Alla luce di questi cambiamenti di mercato, l'anno fiscale 2025 ha soddisfatto le aspettative. Il gruppo MAPAL ha registrato un fatturato di 514 milioni di euro, circa sette percento in meno rispetto all'anno precedente, che era di 551 milioni di euro. A livello regionale, si è presentato un quadro differenziato. Mentre lo sviluppo economico in Europa e in Cina è rimasto moderato e l'industria automobilistica è stata ancora influenzata da cambiamenti profondi, alcuni mercati in Nord e Sud America e in Asia hanno mostrato una crescita più robusta.
Alla fine del 2025, il gruppo MAPAL impiegava circa 4.500 dipendenti in tutto il mondo. L'adattamento della struttura del personale è avvenuto alla luce delle condizioni economiche di mercato. L'azienda familiare ha puntato su soluzioni socialmente responsabili e decisioni orientate al lungo termine.
Trasformazione portata avanti in modo coerente
„L'ambiente era impegnativo e rimane impegnativo. È quindi ancora più importante concentrarci sulle cose che possiamo influenzare. Esattamente questo abbiamo fatto e abbiamo sviluppato MAPAL in modo coerente“, sottolinea Dr. Kress.
Con la fusione delle società tedesche, MAPAL ha realizzato il più grande progetto organizzativo della storia dell'azienda. Allo stesso tempo, il gruppo aziendale è stato riposizionato come un'organizzazione guidata dai processi. Flussi di lavoro standardizzati, responsabilità e strutture chiaramente definite e processi continui creano la base per maggiore trasparenza, efficienza superiore e soprattutto maggiore velocità.
„Molti di questi cambiamenti sono avvenuti inizialmente all'interno dell'azienda e non erano visibili dall'esterno. Le misure di trasformazione di questa portata richiedono tempo, coerenza e la disponibilità di tutti a mettere in discussione lo status quo. Il 2025 è stato per noi soprattutto un anno di attuazione“, riassume Dr. Jochen Kress.
I primi effetti diventano visibili
Il lavoro intenso su strutture e processi mostra i primi risultati. L'organizzazione guadagna velocità e le richieste dei clienti vengono soddisfatte in modo più efficiente.
Un altro traguardo è stato raggiunto nella primavera del 2026: MAPAL ha ottenuto la certificazione TISAX a livello di valutazione 3. La certificazione conferma alti standard nel campo della sicurezza delle informazioni e soddisfa le esigenze di clienti esigenti, in particolare nell'industria automobilistica. Essa rappresenta anche lo sviluppo coerente di processi, strutture e organizzazione nel contesto della trasformazione in corso.
Oltre ai progressi organizzativi, si conferma anche l'orientamento strategico degli ultimi anni in segmenti di mercato importanti. Questo è particolarmente evidente nel segmento aerospaziale. Negli ultimi due anni, MAPAL è riuscita ad aumentare significativamente il fatturato nel settore Aerospace a due cifre, crescendo quindi in modo molto più forte rispetto al mercato nel suo complesso. MAPAL ha così ulteriormente ampliato la sua posizione in questo segmento di mercato tecnologicamente impegnativo e beneficia dell'elevata domanda globale nell'industria aeronautica.
Anche per quanto riguarda gli investimenti, l'azienda continua a seguire il suo corso a lungo termine. Nell'anno fiscale 2025, il gruppo MAPAL ha investito circa 25 milioni di euro in siti, produzione, digitalizzazione e tecnologie future. Per il 2026 sono previsti investimenti di pari importo.
Nell'anno successivo al 75° anniversario dell'azienda, MAPAL unisce così i punti di forza di un'azienda familiare tradizionale con un orientamento coerente verso le esigenze dei mercati futuri.
Le innovazioni rafforzano la competitività
Nonostante i numerosi progetti di trasformazione, il lavoro di innovazione è rimasto un focus centrale dell'attività commerciale. Nel 2025, MAPAL ha lanciato, tra l'altro, un nuovo sistema di fresatura per la lavorazione semi e di finitura altamente economica con il fresatore a inserti intercambiabili NeoMill-16-Finish. Le nuove geometrie standardizzate per la rottura del truciolo aumentano la sicurezza del processo e creano vantaggi in termini di produttività.
Questi esempi rappresentano il continuo lavoro di innovazione dell'azienda. L'obiettivo rimane quello di supportare i clienti con strumenti performanti, processi intelligenti e soluzioni di sistema complete per rendere la loro produzione più economica ed efficiente.
Sviluppare mercati futuri con misura
Oltre ai segmenti di mercato consolidati, MAPAL osserva attentamente ulteriori settori industriali futuri. Questi includono, tra l'altro, applicazioni nel settore della difesa o applicazioni industriali che sorgono a causa di nuove esigenze in materia di sicurezza, infrastrutture e approvvigionamento energetico. L'azienda segue consapevolmente un approccio a lungo termine. Nuovi mercati e tecnologie vengono valutati secondo criteri chiari: devono adattarsi ai punti di forza tecnologici dell'azienda nella lavorazione di precisione, offrire volumi di mercato e dimensioni di lotto sufficienti e mostrare un potenziale a lungo termine. „Osserviamo molto attentamente i nuovi sviluppi e siamo tecnologicamente vicini ai temi rilevanti. Allo stesso tempo, investiamo miratamente dove vediamo opportunità di mercato sostenibili e possiamo creare un reale valore aggiunto per i nostri clienti. Non ogni moda diventa automaticamente un mercato“, chiarisce Dr. Kress.
Le sfide continuano a caratterizzare l'ambiente
Anche nell'anno fiscale 2026, le condizioni rimangono impegnative. Lo sviluppo economico in Europa continua a essere moderato, le incertezze geopolitiche, i cambiamenti nelle catene di approvvigionamento globali e la situazione nei mercati delle materie prime caratterizzano i mercati. Allo stesso tempo, nuove opportunità emergono grazie agli investimenti in aeronautica, infrastrutture e altre tecnologie future.
Per l'anno fiscale 2026, l'azienda prevede un fatturato simile a quello dell'anno precedente. Tuttavia, MAPAL vede le condizioni create per poter sfruttare più rapidamente e coerentemente le opportunità di mercato in futuro. „Le sfide nei nostri mercati non scompariranno a breve termine. È quindi decisivo come reagiamo ai cambiamenti. Proprio per questo abbiamo creato le condizioni: guadagniamo in velocità, aumentiamo la nostra capacità di azione e ci orientiamo ancora di più per riconoscere le opportunità prima, prendere decisioni in tempi più brevi e portare soluzioni più rapidamente ai clienti“, afferma Dr. Jochen Kress.
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