Globalne i trudne warunki gospodarcze, zakłócone łańcuchy dostaw, rosnące wymagania jakościowe oraz narastająca presja innowacyjna: dla firm o wysokim stopniu wytwarzania, specjalistycznych wymaganiach i dużej zależności od działających procesów obróbczych – jak w segmentach rynkowych produktów krytycznych dla bezpieczeństwa z obowiązkami zachowania tajemnicy, budowy samochodów i pojazdów, elektroniki oraz lotnictwa i kosmonautyki – pełna kontrola nad łańcuchem dostaw staje się coraz ważniejsza. Strategicznie uzasadnione wytwarzanie znowu obejmuje nawet przeniesienie kluczowych procesów produkcyjnych. Kontrola nad produkcją narzędzi skrawających jako kluczowych komponentów w łańcuchu wartości również się do tego zalicza. Firma HAWEMA Werkzeugschleifmaschinen GmbH z Tuningen wspiera te branże dostosowanymi rozwiązaniami systemowymi dla ekonomicznej i strategicznie udanej pionowej integracji.
Minione lata wyraźnie pokazały, jak wrażliwe na zakłócenia są globalne łańcuchy dostaw – i jak cenne może być pełne kontrolowanie własnej produkcji. Szczególnie wrażliwe obszary, takie jak lotnictwo i kosmonautyka, czy segmenty rynkowe z zastosowaniami krytycznymi dla bezpieczeństwa, w których dokumentacja, poufność i nieograniczona dostępność mają najwyższy priorytet, są pod presją.
Alexander Joos, dyrektor generalny HAWEMA Werkzeugschleifmaschinen GmbH: „Kto chce przetrwać na tych rynkach, musi produkować nie tylko efektywnie, ale także niezależnie i odpornie na kryzysy. Między innymi przeniesienie szlifowania narzędzi do własnego zakładu zapewnia dokładnie to: maksymalną kontrolę, najwyższą precyzję i natychmiastową dostępność – strategiczna dźwignia, która w obliczu globalnych niepewności jest warta więcej niż jakiekolwiek krótkoterminowe oszczędności kosztów.“
Z powrotem do wysokiego poziomu produkcji dzięki integracji wertykalnej
Integracja wert verticalna to strategiczne podejście, które polega na przeniesieniu kluczowych etapów obróbczych z rąk dostawców z powrotem do własnego zakładu. Dzięki temu przedsiębiorstwa zyskują pełną kontrolę nad jakością, czasem i innowacjami, a jednocześnie chronią swoje technologie przed zewnętrznymi wglądami. Alexander Joos: „Szczególnie opłacalna jest produkcja wewnętrzna, pomimo wysokich nakładów inwestycyjnych w sprzęt i oprogramowanie oraz siłę roboczą, gdy na przykład głębokość produkcji i wolumen produkcji są wysokie, istnieją obowiązki zachowania poufności, potrzebne są specjalne narzędzia o krótkich cyklach życia lub wąskich tolerancjach, lub często wymagane są szybkie reakcje na zmiany w rozwoju komponentów. ROI szybko się pojawia, a oszczędności na kosztach jednostkowych dzięki własnej produkcji stają się zauważalne już przy średniej wielkości partii.”
Tak więc, pionowa integracja ma wiele strategicznych zalet:
Pełna kontrola nad jakością i procesami
Własne maszyny, własne narzędzia, własne standardy: dzięki temu eliminowane są poprawki, zapytania do zewnętrznych dostawców oraz kompromisy w zakresie tolerancji.
Mniejsze uzależnienie od łańcuchów dostaw
Czy to kryzysy geopolityczne, niedobory surowców czy trudności w transporcie – kto wewnętrznie odwzorowuje kluczowe procesy, pozostaje zdolny do działania.
Wyższa opłacalność
Mniej usługodawców, mniejsze koszty transportu, krótsze drogi: Długoterminowe oszczędności wynikające z własnej produkcji stają się zauważalne już przy średnich ilościach.
Krótsze czasy realizacji
Od modelu CAD do gotowego narzędzia – bez zewnętrznych interfejsów, opóźnień czasowych czy pętli koordynacyjnych.
Przewaga innowacyjna dzięki kompetencjom wewnętrznym
Kto sam produkuje, może szybciej dostosowywać się, wdrażać warianty i przyspieszać rozwój – to wyraźna przewaga na dynamicznych rynkach.
Alexander Joos: „Nasze techniczne rozwiązania systemowe i oferty szkoleniowe umożliwiają firmom każdej wielkości znaczne zwiększenie głębokości produkcji. Uczymy naszych klientów, jak stać się niezależnymi od osób trzecich i umożliwiamy im produkcję dostosowanych narzędzi precyzyjnych wewnętrznie. Kto ma procesy pod własną kontrolą, jest bardziej niezależny, szybszy i długoterminowo bardziej opłacalny. Szczególnie dla producentów systemowych w segmencie high-end, produkcja wewnętrzna stanowi strategiczną przewagę – czy to w przypadku komponentów o wysokiej wydajności, narzędzi specjalnych, czy małych serii z wymogiem poufności.”
HAWEMA dostarcza odpowiednie koncepcje technologiczne – od maszyny CNC do szlifowania, przez automatyzację, aż po cyfrowe zarządzanie danymi produkcyjnymi oraz dostosowane pakiety serwisowe i wsparcia. To modułowo zbudowane systemy kompleksowe, które można indywidualnie dostosować do wymagań zakładu produkcyjnego.
• Centrum szlifowania narzędzi CNC (np. HAWEMAT 2001/3000 Granite): Wysoka precyzja dzięki termicznie stabilnemu łóżku granitowemu i opatentowanemu systemowi kinematycznemu HAWEMA.
• Jednostki automatyzacji: komórki robotyczne i systemy załadunkowe do bezobsługowej pracy zmianowej i maksymalnego wykorzystania maszyn.
• MES-/Zarządzanie danymi produkcyjnymi: Sterowanie i optymalizacja całej produkcji z pełną przejrzystością.
• Systemy pomiarowe i zapewnienie jakości: Rozwiązania optyczne lub dotykowe do udokumentowanego sprawdzania wszystkich geometrii – wewnętrznie, elastycznie, efektywnie.
• Opcjonalna technologia powlekania (PVD/CVD): Dla krótkich czasów reakcji, chronionych opracowań i samodzielnej produkcji prototypów.
• Leasing lub wynajem z opcją zakupu redukują związaną z kapitałem.
• Programy wsparcia dla automatyzacji i cyfryzacji oferują atrakcyjne możliwości i pomoc w podejmowaniu decyzji.
Zgodnie z HAWEMA, te elementy pozwalają na realizację zarówno rozwiązań wejściowych dla średnich przedsiębiorstw, jak i złożonych komórek produkcyjnych dla wysoko wyspecjalizowanych firm. Maszyna CNC do szlifowania, oprogramowanie, technika pomiarowa, podstawowa automatyzacja oraz skalowalne opcje, takie jak robotyka, integracja danych, technika pomiarowa i powlekanie, mogą być dostosowane do potrzeb klienta. Programy szkoleniowe dla pracowników oraz działania edukacyjne i kwalifikacyjne zapewniają profesjonalną siłę roboczą.
Modele leasingowe i programy wsparcia redukują związanie kapitału i umożliwiają płynne wejście w produkcję własną.
Alexander Joos: „Integracja wertykalna to dzisiaj nie tylko kwestia ekonomiczna, ale także pytanie o suwerenność strategiczną. W branżach krytycznych dla bezpieczeństwa i w dziedzinach wysokiej technologii zdolność do produkcji narzędzi skrawających do obróbki lub wytwarzania własnych kluczowych komponentów może być decydującym czynnikiem sukcesu. Integracja wertykalna opłaca się wtedy, gdy technika i strategia idą w parze: kto dysponuje wystarczającym potencjałem wykorzystania i mądrze strukturyzuje inwestycję – na przykład poprzez leasing lub zakup na raty – zyskuje nie tylko ekonomicznie, ale także technologicznie. Szczególnie w branżach, w których dominują materiały wysokowydajne i złożone geometrie, dostosowane narzędzia z własnej kompetencji szlifowania zapewniają tempo, jakość i niezależność. HAWEMA dostarcza technologie i koncepcje typu turn-key, aby ten krok był ekonomicznie opłacalny i technicznie wydajny.”
Kontakt:
