Frank Dietsche: Sayın Dümmel, tarihi araçlara olan ilginiz var, dağ yarışlarında sponsor olarak yer alıyorsunuz, çeşitli araçlara sahipsiniz ve hatta kendi müzeniz var. Bu hobinin arkasında ne var?
Jochen Dümmel: Tarihi araçlara olan tutku aileden geliyor. Araçların birçoğu büyük büyükbabamdan ve büyükbabamdan geliyor. Onlar 70 yıl önce motosiklet ve otomobil restorasyonuna başladılar. Ayrıca, Swabya sürdürülebilirlik prensibi de var: 'Çalışan veya onarılabilen hiçbir şey atılmaz.' Bu nedenle, 20 yıl önce firmanın tarihinden ilginç tarihi nesneleri buldum ve bunları bir müzede düzenledim. Araçların yanı sıra, neredeyse 100 yıllık firma tarihinden kalan makineler, mobilyalar ve çeşitli çağdaş aletler de mevcut. Kişisel olarak, mevcut yeniliklerimiz ve yüksek teknolojimizin yanı sıra şirketin köklerine de dikkat etmenin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Neuffen'deki dağ yarışını desteklemekten mutluluk duyuyoruz, çünkü bu etkinlikte birçok duygu ortaya çıkıyor ve bunlar nihayetinde işleme alanında kök buluyor.
FD: Dümmel firması da uzun bir geleneğe sahip. 1928'de kuruldu ve 70 yıldan fazla bir süredir sektörde tam sert metal işleme aletleri üreticisi olarak tanınıyor. Şirket gelişiminin bazı önemli noktalarını paylaşabilir misiniz?
Jochen Dümmel: Temel bir gelişim, 1980'lerin başında ilk değiştirilebilir sert metal kesme uçları ile gerçekleşti. Daha önce Dümmel'de yalnızca lehimlenmiş kesici aletler, yani döner frezeler vardı. Ayrıca, babamın 1990'ların başından itibaren mini işleme üzerine odaklanması da önemliydi. Son 20 yıldır otomasyona kararlılıkla yöneldik ve böylece sürdürülebilir bir şekilde yılın 365 günü, günün 24 saati tam otomatik işleme aletleri üretebiliyoruz. Gece ve hafta sonları tamamen insansız olarak. Ürün portföyümüz, yaklaşık 14.000 standart ürün ve 50.000'den fazla özel alet ile son 10 yılın dinamik gelişimini etkileyici bir şekilde göstermektedir.
FD: Şu anda sert metal aletlerin üretimi için durum oldukça zor. Hammadde fiyatları, bulunabilirlik, geri dönüşüm ve Çin'e bağımlılık sektör üzerinde önemli bir baskı oluşturuyor. Dümmel firması bu durumla nasıl başa çıkıyor?
Jochen Dümmel: Öncelikle, tedarik güvenliğini sağlamak zorundayız. Bu nedenle, daha önce 1-2 yıllık bir hammadde stoğu güvence altına aldık. Ayrıca, depolarımızda geniş bir yelpazede çalışıyoruz. Elbette, birkaç yıldır sadece sert metalde değil, örneğin ambalajlarımızda da geri dönüşüm malzemesi kullanıyoruz. Üretimimizde, oluşan tüm taşlama atıkları %100 geri dönüştürülmektedir. Müşteri tarafında, ürün ağırlığına ve mevcut APT değerine dayanan şeffaf bir hammadde ek ücreti ile çalışıyoruz.
FD: Devlet burada destek sağlayabilir mi?
Jochen Dümmel: Ben temelde devlet desteklerinin bir destekçisi değilim. Devlet müdahalesinin çok daha az olması gerektiğini savunuyorum. Şirketlerimize ve özellikle çalışanlarına devletin daha az müdahale etmesinin çok daha faydalı olacağına inanıyorum.
FD: Baden-Württemberg'deki lokasyonda yeni bir eyalet hükümeti göreve başladı. Şirketlere hızlı bir şekilde yardımcı olacak eyalet düzeyinde hangi önlemler gereklidir?
Jochen Dümmel: Acil olarak daha fazla ekonomik büyüme için bir genel plan oluşturmalıyız. Şu anda, bürokrasinin azaltılması için gerekli olan olumlu yaklaşımlar mevcut. Bence, eyaletimizdeki devlet kurumlarını da önemli ölçüde küçültmeliyiz. Şu anda, aşırı düzenleme nedeniyle tüm alanlarda gelişimimiz engelleniyor. Yeni bir inşaat, ister ticari ister konut olsun, benim deneyimime göre neredeyse imza süreciyle gerçekleştirilemez hale geldi. Aynı zamanda, raporlama yükümlülükleri ve düzenlemelerle boğuluyoruz. Bu, tüm dinamikleri engelliyor. Devletin vergi gelirleri hiç olmadığı kadar yüksek, ancak karşılığında giderek daha az hizmet alıyoruz. Bu sistemi acilen reforme etmemiz ve piyasa ekonomisi ile bireysel sorumluluğa daha fazla odaklanmamız gerekiyor.
FD: Önemli sektörler zayıflıyor, örneğin işleme endüstrisi için kritik olan otomobil üretimi. Yukarıda bahsedilen hammadde sorunu ile birlikte bir zorluk. Burada yeni fikirler veya yenilikler mi gerekiyor, yoksa yeni duruma nasıl uyum sağlıyorsunuz ve ürün portföyünüzü nasıl şekillendiriyorsunuz?
Jochen Dümmel: Mini alet üreticisi olarak otomobil endüstrisi son yıllarda bizim için bir niş oldu. Ancak, içten yanmalı motor yasağına yönelik siyasi kararları açıkça üzüntüyle karşılıyorum. Ancak, teknolojiye açıklık konusunda bir düşünce değişikliği gözlemliyorum. Ancak burada birçok yıl ve refah kaybettik. Baden-Württemberg'de, tıp teknolojisi, elektronik veya genel makine mühendisliği alanlarında dünya pazarında lider olan birçok küçük ve orta ölçekli aile şirketimiz var. Bu yapıların ve dinamiklerin, hem şirketler hem de çalışanlar açısından daha fazla desteklenmesi veya daha az yüklenmesi gerektiğini düşünüyorum.
FD: AMB 2026'da Stuttgart'ta bir katılımcı olarak yer alıyorsunuz. Ziyaretçilere hangi yenilikleri sunacaksınız?
Jochen Dümmel: AMB'de bazı yeni standart aletler tanıtacağız. Son yıllarda olduğu gibi, yeni mini aletler ile talaş şekilleri sunacağız. Ayrıca Minicut sisteminde genişletmeler olacak. Elbette, yeni ürünler de stokta mevcut, 17:00'ye kadar verilen siparişler aynı gün gönderilecektir.
FD: Şu anda zor koşullar altında AMB'ye hangi beklentilerle gidiyorsunuz?
Jochen Dümmel: Kamuoyundaki algı hala çok temkinli olsa da, 2026 ve 2027 ekonomik gelişimi konusunda oldukça iyimserim.
FD: Dümmel'de kadın oranının oldukça yüksek olduğunu duydum. Bunun özel nedenleri var mı?
Jochen Dümmel: Muhtemelen sosyal medyada bir gönderiye atıfta bulunuyorsunuz. Burada, makinelerimizin daha kolay ayırt edilebilmesi için isimler taşıdığına dair biraz mizah ile bahsediliyor. Bu isimler çalışanlar tarafından seçiliyor ve şu anda hepsi kadın. Tüm ekibimizi göz önünde bulundurursak, teknik bir şirket için önemli bir kadın oranına sahibiz, yaklaşık olarak iş gücünün üçte biri.
FD: Görüşme için teşekkürler
Röportajı Frank Dietsche, Dieonlinemagazine.de için yaptı.
İletişim:
