Talk des spécialistes - Jochen Dümmel de l'usine d'outils Paul Dümmel

L'usine d'outils Paul Dümmel GmbH à Hülben est établie en tant que fabricant d'outils miniatures précis dans le monde de l'usinage. Dans une interview avec zerspanungstechnik.de, le directeur général Jochen Dümmel parle de tradition, de sécurité d'approvisionnement, de bureaucratie, de quota de femmes et explique le principe durable souabe.

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Jochen Dümmel, directeur général de Paul Dümmel Werkzeugfabrik GmbH à Hülben ©Dümmel

Frank Dietsche : Monsieur Dümmel, vous avez une passion pour les véhicules historiques, vous êtes sponsor de courses de côte, vous possédez plusieurs voitures et même un musée. Que cache ce hobby ?

Jochen Dümmel : La passion pour les véhicules historiques est familiale. Beaucoup de ces véhicules proviennent de mon arrière-grand-père et de mon grand-père. Ils ont commencé à restaurer des motos et des voitures il y a plus de 70 ans. S'ajoute à cela le principe durable schwabien : « Rien n'est jeté tant que cela fonctionne ou peut être réparé ». Ainsi, il y a 20 ans, j'ai trouvé suffisamment de choses historiquement intéressantes dans l'histoire de l'entreprise et les ai arrangées dans un musée. En plus des véhicules, il s'agit également de machines, de meubles et de divers outils contemporains issus de l'histoire de l'entreprise qui dure depuis presque 100 ans. Personnellement, je pense qu'il est très important, en plus de notre innovation actuelle et de notre haute technologie, de ne pas négliger les racines de l'entreprise. Nous soutenons volontiers le prix de la montagne à Neuffen, car lors de cet événement, de nombreuses émotions se manifestent, qui ont finalement leur origine dans l'usinage.

FD : L'entreprise Dümmel a également une longue tradition. Fondée en 1928 et reconnue depuis plus de 70 ans comme fabricant d'outils de coupe en carbure plein dans le secteur. Pouvez-vous citer quelques moments forts du développement de l'entreprise ?

Jochen Dümmel : Un développement fondamental a eu lieu au début des années 80 avec les premières plaquettes en carbure remplaçables. Avant cela, Dümmel ne proposait que des outils de coupe soudés, appelés fraises tournantes. Il est également essentiel de mentionner la focalisation sur l'usinage miniature depuis le début des années 90 par mon père. Depuis 20 ans, nous misons systématiquement sur l'automatisation et pouvons ainsi produire de manière durable des outils d'usinage entièrement automatiques 365 jours par an, 24 heures sur 24. La nuit et le week-end, même complètement sans personnel. En outre, notre portefeuille de produits d'environ 14 000 articles standard et plus de 50 000 outils spéciaux montre de manière impressionnante le développement dynamique des 10 dernières années.

FD : Actuellement, la situation pour la fabrication d'outils en carbure est très difficile. Les prix des matières premières, la disponibilité, le recyclage et la dépendance à la Chine posent de sérieux problèmes au secteur. Comment l'entreprise Dümmel y fait-elle face ?

Jochen Dümmel : En premier lieu, nous devons garantir la sécurité d'approvisionnement. C'est pourquoi nous avons déjà sécurisé un stock de matières premières de 1 à 2 ans. De plus, nous travaillons avec de grandes portées dans nos entrepôts. Bien sûr, nous utilisons déjà depuis plusieurs années des matériaux recyclés, non seulement pour le carbure, mais aussi par exemple pour nos emballages. Dans notre production, tout ce qui est produit comme déchet de meulage est recyclé à 100 %. Du côté des clients, nous travaillons avec une majoration transparente des matières premières, qui est basée sur le poids du produit et la valeur APT actuelle.

FD : L'État peut-il apporter un soutien ici ?

Jochen Dümmel - « La passion pour les véhicules historiques est familiale » ©Dümmel

Jochen Dümmel : Je ne suis fondamentalement pas un partisan du soutien étatique. Je plaide plutôt pour une influence étatique beaucoup moins importante. Je suis convaincu que nos entreprises et surtout leurs employés seraient beaucoup mieux aidés avec moins d'État.

FD : Un nouveau gouvernement régional a récemment pris ses fonctions à Baden-Württemberg. Quelles mesures sont nécessaires au niveau régional pour aider rapidement les entreprises ?

Jochen Dümmel : Nous devrions d'urgence élaborer un concept global pour plus de croissance économique. Actuellement, il existe des approches positives comme les mesures longtemps attendues pour réduire la bureaucratie. À mon avis, nous devons également réduire considérablement nos institutions étatiques dans le pays. Actuellement, nous sommes freinés dans notre développement par une sur-réglementation dans tous les domaines. Un nouveau bâtiment, qu'il s'agisse de locaux commerciaux ou de logements, est selon mon expérience presque impossible à réaliser sur le plan juridique. En même temps, nous sommes submergés par des obligations de rapport et des réglementations. Cela bloque toute dynamique. Les recettes fiscales de l'État sont plus élevées que jamais, tandis que les services rendus diminuent. Ce système doit être réformé d'urgence et nous devons à nouveau nous concentrer sur l'économie de marché et la responsabilité individuelle.

FD : Des secteurs importants sont en difficulté, comme la production automobile, qui est si essentielle pour l'industrie de l'usinage. Avec le problème de la matière première mentionné, c'est un défi. De nouvelles idées ou innovations sont-elles nécessaires, ou comment vous adaptez-vous à la nouvelle situation et à votre portefeuille de produits ?

Jochen Dümmel : En tant que fabricant d'outils miniatures, l'industrie automobile a déjà été une niche pour nous ces dernières années. Néanmoins, je déplore expressément les décisions politiques concernant l'interdiction des moteurs à combustion. Cependant, je constate de plus en plus un changement d'état d'esprit vers l'ouverture technologique. Cependant, nous avons perdu de nombreuses années et du bien-être ici. Nous avons encore de nombreuses petites et moyennes entreprises familiales dans les domaines de la technologie médicale, de l'électronique ou de la mécanique générale en Bade-Wurtemberg qui sont des leaders mondiaux dans leur secteur. Ces structures et dynamiques devraient être davantage soutenues ou moins alourdies au bénéfice des entreprises mais aussi des employés.

FD : Vous êtes exposant à l'AMB 2026 à Stuttgart. Quelles nouveautés présenterez-vous aux visiteurs ?

Jochen Dümmel : Nous présenterons à l'AMB quelques nouveaux outils standards. Comme les années précédentes, nous proposerons de nouveaux outils miniatures avec des formes de copeaux. De plus, il y a des extensions dans le système Minicut. Bien sûr, les nouveaux produits sont également disponibles en stock, et pour les commandes passées avant 17h00, l'expédition se fait le même jour.

FD : Avec quelles attentes vous rendez-vous à l'AMB dans les circonstances difficiles actuelles ?

Jochen Dümmel : Bien que cela se présente encore de manière très timide dans la perception publique, je suis plutôt optimiste quant à l'évolution de la conjoncture en 2026 et 2027.

FD : Comme j'ai entendu, chez Dümmel, le quota de femmes est assez élevé. Y a-t-il des raisons particulières ?

Jochen Dümmel : Vous faites probablement allusion à un post sur les réseaux sociaux. Ici, il est rapporté avec un peu d'humour que toutes nos machines portent des noms pour une distinction plus facile. Ceux-ci sont choisis par les employés et, à ce jour, elles sont toutes féminines. Si l'on considère notre équipe complète, nous avons un quota de femmes d'environ un tiers du personnel, ce qui n'est pas négligeable pour une entreprise technique.

FD : Merci beaucoup pour la conversation

L'interview a été réalisée par Frank Dietsche de Dieonlinemagazine.de

Contact :

duemmel.de