Frank Dietsche: První otázka směřuje přímo na Yannika Zechu. V dubnu 2025 převzal pozici jednatele vedle svého otce. Jak probíhaly první měsíce pro vás?
Yannik Zecha: Myslím, že se na to nikdy nelze plně připravit, protože je to naprosto nová situace. V prvních měsících to byla samozřejmě zvláštní situace jak pro mě, tak pro všechny ostatní. Pro některé kolegy bylo trochu náhlé, že nyní mají mě jako nového šéfa, ale také to bylo logické, protože jsem už dlouho projevoval zájem o naši rodinnou firmu, například na začátku prostřednictvím svých pravidelných letních brigád a také díky svému dualnímu bakalářskému studiu strojírenství, které jsem absolvoval také v naší firmě.
Jelikož byl přechod plánován a připravován, měl jsem šanci se mentálně připravit na nové úkoly. Přechod nebyl náhlý, ale spíše plynulý – za což vděčím zejména našemu sehranému managementu.
FD: A co si myslí otec?
Stefan Zecha: Velmi pozitivně, nové nápady a nové přístupy. Dává ve firmě své vlastní stopy, zejména v nové oblasti laserových nástrojů.
FD: V roce 2024 oslavili 60. výročí firmy a na slavnostním aktu na AMB ve Stuttgartu již představili svého syna Yannika pozvaným hostům. Podnikatelská nástupnictví na dalších 60 let za světově politicky změněných podmínek?
Stefan Zecha: Když si vzpomenu, jak začínal můj otec, vždy byly krize a otřesy, ale to jsou zároveň i příležitosti jít novými cestami nebo přemýšlet nově, a to lze zvlášť, když jste mladí. Dělal jsem to jinak než můj otec a myslím, že můj syn to udělá podobně. Jsou to nové náročné časy, se kterými nikdo nepočítal. Když si vzpomenu na rok 2019, kdy jsem převzal předsednictví VDMA od našeho váženého pana Lothara Horna a on mi to předal slovy: „Pane Zecha, máte nyní klidné vody, úplně jinak než když jsem začínal v roce 2008“, mohu jen říci, že naštěstí nevíme, co přijde, ale musíme se na to připravit.
FD: Na EMO 2025 v Hannoveru bylo vidět mnoho asijských výrobců nástrojů. Zaznívají pro vás jako výrobce mikroprecizních nástrojů alarmy?
Stefan Zecha: Ano, konkurence nespí a pokud navíc dostává plnou státní podporu, bude to těžké. Ale proto by si měl každý být vždy vědom svých vlastních sil, mít oči otevřené, brát to vážně a prostřednictvím high-end nových řešení, inovací a kvality udržovat odstup. To není jednoduché, ale to můžeme v Německu.
FD: Téma surovin a cen surovin hraje pro výrobu přesných nástrojů centrální roli. Rostoucí konkurence z Dálného východu je zde výrazně v přednosti. Jak mohou němečtí nebo evropští výrobci na to reagovat?
Stefan Zecha: Co se v posledních měsících v této oblasti děje, to tu ještě nikdy nebylo a ani se to nedá srovnávat. I malé výrobce v Číně trpí a surovina karbid se stává stále cennější, o to důležitější je, aby opotřebované nástroje zůstávaly v recyklačním cyklu v Evropě a nešly do Číny. Cena ATP se aktuálně více než ztrojnásobila a hodnota suroviny roste. Ale to také nabízí příležitosti. Životnost nástroje je nyní ještě důležitější a kvalita se dostává ještě více do popředí. Jak může náš zákazník ovlivnit náklady na nástroje jinak? Staré přísloví, kdo kupuje levně, kupuje dvakrát, získává opět na významu.
Yannik Zecha: Tomu mohu jen souhlasit. Také je důležité udržovat úzkou a včasnou komunikaci se svými dodavateli, protože pouze společně můžeme tento problém vyřešit. Stejně jako my, i naši zákazníci spoléhají na spolehlivé partnery, aby byla i v budoucnu zajištěna stabilní dodavatelská síť v oboru nástrojů.
FD Nedostatek kvalifikovaných pracovníků byl v posledních letech všudypřítomným tématem. Změnilo se to vzhledem k ekonomické situaci mnoha německých firem? Nebo je také nutné vyvinout nové koncepty v oblasti vzdělávání kvůli změněným požadavkům, jak technickým, tak i v mentalitě lidí?
Stefan Zecha: Bohužel vidíme přizpůsobení kapacit i v oblasti kvalifikovaných pracovníků. Ale pokud by se mě mladý člověk zeptal, zda se přesto vyplatí vzdělávat se v našem oboru, rozhodně bych odpověděl ano. Jsme velmi daleko vpředu v technologii a musíme jít ještě dál. To vyžaduje vysoce kvalifikované a vysoce motivované odborníky. A kde máme v této oblasti konkurenci, tam je to v mezinárodním srovnání tenké. Maximálně ve Švýcarsku nebo Japonsku se školí srovnatelně a jsem velmi rád, že u nás už dlouho úspěšně školíme. Také nyní hledáme odborníky a učně, ale musí se chtít a také umět.
Yannik Zecha: Jak s odpovídajícím vzděláním, tak i bez něj jsou požadavky na to, co se zde denně vykonává, zdaleka ne malé. Z tohoto důvodu se i nadále spoléháme na vlastní vzdělávání a zároveň klademe velký důraz na dobře strukturované a kvalitní zaškolení.
Obor nástrojů podléhá – vzhledem k neustále se vyvíjejícím technologiím – kontinuální změně. Tím jsou postiženi jak my jako výrobci nástrojů, tak naši zákazníci. Firmy se tak neustále potýkají s novými výzvami. Dobrou ukázkou toho je výroba nástrojů pomocí laserové technologie. Jak už to tak bývá, není rozhodující pouze stroj, ale především správný vývoj a obsluha – faktory, které jsou zásadně v odpovědnosti zaměstnanců.
Na vysokých školách jsou tyto procesy teoreticky předávány a vysvětleny jejich vlivové faktory. V naší pracovní každodennosti však nepotřebujeme pouze absolventy magisterského studia laserové techniky, ale kvalifikované odborníky s technickým porozuměním, řemeslnou zručností a pečlivým pracovním přístupem v každodenním nasazení.
FD: Místo Německo je mnoha firmami zpochybňováno. Zajímá se také společnost Zecha GmbH o toto téma?
Stefan Zecha: Ve společnosti Zecha jsme se tímto tématem zabývali již velmi brzy, a proto jsme již v roce 2000 navázali partnerství s renomovanou rodinnou firmou v Indii. A myslím, že to bude stále důležitější. Německo jako země nových nápadů a vývoje a Indie se svými lidskými zdroji tvoří perfektní tým a my jsme na obou místech vyrostli a sehráli se. Vidím to pro nás jako zajištění místa v Německu, pouze tak si můžeme dovolit vlastní oddělení výzkumu a vývoje v potřebné velikosti.
Yannik Zecha: Pouze s jasnou přítomností v Evropě zůstaneme blízko zákazníkům a můžeme nové řešení rychle a cíleně realizovat. Máme zde v Německu sehraný tým s vysokými odbornými kompetencemi, které nesmíme za žádnou cenu opustit.
FD: Jste předsedou odborného svazu VDMA přesných nástrojů a opakovaně jste vyjádřili své požadavky na politiku, jako například snížení byrokracie nebo nákladů na energii. Změnilo se něco s novou vládou, nebo co by podle vašeho názoru měla politika v Německu realizovat, aby opět podpořila růst?
Stefan Zecha: Témata jsou již léta uváděna námi v VDMA a ano, v politice potřebujeme více než slova.
Podzim rozhodnutí musí nyní nahradit jaro rozhodnutí. Mohu pouze naléhavě apelovat na politiku, ale nejen v Německu, ale zejména v Bruselu. Musíme se zabývat našimi tématy v těchto oblastech, jinak ohrozíme naši prosperitu a, co je ještě horší, naši demokracii. Normální občan tomu již nerozumí, proč je náš nejsilnější průmysl automobilový průmysl obětován, protože jsme jako jediný kontinent na světě zavedli zákaz spalovacích motorů. Všechna ta propuštění jsou teprve na začátku a příklad Detroitu by se ve Stuttgartu neměl opakovat.
FD: Světová politika a také mentalita v mezinárodním obchodě se změnily. Německé, resp. evropské firmy se dostaly pod stále větší tlak. Jak mohou firmy na to reagovat?
Stefan Zecha: Ano, bohužel se to dostalo do negativního trendu, který nikdo nepředpokládal, a proto můžeme pouze využít to, co umíme nejlépe, naše technologické znalosti. Žádný zákazník na světě nekupuje naše nástroje kvůli ceně, ale proto, že s použitím našich nástrojů má osobní výhodu.
FD: Vaše firma je v oboru považována za špičkového specialistu na mikroobrábění. Menší a přesnější součásti jsou stále více žádané. V jakých odvětvích se vaše nástroje používají?
Stefan Zecha: Všude tam, kde jde o malé součásti s vysokou přesností, a to může být jak mikromechanika, tak i medicína. Ale vidím také nová pole, která se snad v Evropě znovu silně etablují, jako je polovodičový průmysl, a nesmíme zapomenout na robotiku, kde je více než dost mikromechaniky. Je to jako vždy, krize také nabízejí příležitosti, musíme je využít a také zde je politika žádána s jasnou strategií. Ale také každý z nás musí plánovat dalekozrace a pozitivně dopředu. Bez práce nejsou koláče.
Yannik Zecha: Doplňkově se jedná také o součásti, které například vznikají alternativními výrobními procesy, jako je například aditivní výroba, ale přesto vyžadují dodatečné zpracování, aby se dosáhlo požadované kvality povrchu.
Děkuji za rozhovor.
Kontakt:
