Президент UCIMU, Ріккардо Роза, коментує ситуацію: «Щоб побачити ефект гіперамортизації, нам потрібно ще почекати кілька місяців, але ми маємо велике довіру до цієї міри, яка супроводжуватиме нас до вересня 2028 року.»
Результат показує труднощі, з якими стикаються італійські виробники верстатів як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку. Зокрема, замовлення, зібрані за межами країни, зазнали зниження на 15,3 % у порівнянні з другим кварталом 2025 року, з абсолютним значенням 63,2. Також замовлення в Італії знизилися і становили 38,7% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Абсолютне значення індексу становило 33,1.
Ріккардо Роза, президент UCIMU SISTEMI PER PRODURRE, заявив: «Невизначеність геополітичного середовища – обумовлена війнами, кризою в Ормузі та надзвичайно тривожним ставленням президента Сполучених Штатів щодо міжнародної політики – глибоко потрясла і без того крихкий баланс, в якому мала працювати промисловість цього сектора.»
«Зниження зовнішніх поставок є зрозумілим з огляду на поточну ситуацію і було очікуваним. Активність сповільнилася, але, як це властиво нашій природі, ми намагалися орієнтувати нашу пропозицію на ті регіони, які менш безпосередньо постраждали від конфліктів і критичних ситуацій, і – де можливо – диверсифікувати ринки збуту наших продуктів.»
«Справжня справа – продовжував президент Ріккардо Роза – полягає в тому, що обсяги інвестицій, які раніше гарантував автомобільний сектор, не можуть бути замінені попитом з інших, хоча й динамічних, галузей, таких як оборона, авіація або енергетика. З цієї причини ми знову закликаємо тих, хто представляє нас в Європі, переглянути свою позицію і при визначенні планів розвитку для автомобільної промисловості застосувати принцип технологічної нейтральності. Цей підхід дозволив би всьому ланцюгу постачання та його широкому середовищу коректно впоратися з поточним переходом – не лише у відповідності з екологічними цілями, але й з дотриманням зайнятості, де це можливо.»
«На внутрішньому ринку компанії чекали на роз'яснення гіперамортизації, перш ніж підтвердити свої наміри щодо покупок. З 12 червня, дня, коли всі операційні кроки були завершені, гіперамортизація почала діяти. Відразу ми помітили зміну ставлення італійських користувачів: замовлення почали надходити.»
«Проте нам ще потрібно почекати кілька місяців, поки ефект стане чітко видимим у наших опитуваннях, але ми дуже впевнені. Також тому, що ми вже маємо дані Міністерства підприємств та Made in Italy, яке 9 липня зафіксувало подачу 7 000 заявок на платформі GSE на суму 2,5 мільярда євро.»
«MIMIT заслуговує на велику похвалу за те, що передбачив багаторічний термін для цих заходів підтримки. Його дійсність до вересня 2028 року має гарантувати продумане планування інвестицій у нові верстати та виробничі технології італійськими клієнтами, а нам, виробникам, дозволити планувати виробничу діяльність у середньостроковій перспективі.»
«Сподівання полягає в тому, – підсумував Ріккардо Роза, – що італійський ринок незабаром знову досягне рівня 2021-2022 років, коли його вартість перевищувала 6 мільярдів євро. Адже наша обробна промисловість повинна оновитися, щоб залишатися конкурентоспроможною в міжнародному контексті, де цифровізація та ШІ повністю переосмислюють правила гри.»
Контакт:
