Con inversiones en nuevas tecnologías, digitalización y en el desarrollo específico de habilidades, la empresa fortalece su posición en sectores clave importantes y acelera de manera sostenible hacia el mercado y el cliente. Esto se demuestra, por ejemplo, en las actividades en el segmento de Aeroespacial, que se desarrolla de manera dinámica: En el departamento Global Organisation for Assembly (GOA), fundado en 2024, MAPAL agrupa sus competencias en el área del ensamblaje final de aviones, un paso decisivo para atender a clientes que operan a nivel mundial de manera más rápida y específica. La integración de la filial c-Com y la adquisición de la italiana X-Pro S.r.l., especialista en proyectos llave en mano y dispositivos de sujeción, también subrayan la intención de dar forma activa a los desarrollos tecnológicos y satisfacer completamente las demandas de los clientes.
Las actividades orientadas al futuro se desarrollan en el contexto de un entorno económico desafiante. En el año fiscal 2024, el grupo MAPAL registró una caída en las ventas del 6,3 por ciento, alcanzando los 551 millones de euros. Las razones son la débil economía y las incertidumbres persistentes en mercados clave. La perspectiva para el año fiscal en curso 2025 también es muy cautelosa en este contexto.
“Después de un primer semestre insatisfactorio, actualmente esperamos una nueva caída en las ventas de hasta cinco por ciento”, explica Dr. Jochen Kress, director ejecutivo del grupo MAPAL.
En el marco de este desarrollo, la estructura de personal se ha adaptado a las condiciones cambiantes del mercado. Los puestos vacantes no se han vuelto a cubrir, de modo que el grupo MAPAL cerró el año fiscal 2024 con 4.850 empleados. Además, en los sitios de Aalen, Altenstadt y Pforzheim, se llevará a cabo en 2025 una reducción planificada de capacidades. Gracias a soluciones socialmente responsables, se han podido evitar en gran medida despidos por razones operativas. “Como empresa familiar, nos sentimos especialmente vinculados a nuestro personal”, subraya Dr. Kress. “Por lo tanto, esta decisión nos ha costado mucho. Pero era necesaria para asegurar la competitividad a largo plazo del grupo MAPAL.”
Al mismo tiempo, la empresa implementa numerosas medidas para fortalecer su capacidad de futuro. En la industria automotriz, el enfoque de Componente Genérico está dando frutos: para componentes estratégicos, MAPAL desarrolla de manera independiente y sin depender del cliente, piezas prototipo con los procesos de mecanizado correspondientes y las adapta rápidamente a las necesidades de cada cliente. Este enfoque se ha implementado, por ejemplo, en colaboración con un fabricante de máquinas herramienta para la producción de carcasas de estator, un componente clave en la electromovilidad. Además, MAPAL realiza continuamente innovaciones y optimizaciones en los productos relevantes para el mecanizado, para lograr ventajas de productividad para los clientes. Por ejemplo, con las plaquetas de corte intercambiables HNHX, se pudo hacer que el mecanizado establecido de anillos de asiento de válvula en motores de combustión fuera significativamente más eficiente. En el área de tecnología de fluidos, la empresa está ampliando su cartera para responder aún más a las demandas de los clientes con soluciones inteligentemente combinadas. En el sector de la aviación, las decisiones estratégicas están dando resultados. Dr. Kress: “Al agrupar todas las actividades mundiales en el área de ensamblaje final en el departamento GOA, nos hemos vuelto significativamente más rápidos y eficientes. Y esto tanto hacia el cliente como internamente.”
Con una inversión de alrededor de cuatro millones de euros, actualmente se está modernizando la ubicación de Aalen, un claro compromiso con la sede, que es la sede central y al mismo tiempo un lugar de producción. Para lograr una alta eficiencia, tiempos de entrega cortos y una utilización óptima, MAPAL está reorganizando la estructura de producción. También a nivel estructural, la sede de la empresa se está reorganizando: desde junio de 2025, MAPAL Aalen operará como SE & Co. KG. Al mismo tiempo, René Günther se une al equipo ejecutivo de MAPAL como nuevo CFO.
Con estos pasos, el grupo MAPAL se orienta de manera coherente a los requisitos del futuro, y se mantiene fiel a su compromiso de dar forma activa a los cambios y de combinar cercanía al cliente, capacidad de innovación y competitividad.
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