Componentes más complejos, materiales más exigentes, mayor diversidad de variantes y menos profesionales disponibles: Las demandas de la mecanización moderna están en aumento. LMT Tools responde a esto con un nuevo enfoque estratégico. Bajo el lema 'Machining Success. Simplified.' la empresa agrupa sus fortalezas tecnológicas, el know-how de sus especialistas y las competencias de sus marcas de manera aún más coherente en el futuro. La pregunta central es: ¿Cómo se puede obtener más de un proceso de fabricación sin hacerlo más complicado?
La fabricación industrial está cambiando. Acero de alta resistencia, aluminio, materiales compuestos y de construcción ligera presentan nuevas exigencias para herramientas y estrategias de mecanizado. Al mismo tiempo, la diversidad de variantes está en aumento. Donde antes se fabricaban grandes cantidades con procesos en gran medida estandarizados, hoy las producciones deben representar diferentes componentes, materiales y tamaños de lote. A esto se suman ciclos de desarrollo más cortos, cadenas de suministro globalmente interconectadas y una creciente escasez de profesionales. Para las empresas de fabricación, la complejidad está aumentando.
Es aquí donde se aplica la nueva estrategia de LMT Tools. La idea central 'Machining Success. Simplified.' describe cómo la empresa quiere alinear sus competencias de manera aún más coherente con los objetivos de fabricación de sus clientes en el futuro. Esto comienza con la selección de la herramienta adecuada y abarca soluciones personalizadas y estrategias de mecanizado optimizadas, hasta el apoyo en el inicio de la producción y en la optimización continua de procesos.
Para el cliente, esto significa:
• procesos de mecanizado más simples
• mayor seguridad en el proceso
• costos más bajos por componente
• herramientas y soluciones de mecanizado a medida
• acceso a know-how técnico concentrado
Tres marcas conectan su experiencia
Un componente esencial de la nueva estrategia son las tres marcas LMT Fette, LMT Kieninger y LMT Onsrud. Representan diferentes competencias tecnológicas y mercados y forman un portafolio complementario. En el futuro, estas competencias deben colaborar aún más. Especialistas de los diferentes centros de competencia y marcas aportan su conocimiento a tareas concretas de los clientes. Así, LMT Tools combina presencia internacional con acceso local a know-how técnico.
La innovación sigue a la aplicación
Para los equipos de I+D de LMT Tools, el caso de aplicación concreto es lo más importante. Nuevos conceptos de herramientas, geometrías y tecnologías se centran en mejorar un proceso de mecanizado. Paralelamente, LMT Tools amplía su competencia en aplicaciones y desarrolla soluciones personalizadas. La empresa busca generar crecimiento mediante el fortalecimiento específico de sus competencias tecnológicas clave, productos clave y aplicaciones atractivas, y aprovechar potenciales adicionales a través de la colaboración entre marcas.
“Para nuestros clientes, nuestra nueva estrategia resulta en un menor esfuerzo para dominar tareas de mecanizado complejas”, resume Oliver Thomas, director general del LMT Tools Group. “Concretamente, esto significa: un punto de contacto, know-how concentrado y soluciones que están exactamente adaptadas a la aplicación respectiva.”
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