A változatosság, a komplex alkatrészek, a szakemberhiány, a követelményes gyártási erőforrások, a magas minőségi követelmények, a növekvő költségnyomás, a szétosztott partnerek és szervezetek, valamint a kialakult rendszerkörnyezetek tipikus kihívások, amelyekkel a gyártócégek ma szembesülnek. Ugyanakkor az automatizálás, a digitális hálózatépítés és a mesterséges intelligencia új lehetőségeket nyit meg a termelékenység, a sebesség és a gazdaságosság fenntartható javítására.
A valódi kihívás általában nem az egyes tényezőkben rejlik, hanem azok kölcsönhatásában. Ezek általában egyszerre jelentkeznek, és kölcsönösen erősítik egymást. Pontosan ezek az kölcsönhatások döntik el, hogy a komplexitás sikerfaktorrá vagy versenyhátránnyá válik.
A 'Komplexitás dekódolása' gondolatkör alatt a Tebis bemutatta az AMB 2026-on, hogyan néznek szembe a gyártócégek a növekvő komplexitás kihívásaival, és hogyan teremtik meg a jövőképes és skálázható gyártási folyamatok alapját.
Jens Lüdtke, a Tebis AG stratégiai igazgatója (CSO) és igazgatósági tagja így fogalmazott: 'A iparban jelenleg a mesterséges intelligencia körüli diskurzus dominál. Meggyőződésünk, hogy a központi kérdés már nem az, hogy milyen technológiákat alkalmaznak, hanem hogy a cégek hogyan kezelik a növekvő komplexitásukat és hogyan alakítják át azt teljesítményorientált folyamatokká. Ezért követünk egy világos folyamat-első megközelítést. Segítünk a cégeknek összekapcsolni a tudást, a folyamatokat, az adatokat és a meglévő rendszereket, hogy jobban kihasználhassák a meglévő befektetéseket, ahelyett, hogy azokat lecserélnék. Így teremtjük meg a feltételeket a nagyobb termelékenység, a magasabb sebesség és az alacsonyabb üzemeltetési költségek számára. Csak ezen az alapon tudja a mesterséges intelligencia teljes mértékben kihasználni az előnyeit.'
A folyamatellátó válasz a növekvő komplexitásra
Több mint 40 éve támogatja a Tebis a gyártócégeket a gyártási folyamataik standardizálásában, digitalizálásában és folyamatos fejlesztésében. Ebből a tapasztalatból egy olyan megközelítés alakult ki, amely segít a cégeknek lépésről lépésre kezelni a növekvő komplexitást.
Folyamatellátóként a Tebis kíséri ügyfeleit a kiindulási helyzet elemzésétől kezdve az új folyamatok tervezésén és megvalósításán át a folyamatos optimalizálásig.
Az alapot öt egymással összehangolt építőelem képezi:
• Folyamataelemzés
• Tebis operációs rendszer Tebis.OS
• Egyedi folyamattervezés
• Megvalósítás
• Optimalizálás
A Tebis megoldás elég rugalmas ahhoz, hogy egy konkrét folyamattal kezdje, és elég skálázható ahhoz, hogy fokozatosan növekedjen a cég igényeivel.
A Tebis.OS rendszereket kapcsol össze, nem pedig lecseréli őket
A Tebis.OS, a Tebis operációs rendszer, először ad betekintést az AMB-n ennek a megközelítésnek a következő fejlesztési szakaszába.
A Tebis.OS rendszereket, adatokat és folyamatokat end-to-end és gyártófüggetlenül egy közös digitális folyamat tájjá kapcsol össze. A meglévő alkalmazások és befektetések megmaradnak. A CAD/CAM-, ERP-, MES-, PLM-, QMS- és egyéb rendszerek fokozatosan integrálódnak és összekapcsolódnak.
A Tebis.OS tehát nem a meglévő megoldások cseréjét jelenti, hanem azok intelligens összekapcsolását. Ugyanakkor a Tebis.OS megteremti az új technológiák alkalmazásának alapját. A mesterséges intelligenciát a Tebis a folyamatok átfogó megvalósításának lehetőségeként értelmezi.
Ezzel a megközelítéssel a mesterséges intelligencia segíti a cégeket abban, hogy
• csökkentsék a nem értékteremtő tevékenységeket,
• a tudást gyorsabban elérhetővé tegyék,
• előkészítsék a döntéseket,
• jobban kihasználják az automatizálási lehetőségeket és
• folyamatosan fejlesszék a folyamatokat.
A NEXT40 láthatóvá teszi a jövőt
A NEXT40 kutatási projekt keretében a Tebis példaként mutatja be, hogyan lehet az új technológiákat, az automatizálást és a digitális hálózatépítést a jövő gyártási környezetében összekapcsolni. A projekt így szimbolikusan képviseli a 'Komplexitás dekódolása' gondolatkört, és előretekintést ad a holnapi gyártásra.
A folyamatok átélhetővé tétele
Hogyan keletkezik a komplexitás a modern gyártócégeknél, és hogyan lehet azt kezelni, azt a Tebis egy interaktív kiállítási asztalon is bemutatta.
A látogatók ott nyomon követhetik, hogyan működnek együtt az információk, döntések, rendszerek és folyamatok, és milyen hatással van a standardizálás, a hálózatépítés és az automatizálás a vállalat teljesítőképességére. Így a folyamatellátó gondolata közvetlenül átélhetővé válik.
Közösen formálni a jövőt
Az AMB-n a Tebis kihasználta a lehetőséget, hogy kiválasztott cégekkel beszélgessen a jövőbeli alkalmazási esetekről és pilot projektekről.
Célja, hogy új megoldásokat közösen fejlesszenek ki az ügyfelekkel, és a gyakorlati tapasztalatokat korán beépítsék a további fejlesztésekbe.
Kapcsolat:
