Avec des investissements dans de nouvelles technologies, la numérisation et le développement ciblé de compétences, l'entreprise renforce sa position dans des secteurs clés importants et accélère durablement sa vitesse vers le marché et le client. Cela se manifeste par exemple dans les activités du segment aérospatial en pleine évolution : dans le département Global Organisation for Assembly (GOA) fondé en 2024, MAPAL regroupe ses compétences dans le domaine de l'assemblage final d'avions - une étape décisive pour servir plus rapidement et plus précisément des clients opérant à l'échelle mondiale. L'intégration de la filiale c-Com et l'acquisition de la société italienne X-Pro S.r.l., spécialiste des projets clés en main et des dispositifs de serrage, soulignent également l'ambition de façonner activement les développements technologiques et de répondre pleinement aux exigences des clients.
Les activités tournées vers l'avenir se déroulent dans un contexte économique exigeant. Au cours de l'exercice 2024, le groupe MAPAL a enregistré une baisse de chiffre d'affaires de 6,3 % pour atteindre 551 millions d'euros. Les raisons en sont la conjoncture faible et des incertitudes persistantes sur des marchés clés. Les perspectives pour l'exercice en cours 2025 sont également très prudentes dans ce contexte.
« Après un premier semestre insatisfaisant, nous prévoyons actuellement une nouvelle baisse de chiffre d'affaires pouvant atteindre cinq pour cent », déclare Dr. Jochen Kress, directeur général du groupe MAPAL.
Dans le cadre de cette évolution, la structure du personnel a été adaptée aux conditions de marché modifiées. Les postes vacants n'ont pas été pourvus, de sorte que le groupe MAPAL a clôturé l'exercice 2024 avec 4 850 employés. De plus, une réduction ciblée des capacités aura lieu en 2025 sur les sites d'Aalen, Altenstadt et Pforzheim. Grâce à des solutions socialement responsables, les licenciements pour raisons économiques ont pu être largement évités. « En tant qu'entreprise familiale, nous nous sentons particulièrement liés à notre personnel », souligne Dr. Kress. « Cette décision a donc été très difficile pour nous. Mais elle était nécessaire pour garantir la compétitivité à long terme du groupe MAPAL. »
En même temps, l'entreprise mise sur de nombreuses mesures pour renforcer sa capacité à l'avenir. Dans l'industrie automobile, l'approche Generic Component porte ses fruits : pour des composants stratégiques, MAPAL développe de manière proactive et indépendante des prototypes de pièces avec les processus de traitement correspondants et les adapte ensuite rapidement aux besoins des clients respectifs. Cette approche a été mise en œuvre par exemple en collaboration avec un fabricant de machines-outils pour la production de carters de stator, un composant clé dans l'électromobilité. De plus, MAPAL réalise en permanence des innovations et des optimisations de produits pour toutes les pièces pertinentes en usinage, afin de réaliser des avantages de productivité pour les clients. Par exemple, avec les plaquettes de coupe réversibles HNHX, le traitement établi des sièges de soupapes dans les moteurs à combustion a pu être rendu beaucoup plus efficace. Dans le domaine de la technologie des fluides, l'entreprise élargit son portefeuille pour répondre encore mieux aux exigences des clients avec des solutions intelligemment combinées. Dans le secteur aéronautique, les décisions stratégiques portent leurs fruits. Dr. Kress : « En regroupant toutes les activités mondiales dans le domaine de l'assemblage final au sein du département GOA, nous sommes devenus beaucoup plus rapides et efficaces. Et cela tant vers le client qu'en interne. »
Avec un montant d'investissement d'environ quatre millions d'euros, le site d'Aalen est actuellement modernisé - un engagement clair envers le site d'origine, qui est à la fois le siège et le site de production. Pour atteindre une efficacité élevée, des délais de livraison courts et une utilisation optimale, MAPAL restructure sa structure de production. Au niveau structurel également, le siège de l'entreprise se réorganise : depuis juin 2025, MAPAL Aalen est enregistré en tant que SE & Co. KG. En même temps, René Günther renforce l'équipe exécutive de MAPAL en tant que nouveau CFO.
Avec ces étapes, le groupe MAPAL s'oriente résolument vers les exigences de l'avenir - tout en restant fidèle à son ambition de façonner activement les changements et de combiner proximité client, capacité d'innovation et compétitivité.
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