Yeni teknolojilere, dijitalleşmeye ve yeteneklerin hedefli bir şekilde geliştirilmesine yapılan yatırımlarla şirket, önemli ana sektörlerdeki konumunu güçlendiriyor ve pazara ve müşteriye doğru sürdürülebilir bir hız kazanıyor. Örneğin, dinamik bir şekilde gelişen havacılık segmentindeki faaliyetler bunu gösteriyor: 2024 yılında kurulan Global Organisation for Assembly (GOA) departmanında MAPAL, uçakların son montajı alanındaki yetkinliklerini bir araya getiriyor - bu, dünya çapında faaliyet gösteren müşterilere daha hızlı ve hedefli hizmet vermek için kritik bir adım. Ayrıca, c-Com'un entegrasyonu ve anahtar teslim projeler ile sıkıştırma cihazları konusunda uzmanlaşmış İtalyan X-Pro S.r.l.'nin satın alınması, teknolojik gelişmeleri aktif bir şekilde şekillendirme ve müşteri taleplerini tam olarak karşılama iddiasını vurguluyor.
Geleceğe yönelik faaliyetler, zorlu bir ekonomik ortam bağlamında gerçekleşiyor. 2024 mali yılında MAPAL Grubu, 551 milyon Euro'ya 6,3 oranında bir gelir düşüşü kaydetti. Bunun nedenleri zayıf ekonomik durum ve önemli satış pazarlarındaki devam eden belirsizliklerdir. 2025 mali yılı için mevcut görünüm de bu bağlamda oldukça temkinli.
‘Tatmin edici olmayan bir ilk yarıdan sonra, şu anda gelirde beş yüzdeye kadar bir düşüş bekliyoruz’ diyor Dr. Jochen Kress, MAPAL Grubu'nun Genel Müdürü.
Bu gelişim sürecinde, personel yapısı değişen piyasa koşullarına uyum sağladı. Boşalan pozisyonlar yeniden doldurulmadı, bu nedenle MAPAL Grubu 2024 mali yılını 4.850 çalışanla kapattı. Aalen, Altenstadt ve Pforzheim lokasyonlarında 2025'te hedefli bir kapasite azaltımı gerçekleştirilecektir. Sosyal uyumlu çözümler sayesinde işten çıkarma oranları büyük ölçüde önlendi. ‘Bir aile şirketi olarak, çalışanlarımıza özel bir bağlılık hissediyoruz’ diyor Dr. Kress. ‘Bu karar bizim için çok zor oldu. Ancak, MAPAL Grubu'nun uzun vadeli rekabetçiliğini güvence altına almak için gerekliydi.’
Aynı zamanda şirket, geleceğe yönelik yeteneklerini güçlendirmek için birçok önlem alıyor. Otomotiv endüstrisinde Generic Component yaklaşımı meyve veriyor: Stratejik bileşenler için MAPAL, kendi inisiyatifiyle ve müşteri bağımsız olarak uygun işleme süreçleri ile örnek parçalar geliştiriyor ve bunları daha sonra ilgili müşterilerin ihtiyaçlarına kısa sürede uyarlıyor. Bu yaklaşım, elektrikli mobilitedeki ana bileşenlerden biri olan stator muhafazalarının üretimi için bir makine üreticisi ile işbirliği içinde uygulanmıştır. Ayrıca, MAPAL, tüm işleme ile ilgili bileşenler için sürekli ürün yenilikleri ve optimizasyonlar gerçekleştirerek müşterilere verimlilik avantajları sağlıyor. Örneğin, HNHX kesici takımlarla, içten yanmalı motorlardaki valf oturumu halkalarının işlenmesi önemli ölçüde daha verimli hale getirildi. Akışkan teknolojisi alanında, şirket portföyünü genişleterek akıllıca birleştirilmiş çözümlerle müşteri taleplerine daha fazla yanıt vermeye çalışıyor. Havacılık alanında stratejik kararlar etkisini gösteriyor. Dr. Kress: ‘GOA departmanında son montaj alanındaki tüm dünya çapındaki faaliyetlerin birleştirilmesi sayesinde, hem müşteri hem de iç süreçlerde çok daha hızlı ve verimli hale geldik.’
Yaklaşık dört milyon Euro yatırım ile şu anda Aalen lokasyonu modernize ediliyor - bu, hem merkez ofis hem de üretim tesisi olan ana merkez için net bir taahhüt. Yüksek verimlilik, kısa teslim süreleri ve optimum kapasite kullanımı sağlamak için MAPAL üretim yapısını yeniden düzenliyor. Ayrıca, yapısal düzeyde şirket merkezi de yeniden yapılandırılıyor: Haziran 2025'ten itibaren MAPAL Aalen, SE & Co. KG olarak faaliyet gösterecek. Aynı zamanda, yeni CFO René Günther, MAPAL İcra Ekibini güçlendiriyor.
Bu adımlarla MAPAL Grubu, geleceğin gereksinimlerine kararlı bir şekilde odaklanıyor - ve değişimleri aktif bir şekilde şekillendirme, müşteri yakınlığı, yenilikçilik ve rekabetçiliği bir araya getirme iddiasına sadık kalıyor.
İletişim:
