finish для максимальної ефективності в чистовій обробці. ©MAPAL

Інновації зміцнюють конкурентоспроможність

Попри обширні трансформаційні проєкти, інноваційна діяльність залишалася центральним акцентом бізнесу. Так, компанія MAPAL у 2025 році представила нову фрезу NeoMill-16-Finish, зокрема для високоефективної напів- та чистової обробки. Нові, стандартизовані геометрії для зламу стружки для тонкого свердління підвищують процесну безпеку та створюють переваги в продуктивності.

Ці приклади є представниками безперервної інноваційної роботи компанії. Метою залишається підтримка клієнтів у створенні більш економічного та ефективного виробництва за допомогою потужних інструментів, розумних процесів та комплексних системних рішень.

Відкривати майбутні ринки з обережністю

Окрім усталених ринкових сегментів, компанія MAPAL уважно спостерігає за іншими промисловими сферами майбутнього. До них належать, зокрема, застосування у сфері оборони або промислові застосування, які виникають через нові вимоги до безпеки, інфраструктури та енергопостачання. При цьому компанія свідомо дотримується довгострокового підходу. Нові ринки та технології оцінюються за чіткими критеріями: вони повинні відповідати технологічним перевагам компанії в галузі прецизійної обробки, мати достатні обсяги ринку та розміри партій, а також демонструвати довгостроковий потенціал. «Ми дуже уважно спостерігаємо за новими розробками і технологічно близькі до актуальних тем. Одночасно ми цілеспрямовано інвестуємо туди, де бачимо стійкі ринкові можливості і можемо створити справжню додану вартість для наших клієнтів. Не кожен хайп автоматично перетворюється на ринок», - зазначає доктор Кресс.

Виклики продовжують формувати середовище.

Навіть у поточному фінансовому році 2026 умови залишаються складними. Економічний розвиток в Європі продовжує бути стриманим, геополітичні невизначеності, зміни в глобальних ланцюгах постачання, а також ситуація на ринках сировини формують ринки. Водночас інвестиції в авіацію, інфраструктуру та інші технології майбутнього створюють нові можливості.

На 2026 фінансовий рік компанія очікує подібний обсяг продажів, як і в попередньому році. Проте MAPAL вважає, що створені умови для того, щоб у майбутньому швидше і послідовніше використовувати ринкові можливості. "Виклики на наших ринках не зникнуть у короткостроковій перспективі. Тому вирішальним є те, як ми реагуємо на зміни. Саме для цього ми створили умови: ми набираємо швидкість, підвищуємо нашу ефективність і ще більше орієнтуємося на те, щоб раніше виявляти можливості, приймати рішення за коротший час і швидше доставляти рішення до клієнта", - говорить доктор Йохен Кресс.

Контакт:

www.mapal.com