HAIMER 2.00 jest na starcie

W sierpniu Kathrin i Andreas Haimer przejmują zarządzanie w drugiej generacji w rodzinnej firmie działającej na całym świecie. Założyciele (HAIMER 1.0), Claudia i Franz Haimer, cieszą się z zmiany pokoleniowej w firmie z bawarskiego Igenhausen.

116
z lewej na prawo: Andreas Haimer, Kathrin Haimer, Claudia Haimer, Franz Haimer ©Haimer

1 sierpnia 2026 roku grupa HAIMER zakończy zmianę pokoleniową w strukturze właścicielskiej. Udziały w firmie przechodzą na drugą generację, co oznacza, że rodzeństwo Andreas i Kathrin Haimer obejmują odpowiedzialność jako zarządzający wspólnicy. W ten sposób międzynarodowo działające przedsiębiorstwo rodzinne opiera swoją długoterminową, zarządzaną przez właścicieli orientację na jasne i przyszłościowe fundamenty.

W grupie HAIMER, wiodącym na świecie producentem narzędzi mocujących, technologii wstępnego ustawiania, kurczenia i wyważania oraz dostawcą kompleksowych rozwiązań w zakresie zarządzania narzędziami wokół maszyny narzędziowej, 1 sierpnia 2026 roku nastąpi zmiana pokoleniowa. Udziały grupy HAIMER zostaną przekazane dzieciom założycieli, Andreasowi i Kathrin Haimer, w ramach długoterminowo przygotowanej regulacji sukcesji.
Claudia i Franz Haimer, którzy założyli firmę w 1977 roku i przez ostatnie dziesięciolecia przekształcili ją w ukrytego mistrza i globalnego gracza, pozostaną aktywni operacyjnie w zarządzie do 31 grudnia 2027 roku. W tym czasie będą wspierać proces przekazania, aby zapewnić płynne i starannie zaplanowane przejście do drugiej generacji. Ponadto w nowo utworzonym zespole doradczym będą nadal wspierać firmę swoją wiedzą i siecią kontaktów.

„Dla nas ten krok to bardzo emocjonalny moment, ponieważ przekazujemy nasze dzieło życia w ręce naszych dzieci. Jednocześnie przekazanie to również istotny kamień milowy w rozwoju naszego przedsiębiorstwa rodzinnego” - wyjaśnia Claudia Haimer. „Andreas i Kathrin są od dawna związani z HAIMER i od wielu lat z powodzeniem odpowiadają za zarządzanie. W ten sposób zapewniamy ciągłość naszych wartości, naszej kompetencji technologicznej i naszej długoterminowej strategii.”

Przekazując udziały Andreasowi i Kathrin Haimer, HAIMER wzmacnia swoją pozycję jako niezależne, zarządzane przez właścicieli przedsiębiorstwo rodzinne, które swoim klientom oferuje jako całościowe koncepcje narzędziowe „Tool Room of the Future” większą efektywność, cyfryzację i automatyzację.

HAIMER stawia czoła wyzwaniom wielu firm produkcyjnych, które w obliczu niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej coraz bardziej odczuwają presję kosztową oraz konieczność cyfryzacji i automatyzacji, umożliwiając im na całym świecie precyzyjniejsze, bardziej niezawodne i wydajniejsze procesy obróbcze. Z HAIMER można cyfryzować shopfloor i automatyzować obszar montażu narzędzi. Zmiana pokoleniowa jest również wyraźnym zobowiązaniem do dalszego wzmacniania tej kompetencji systemowej oraz filozofii firmy „Jakość wygrywa”.

Pomimo silnych zmian i burzliwych czasów w przemyśle, „ukryty mistrz” pozostaje w 100% w niemieckich rękach rodzinnych, co oznacza, że klienci, partnerzy i pracownicy mogą również w przyszłości polegać na długoterminowym i zrównoważonym działaniu.

Andreas i Kathrin Haimer od wielu lat pełnią różne funkcje kierownicze w firmie i obecnie wspólnie z założycielami tworzą zarząd grupy HAIMER. W swojej nowej roli jako zarządzający wspólnicy będą kontynuować obrany kurs wzrostu, a jednocześnie wprowadzać nowe impulsy w obszarach cyfryzacji, automatyzacji i zrównoważonego rozwoju - na przykład poprzez dalszy rozwój produktów cyfrowych, połączonych rozwiązań Tool Room oraz zautomatyzowanych komórek do kurczenia, wstępnego ustawiania i wyważania.

Kathrin Haimer podkreśla w obliczu wszystkich wyzwań na rynkach światowych przede wszystkim odpowiedzialność wobec ludzi i pracowników: „Jako przedsiębiorstwo rodzinne ponosimy odpowiedzialność - za przyszłość naszej firmy, za naszych pracowników, za kształcenie młodych ludzi i za nasz region. Naszym zadaniem jest połączenie wartości, które HAIMER reprezentuje od dziesięcioleci, z siłą innowacji i najnowocześniejszą technologią. W ten sposób chcemy aktywnie kształtować przyszłość naszej firmy - jako wiarygodny partner dla naszych klientów i jako atrakcyjny pracodawca.”

Andreas Haimer dodaje technologiczny i strategiczny punkt widzenia: „Jesteśmy sami przedsiębiorstwem produkcyjnym z ponad 200 maszynami narzędziowymi i rocznym wolumenem obróbczych wynoszącym około 5000 ton - więc wiemy z własnego doświadczenia, jak ważne są stabilne, produktywne procesy i przemyślane zarządzanie narzędziami. Dlatego konsekwentnie inwestujemy w cyfryzację i automatyzację: od urządzeń do kurczenia, wyważania i wstępnego ustawiania z możliwością AI po naszą koncepcję „Tool Room of the Future” oraz globalne współprace z producentami maszyn, w których zakładach nasze połączone rozwiązania są wdrażane na całym świecie. Zmiana pokoleniowa daje nam swobodę przedsiębiorczą, aby dalej rozwijać tę długoterminową strategię i wzmacniać naszą rolę jako lidera technologii w obszarze peryferii wokół maszyny narzędziowej i połączenia shop floor.

Franz Haimer zwraca uwagę na wspólne osiągnięcia minionych dziesięcioleci: „Sukces HAIMER jest nierozerwalnie związany z zaangażowaniem naszego zespołu na całym świecie. To, że możemy teraz przekazać naszą grupę firm w ręce naszych dzieci, a jednocześnie wiedzieć, że silny zespół wspiera firmę, stanowi dla nas najlepszą podstawę do udanej przyszłości HAIMER. Jako przedsiębiorstwo rodzinne, które może działać niezależnie od korporacji i zrównoważenie na rzecz naszych klientów, otrzymujemy silne wsparcie z branż półprzewodników, lotnictwa, kosmonautyki oraz obrony i energii dla naszych kompleksowych rozwiązań w obszarze narzędzi. Dzięki temu wszystkie firmy, które chcą i muszą przygotować się na przyszłość, mogą przekształcić nieprzejrzysty i nieuporządkowany proces montażu narzędzi w czarną skrzynkę w przejrzysty i oparty na danych proces przygotowania i wstępnego ustawiania narzędzi. Dzięki temu produkcja może działać przez całą dobę, nawet przy maksymalnej automatyzacji.

Kontakt:

www.haimer.com