MAPAL - Les processus de transformation portent leurs fruits

MAPAL a réagi il y a plusieurs années aux changements profonds à l'échelle mondiale et a continuellement développé ses structures et ses processus. Le développement commercial pour 2025 a répondu aux attentes.

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Dr. Jochen Kress, directeur général du groupe MAPAL, fait avancer la transformation et le réajustement stratégique de l'entreprise. ©MAPAL

Dans le contexte de ces changements de marché, l'année commerciale 2025 a répondu aux attentes. Le groupe MAPAL a réalisé un chiffre d'affaires de 514 millions d'euros, soit environ sept pour cent en dessous de la valeur de l'année précédente de 551 millions d'euros. Régionalement, un tableau différencié s'est dessiné. Alors que le développement économique en Europe et en Chine est resté modéré et que l'industrie automobile est toujours marquée par des changements profonds, certains marchés en Amérique du Nord et du Sud ainsi qu'en Asie se sont développés de manière plus robuste.

À la fin de l'année 2025, le groupe MAPAL employait environ 4 500 collaborateurs dans le monde entier. L'adaptation de la structure du personnel a eu lieu dans le contexte des conditions économiques du marché. L'entreprise familiale a misé sur des solutions socialement responsables et des décisions à long terme.

Transformation poussée de manière cohérente

« L'environnement était exigeant et reste exigeant. Il est d'autant plus important que nous nous concentrions sur les choses que nous pouvons influencer nous-mêmes. C'est exactement ce que nous avons fait et nous avons développé MAPAL de manière cohérente », souligne Dr. Kress.

Dr. Jochen Kress - « MAPAL s'adapte pour rester compétitif » ©MAPAL

Avec la fusion des sociétés allemandes, MAPAL a mis en œuvre le plus grand projet organisationnel de son histoire. En même temps, le groupe a été réorienté en tant qu'organisation pilotée par les processus. Des processus standardisés, des responsabilités et des structures clairement définies ainsi que des processus continus créent la base pour plus de transparence, une plus grande efficacité et surtout plus de rapidité.

« Beaucoup de ces changements ont d'abord eu lieu à l'intérieur de l'entreprise et n'étaient pas visibles de l'extérieur. Les mesures de transformation de cette ampleur nécessitent du temps, de la cohérence et la volonté de tous de remettre en question l'existant. 2025 a été pour nous surtout une année de mise en œuvre », résume Dr. Jochen Kress.

Les premiers effets deviennent visibles

Le travail intensif sur les structures et les processus montre les premiers résultats. L'organisation gagne en rapidité et les exigences des clients sont mises en œuvre de manière plus efficace.

Une autre étape importante a été atteinte au printemps 2026 : MAPAL a obtenu la certification TISAX au niveau d'évaluation 3. La certification confirme des normes élevées en matière de sécurité de l'information et répond aux exigences de clients exigeants, notamment dans l'industrie automobile. Elle représente également le développement cohérent des processus, des structures et de l'organisation dans le cadre de la transformation en cours.

En plus des avancées organisationnelles, l'orientation stratégique des dernières années se confirme également dans des segments de marché importants. Cela se manifeste particulièrement dans le segment aéronautique. Au cours des deux dernières années, MAPAL a pu augmenter son chiffre d'affaires dans le domaine de l'aérospatial de manière significative à deux chiffres, et croître ainsi de manière bien plus forte que le marché dans son ensemble. MAPAL a donc renforcé sa position dans ce segment de marché technologiquement exigeant et bénéficie de la forte demande mondiale dans l'industrie aéronautique.

L'entreprise continue également de suivre sa stratégie à long terme en matière d'investissements. Au cours de l'année commerciale 2025, le groupe MAPAL a investi environ 25 millions d'euros dans des sites, la production, la numérisation et les technologies d'avenir. Des investissements d'un montant similaire sont prévus pour 2026.

L'année suivant le 75e anniversaire de l'entreprise, MAPAL allie ainsi les forces d'une entreprise familiale traditionnelle à une orientation cohérente vers les exigences des marchés futurs.

Même dans un environnement exigeant, la capacité d'innovation reste un facteur décisif pour la compétitivité de MAPAL. Un exemple de l'année 2025 est l'outil de fraisage à plaquettes amovibles NeoMill-16-Finish pour une efficacité maximale dans l'usinage de finition. ©MAPAL

Les innovations renforcent la compétitivité

Malgré les projets de transformation étendus, le travail d'innovation est resté un axe central de l'activité. Ainsi, MAPAL a lancé en 2025, entre autres, un nouveau système de fraisage pour l'usinage semi-fin et de finition hautement économique avec le fraisage à plaquettes amovibles NeoMill-16-Finish. Les nouvelles géométries de rupture de copeaux standardisées pour le perçage de précision augmentent la sécurité des processus et créent des avantages de productivité.

Ces exemples représentent le travail d'innovation continu de l'entreprise. L'objectif reste d'aider les clients à rendre leur production plus économique et efficace grâce à des outils performants, des processus intelligents et des solutions système complètes.

Explorer les marchés futurs avec mesure

En plus des segments de marché établis, MAPAL surveille attentivement d'autres domaines industriels d'avenir. Cela inclut, entre autres, des applications dans le domaine de la défense ou des applications industrielles qui émergent en raison de nouvelles exigences en matière de sécurité, d'infrastructure et d'approvisionnement en énergie. L'entreprise suit délibérément une approche à long terme. Les nouveaux marchés et technologies sont évalués selon des critères clairs : ils doivent correspondre aux forces technologiques de l'entreprise en usinage de précision, offrir des volumes de marché et des tailles de lot suffisants et montrer un potentiel à long terme. « Nous surveillons de près les nouvelles évolutions et sommes technologiquement proches des sujets pertinents. En même temps, nous investissons de manière ciblée là où nous voyons des opportunités de marché durables et où nous pouvons créer une réelle valeur ajoutée pour nos clients. Chaque mode ne devient pas automatiquement un marché », précise Dr. Kress.

Les défis continuent de façonner l'environnement

Même au cours de l'année commerciale 2026, les conditions restent difficiles. Le développement économique en Europe reste modéré, les incertitudes géopolitiques, les changements dans les chaînes d'approvisionnement mondiales ainsi que la situation sur les marchés des matières premières influencent les marchés. En même temps, de nouvelles opportunités émergent grâce aux investissements dans l'aéronautique, l'infrastructure et d'autres technologies d'avenir.

Pour l'année commerciale 2026, l'entreprise s'attend à un chiffre d'affaires similaire à celui de l'année précédente. Néanmoins, MAPAL estime avoir créé les conditions pour pouvoir saisir les opportunités de marché plus rapidement et de manière plus cohérente à l'avenir. « Les défis dans nos marchés ne disparaîtront pas à court terme. Il est donc crucial de savoir comment nous réagissons aux changements. C'est exactement pour cela que nous avons créé les conditions : nous gagnons en rapidité, augmentons notre puissance d'action et nous orientons encore plus vers la détection précoce des opportunités, la prise de décisions dans des délais plus courts et la mise en œuvre plus rapide des solutions pour nos clients », déclare Dr. Jochen Kress.

Contact :

www.mapal.com