(F.Dietsche) Signor Büchner, chapeau, quando mi guardo intorno, vedo che da quando sono stato qui l'ultima volta a Ettlingen è nato qualcosa di impressionante. Quali sono stati i motivi per intraprendere questo progetto di nuova costruzione?
(Hans-Jürgen Büchner sorride) Ci sono stati molti argomenti. Siamo scoppiati in tutti i punti nel nostro vecchio edificio, che peraltro utilizziamo ancora in gran parte. Le condizioni di spazio nell'amministrazione e nella produzione da un lato, e quindi strettamente legate anche all'attrattività dei posti di lavoro, sono state un motore, ma il punto decisivo è stata l'integrazione di ulteriori dipendenti dall'Alsazia.
(FD) Scusi se la interrompo. L'attrattività dei posti di lavoro raramente viene citata come motivo per investimenti. Cosa intende con questo?
(HJB) Per il nostro personale, questo andava a toccare i limiti. E a parte questo, nell'era della carenza di personale qualificato è enormemente importante poter offrire un ambiente ragionevole e moderno come base.
(FD) Cosa intende per base?
(HJB, corrugando la fronte) I tempi sono cambiati. Le esigenze e i desideri delle persone sono cambiati. Le parole chiave work-life balance, home office, ecc. compaiono in quasi ogni colloquio di lavoro. È spesso difficile conciliarli, poiché da un lato cerchiamo e abbiamo bisogno di esperti, dall'altro lato prestiamo molta attenzione affinché si inseriscano nel nostro sistema o nella nostra struttura e siano accettabili per il nostro personale. Abbiamo stabilito delle linee guida e ci atteniamo a esse.
(Pensieroso) In passato era così che il tuo interlocutore sudava durante il colloquio di lavoro. Oggi è il contrario. Soprattutto quando si tratta di buone persone con un buon atteggiamento.
(FD) Quindi ISCAR cerca esperti con un atteggiamento ragionevole?
(HJB) Certo, e come! Attualmente impieghiamo a Ettlingen circa 270 persone, di cui 100 solo nella produzione. Ma dobbiamo aumentare il personale. Abbiamo investito molto in un nuovo stabilimento completamente nuovo. Nonostante i processi di lavoro molto più efficienti e in parte anche automatizzati, abbiamo bisogno di persone di alto livello in tutti i settori.
I nostri clienti richiedono qualità, servizio e prezzi ragionevoli. E questo dobbiamo garantirlo. Pertanto, ISCAR ha bisogno di persone di alto livello con un atteggiamento ragionevole verso il lavoro.
(FD) Un punto interessante: qualche tempo fa una giovane politica dei Verdi ha detto in un talk show che vorrebbe imporre un massimo di 20 ore a settimana, poiché il lavoro fa ammalare. È questo l'atteggiamento attuale dei giovani?
(HJB con veemenza) Questo non corrisponde alla realtà secondo la nostra esperienza. Non abbiamo ancora incontrato questi dipendenti, questi giovani qui. Certo, queste persone, come già detto all'inizio, hanno desideri e idee proprie. Ma è normale, finché queste sono compatibili con la filosofia aziendale. Ma questo denigrare e queste affermazioni generali come la generazione giovane pigra, non riesco proprio a portarle, sostenerle o accettarle, perché in questo modo semplicemente non è vero.
(FD) Quindi avete creato le condizioni per poter offrire ai giovani una prospettiva ragionevole?
(HJB sorride) Sono convinto che qui a Ettlingen, con il nostro buon clima aziendale, la mentalità del team e la nuova infrastruttura, possiamo offrire qualcosa e non dobbiamo nasconderci.
(FD) Ho visto durante il tour che anche nella produzione ci sono molte nuove macchine e impianti. Anche con automazione. Quindi avete investito anche in nuove tecnologie?
(HJB) Questo era previsto fin dall'inizio ed era necessario. Abbiamo investito in lavorazioni moderne e automatizzate di rettifica e laser e investiremo anche in rivestimenti per utensili o impianti additivi.
(FD) Utilizzate ancora il vecchio edificio di fronte, nonostante la nuova costruzione. Avete costruito troppo piccolo?
(HJB ride) Potrebbe sembrare così a prima vista. È stato assolutamente giusto mantenere l'edificio esistente nella sua forma attuale. Abbiamo trasferito la produzione di punte a foro profondo dall'Alsazia a Ettlingen e ampliato il nostro settore di lavorazione. Pertanto, è stata anche la decisione giusta.
(FD) Ciò significa che ISCAR produce ora le punte a foro profondo precedentemente realizzate da Outiltec in Alsazia presso la sede di Ettlingen?
(HJB) Esattamente. E spediamo punte a foro profondo da Ettlingen a clienti in tutto il mondo. In Messico, Thailandia, Vietnam e naturalmente negli Stati Uniti, per citarne solo alcuni. E stiamo registrando una buona crescita in questo settore e abbiamo assunto un esperto di esportazione appositamente per questo.
(FD) A questo punto devo porre una domanda scomoda. Come sono andati o stanno andando gli affari?
HJB (ride) Sapete dal passato che siamo piuttosto riservati su questo.
Ma posso dare alcune informazioni. Nel 2024 abbiamo chiuso con un -5% rispetto al 2023. Quest'anno fino ad ora siamo a un + quasi 5% rispetto al 2024 e ci aspettiamo alla fine dell'anno un aumento del 7%.
(FD) Grazie mille. Non chiederò ulteriormente su questo argomento. Ma sarei ancora interessato a sapere quanto è costato il nuovo edificio e quanto tempo è passato dalla pianificazione all'entrata in funzione.
(HJB) Abbiamo iniziato la pianificazione e la valutazione nel 2018. L'investimento totale è stato di circa 14 milioni di euro, riferito ai 4.000 mq costruiti.
(FD) Inclusi i grandi impianti fotovoltaici sui tetti? Potete coprire il vostro fabbisogno energetico con l'impianto?
(HJB con orgoglio) Possiamo. E abbiamo persino un surplus. Volevamo diventare energeticamente indipendenti il prima possibile. Da un lato per il bene dell'ambiente, ma chiaramente anche a causa dell'aumento dei prezzi dell'energia.
(Corrugando la fronte) Ma è stato un processo difficile e stressante, fino a quando finalmente è partito. Abbiamo dovuto aspettare quasi 10 mesi prima che l'impianto fosse certificato e approvato da un perito. Il motivo per cui mi infastidisce ancora.
(FD) E qual era?
(HJB arrabbiato) Investi 900.000 euro in tempi di transizione energetica, l'impianto funziona, ma non può essere messo in funzione, poiché ci vogliono circa 10 mesi prima che il perito abbia tempo di esaminare l'impianto. Questo ha infastidito tutti noi qui.
(FD) OK. Altro tema: Nell'anno passato 2024 hanno presentato la nuova campagna ISCAR LogicQuick con nuovi prodotti e l'hanno ampliata poco a poco. Come è stata accolta la nuova linea di prodotti?
(HJB con gioia) I nuovi prodotti LogicQuick sono stati molto ben accolti dai nostri clienti. I clienti hanno presentato molte richieste e idee, quindi siamo costantemente impegnati ad ampliare la serie. Dobbiamo farlo, poiché ISCAR è un fornitore completo.
(FD) Quindi ISCAR amplia il suo programma di utensili standard anche in base alle richieste dei clienti. E per quanto riguarda gli utensili speciali?
(HJB con orgoglio) In questo settore è più importante che mai offrire un servizio affidabile. In particolare, velocità, qualità e trasparenza sono i principi fondamentali. Per questo motivo abbiamo creato il nostro configuratore online. Attraverso IQUOTE i nostri clienti possono creare e ordinare online il loro utensile personalizzato molto rapidamente.
(FD) Un configuratore online viene ormai offerto da alcuni dei vostri concorrenti ed è una cosa sensata, se è progettato in modo user-friendly. Lo è?
(HJB con orgoglio) Abbiamo messo online IQUOTE nel 2024. Nel frattempo sono state effettuate ulteriori ottimizzazioni e... Ah, che importa. Fissate un appuntamento con il nostro product manager Herbert Volk. Può spiegarvi tutto nei dettagli e potrete farvi un'idea. Oppure potete subito fare un test pratico.
(FD) Prendo in parola e lo faccio molto volentieri. Quindi a presto.
Grazie mille per l'ospitalità e la conversazione aperta e simpatica.
