Frank Dietsche: Pane Dümel, máte zálibu v historických vozidlech, vystupujete jako sponzor na závodech do vrchu, máte sám různé automobily a dokonce i vlastní muzeum. Co se skrývá za tímto koníčkem?
Jochen Dümel: Vášeň pro historická vozidla je v rodině. Mnoho vozidel pochází od mého prapraděda a dědečka. Ti začali již před více než 70 lety restaurací motocyklů a automobilů. K tomu se přidává švábský udržitelný princip: „Nic se nevyhazuje, co ještě funguje nebo může být opraveno“. Tak jsem před 20 lety našel dost historicky zajímavých věcí z historie firmy a uspořádal je v muzeu. Kromě vozidel se jedná také o stroje, nábytek a různé současné nástroje z téměř 100leté historie firmy. Osobně považuji za velmi důležité vedle našich aktuálních inovací a vysoce technologických řešení nezapomínat na kořeny společnosti. Rádi podporujeme Bergpreis v Neuffenu, protože na této akci se objevuje mnoho emocí, které nakonec mají svůj původ v obrábění.
FD: Firma Dümel má také dlouhou tradici. Byla založena v roce 1928 a již více než 70 let je známá jako výrobce plně tvrdokovových obráběcích nástrojů v oboru. Můžete uvést některé vrcholy vývoje společnosti?
Jochen Dümel: Základní pokrok nastal na začátku osmdesátých let s prvními vyměnitelnými tvrdokovovými destičkami. Předtím byly u Dümela výhradně pájené řezné nástroje, takzvané otočné frézy. Zásadní bylo také zaměření na miniaturizaci od začátku devadesátých let díky mému otci. Již 20 let se důsledně zaměřujeme na automatizaci a můžeme tak udržitelně vyrábět plně automatizované obráběcí nástroje 365 dní v roce, 24 hodin denně. V noci a o víkendech dokonce zcela bez obsluhy. Kromě toho naše produktové portfolio přibližně 14000 standardních položek a více než 50000 speciálních nástrojů působivě ukazuje dynamický vývoj posledních 10 let.
FD: Aktuální situace při výrobě tvrdokovových nástrojů je velmi obtížná. Ceny surovin, dostupnost, recyklace a závislost na Číně značně zatěžují obor. Jak se s tím firma Dümel vyrovnává?
Jochen Dümel: V první řadě musíme zajistit bezpečnost dodávek. Proto jsme si již dříve zajistili zásoby surovin na 1-2 roky. Dále pracujeme s velkými zásobami v našich skladech. Samozřejmě již několik let používáme také recyklované materiály, nejen u tvrdokovu, ale například i u našich obalů. V naší výrobě se vždy 100% recykluje veškerý brusný odpad, který vznikne. Na straně zákazníků pracujeme s transparentním příplatkem za suroviny, který se odvíjí od hmotnosti produktu a aktuální hodnoty APT.
FD: Může stát poskytnout podporu?
Jochen Dümel: Základně nejsem příznivcem státní podpory. Spíše se zasazuji o výrazně méně státního zasahování. Jsem přesvědčen, že našim firmám a především jejich zaměstnancům by bylo s méně státem výrazně lépe.
FD: Na místě Baden-Württemberg je od nedávna nová krajská vláda. Jaká opatření jsou na krajské úrovni nezbytná, aby rychle pomohla firmám?
Jochen Dümel: Měli bychom naléhavě vytvořit celkový koncept pro větší hospodářský růst. V současnosti existují pozitivní přístupy, jako jsou dlouho očekávaná opatření na snížení byrokracie. Podle mého názoru musíme také výrazně zmenšit naše státní instituce v zemi. V současnosti jsme v naší vývoji brzděni nadměrnou regulací ve všech oblastech. Nová výstavba, ať už komerční nebo obytná, je podle mých zkušeností téměř nemožná z hlediska povolovacího řízení. Současně jsme zaplaveni zprávami a regulacemi. To blokuje veškerou dynamiku. Daňové příjmy státu jsou nejvyšší v historii, přitom se vrací stále méně výkonu. Tento systém bychom měli naléhavě reformovat a znovu více stavět na tržní ekonomice a osobní odpovědnosti.
FD: Důležité obory slábnou, jako například automobilová výroba, která je pro obráběcí průmysl tak důležitá. Spolu s uvedeným problémem surovin je to výzva. Jsou zde potřeba nové nápady nebo inovace, nebo jak se přizpůsobujete nové situaci a svému produktovému portfoliu?
Jochen Dümel: Jako výrobce miniaturních nástrojů byla automobilová výroba v posledních letech pro nás již nikou. Přesto vyjadřuji politování nad politickými rozhodnutími o zákazu spalovacích motorů. Nicméně si stále více uvědomuji změnu myšlení směrem k technologické otevřenosti. Nicméně jsme zde ztratili mnoho let a blahobytu. V Baden-Württembergu máme stále mnoho malých a středních rodinných podniků v oblastech medicínské techniky, elektroniky nebo obecného strojírenství, které jsou světovými lídry ve svém oboru. Tyto struktury a dynamiky bychom měli více podporovat a méně zatěžovat.
FD: Jste vystavovatelem na AMB 2026 ve Stuttgartu. Jaké novinky představíte návštěvníkům?
Jochen Dümel: Na AMB představíme několik nových standardních nástrojů. Jak již v posledních letech, nabídneme nové miniaturizované nástroje s různými tvary třísky. Dále budou rozšíření v systému Minicut. Samozřejmě jsou také nové produkty skladem, při objednávce do 17:00 hodin budou odeslány ještě tentýž den.
FD: S jakými očekáváními jdete za současných obtížných okolností na AMB?
Jochen Dümel: I když se to v veřejném vnímání zatím jeví velmi zdrženlivě, jsem docela optimistický, co se týče vývoje ekonomiky v letech 2026 a 2027.
FD: Jak jsem slyšel, má Dümel vysoký podíl žen. Má to zvláštní důvody?
Jochen Dümel: Pravděpodobně narážíte na příspěvek na sociálních médiích. Zde se s trochou humoru uvádí, že všechny naše stroje mají pro snadnější rozlišení jména. Ta vybírají zaměstnanci a v současnosti jsou všechna ženská. Pokud se podíváte na náš kompletní tým, máme podíl žen přibližně jednu třetinu zaměstnanců, což není pro technickou firmu zanedbatelné.
FD: Děkuji za rozhovor
Rozhovor vedl Frank Dietsche z Dieonlinemagazine.de
Kontakt:
