Ob ozadju teh sprememb na trgu je poslovno leto 2025 ustrezalo pričakovanjem. Skupina MAPAL je dosegla prihodke v višini 514 milijonov evrov, kar je približno sedem odstotkov manj kot lani, ko so znašali 551 milijonov evrov. Regionalno se je pokazala raznolika slika. Medtem ko je bila gospodarska rast v Evropi in na Kitajskem zadržana ter je avtomobilska industrija še naprej doživljala globoke spremembe, so se posamezni trgi v Severni in Južni Ameriki ter Aziji razvijali bolj robustno.
Ob koncu leta 2025 je skupina MAPAL po vsem svetu zaposlovala približno 4.500 zaposlenih. Prilagoditev strukture zaposlenih je potekala ob upoštevanju gospodarskih tržnih razmer. Družinsko podjetje se je osredotočilo na socialno sprejemljive rešitve in dolgoročne odločitve.
Transformacija se dosledno nadaljuje
»Okolje je bilo zahtevno in ostaja zahtevno. Zato je še toliko pomembneje, da se osredotočimo na stvari, na katere lahko vplivamo sami. To smo tudi storili in MAPAL dosledno razvijali«, poudarja dr. Kress.
Z združitvijo nemških družb je MAPAL izvedel največji organizacijski projekt v zgodovini podjetja. Hkrati je bila skupina podjetij ponovno usmerjena kot procesno usmerjena organizacija. Standardizirani postopki, jasno opredeljene odgovornosti in strukture ter neprekinjeni procesi ustvarjajo osnovo za večjo preglednost, višjo učinkovitost in predvsem večjo hitrost.
»Številne te spremembe so se sprva zgodile znotraj podjetja in zunaj niso bile vidne. Transformacijski ukrepi te velikosti zahtevajo čas, doslednost in pripravljenost vseh, da postavljajo obstoječe stvari pod vprašaj. Leto 2025 je bilo zlasti leto izvajanja«, povzema dr. Jochen Kress.
Prvi učinki postajajo vidni
Intenzivno delo na strukturah in procesih prinaša prve rezultate. Organizacija pridobiva na hitrosti in zahteve strank se učinkoviteje uresničujejo.
V spomladanskem letu 2026 je bil dosežen še en mejnik: MAPAL je prejel TISAX-certifikat na ravni ocene 3. Certifikat potrjuje visoke standarde na področju informacijske varnosti in izpolnjuje zahteve zahtevnih strank, zlasti iz avtomobilske industrije. Hkrati predstavlja dosledno nadaljevanje procesov, struktur in organizacije v okviru potekajoče transformacije.
Poleg organizacijskih napredkov se strateška usmeritev preteklih let potrjuje tudi v pomembnih tržnih segmentih. To se še posebej jasno kaže v segmentu letalstva. V preteklih dveh letih je MAPAL znatno povečal prihodke na področju letalske industrije in tako dosegel bistveno hitrejšo rast kot celoten trg. MAPAL je tako še naprej krepil svojo pozicijo v tem tehnološko zahtevnem tržnem segmentu in koristi od visoke svetovne povpraševanja v letalski industriji.
Tudi pri naložbah podjetje nadaljuje svojo dolgoročno usmeritev. V poslovnem letu 2025 je skupina MAPAL investirala približno 25 milijonov evrov v lokacije, proizvodnjo, digitalizacijo in tehnologije prihodnosti. Za leto 2026 so načrtovane naložbe v enaki višini.
V letu po 75. obletnici podjetja MAPAL povezuje prednosti tradicionalnega družinskega podjetja z dosledno usmeritvijo na zahteve prihodnjih trgov.
Inovacije krepijo konkurenčnost
Kljub obsežnim transformacijskim projektom je inovacijsko delo ostalo osrednja točka poslovanja. Tako je MAPAL leta 2025 med drugim predstavil nov rezalni sistem NeoMill-16-Finish za visoko gospodarsko polovično in končno obdelavo. Nova, standardizirana geometrija za lomljenje chipov za fino vrtanje povečuje varnost procesov in ustvarja prednosti produktivnosti.
Ti primeri predstavljajo neprekinjeno inovacijsko delo podjetja. Cilj ostaja podpirati stranke z zmogljivimi orodji, inteligentnimi procesi in celovitimi sistemskimi rešitvami pri oblikovanju njihove proizvodnje bolj gospodarne in učinkovite.
Odkritje prihodnjih trgov z občutkom
Poleg uveljavljenih tržnih segmentov MAPAL pozorno spremlja tudi druga industrijska področja prihodnosti. Sem spadajo med drugim aplikacije v obrambnem okolju ali industrijske aplikacije, ki nastajajo zaradi novih zahtev po varnosti, infrastrukturi in oskrbi z energijo. Pri tem podjetje zavestno sledi dolgoročni strategiji. Novi trgi in tehnologije se ocenjujejo po jasnih kriterijih: morajo se ujemati s tehnološkimi močmi podjetja na področju natančne obdelave, ponujati zadostne tržne količine in velikosti serij ter kazati dolgoročni potencial. »Natančno spremljamo nove razvojne trende in smo tehnološko blizu relevantnim temam. Hkrati ciljamo na naložbe tam, kjer vidimo trajnostne tržne priložnosti in lahko ustvarimo pravi dodatek za naše stranke. Ne vsak trend se avtomatsko spremeni v trg«, pojasnjuje dr. Kress.
Izzivi še naprej oblikujejo okolje
Tudi v tekočem poslovnem letu 2026 ostajajo okvirni pogoji zahtevni. Gospodarska rast v Evropi še naprej poteka zadržano, geopolitične negotovosti, spremembe v globalnih dobavnih verigah ter situacija na trgih surovin oblikujejo trge. Hkrati se zaradi naložb v letalstvo, infrastrukturo in druge tehnologije prihodnosti pojavljajo nove priložnosti.
Za poslovno leto 2026 podjetje pričakuje podobne prihodke kot lani. Kljub temu MAPAL vidi ustvarjene pogoje, da lahko prihodnje tržne priložnosti izkoristi hitreje in dosledneje. »Izzivi na naših trgih ne bodo izginili na kratki rok. Ključno je, kako se odzovemo na spremembe. Prav to smo pripravili: pridobivamo na hitrosti, povečujemo našo moč in se še bolj osredotočamo na prepoznavanje priložnosti prej, sprejemanje odločitev v krajšem času in hitrejše dostavljanje rešitev strankam«, pravi dr. Jochen Kress.
Kontakt:
