Sirovine postaju oskudne, opskrbni lanci ostaju ranjivi, otpad košta novac, regulative se pooštravaju. Knjiga 'Priručnik za kružnu vrijednost' koju su objavili Fraunhofer IPA i Fraunhofer IAO pokazuje kako poduzeća mogu produžiti životni vijek proizvoda, vraćati materijale i razvijati nove poslovne modele.
U tvornicama, radionicama, postrojenjima za reciklažu i razvojnim odjelima odlučuje se koliko vrijednosti sadrži jedan proizvod – i koliko od toga se gubi. Elektromotor se može popraviti umjesto zamijeniti. Plastika se može vratiti kao sirovina u nove proizvode. No, mnoga poduzeća još uvijek rade prema modelu: proizvesti, prodati, koristiti, baciti. Ovaj linearni sustav troši sirovine, stvara otpad i čini poduzeća ranjivima na promjene cijena i nesigurne opskrbne lance.
S 'Priručnikom za kružnu vrijednost – ključne koncepcije, tehnologije, poslovni modeli i okvirni uvjeti' Fraunhofer instituti za proizvodnu tehnologiju i automatizaciju IPA te radnu ekonomiju i organizaciju IAO zajedno s drugim stručnjacima pružaju praktičan pregled. Knjigu su uredili prof. dr. Alexander Sauer, ravnatelj Fraunhofer IPA, dr. (habil) Robert Miehe, voditelj održivih sustava vrijednosti na Fraunhofer IPA i prof. dr. Katharina Hölzle, ravnateljica Fraunhofer IAO.
'Kružna vrijednost ne znači bolje upravljanje otpadom. Ona počinje mnogo ranije: kod dizajna, izbora materijala, poslovnog modela i podataka tijekom cijelog životnog ciklusa proizvoda', objašnjavaju urednici u priručniku. Knjiga pokazuje zašto samo reciklaža nije dovoljna. Proizvodi moraju biti dizajnirani tako da se mogu popraviti, ponovno koristiti, obnoviti ili kvalitetno reciklirati.
Danas mnogi proizvodi na kraju svog korištenja gube gotovo svu svoju vrijednost. Dijelovi završavaju u otpadu, iako još uvijek funkcioniraju. Materijali se miješaju, iako se mogu ponovno koristiti odvojeno. Poduzeća često ne znaju točno koje tvari sadrže stari proizvodi, u kojem su stanju komponente ili kako ih ekonomski vratiti.
Od bacanja do ponovne upotrebe
Priručnik jasno i praktično objašnjava najvažnije komponente kružne ekonomije. Opisuje kako poduzeća mogu oblikovati proizvode, procese i opskrbne lance tako da sirovine duže ostanu u opticaju. To uključuje proizvode koji se mogu popraviti, modularne konstrukcije, digitalne informacije o materijalima, nove usluge i suradnje preko granica poduzeća.
Još jedna središnja tema je digitalizacija. Digitalna putovnica proizvoda može, na primjer, pohraniti koje materijale proizvod sadrži, kako je korišten i kako se dijelovi mogu demontirati. Takve informacije pomažu proizvođačima, servisnim radnjama, reciklažnim poduzećima i kupcima. Smanjuju vrijeme pretraživanja, izbjegavaju pogrešne odluke i čine sekundarne sirovine bolje iskoristivima.
I na kraju, poduzeća moraju zarađivati novac: za to je potrebno promijeniti razmišljanje o poslovnim modelima. Tako poduzeća u kružnim poslovnim modelima ne prodaju samo proizvod, već nude korištenje, održavanje i preuzimanje u kombinaciji unutar sustava usluga proizvoda. Tako se stvara poticaj da proizvodi budu dugotrajniji i lakše popravljivi. Tko ostane vlasnik proizvoda, više profitira kada materijali i komponente zadrže svoju vrijednost.
Praktična korist leži na više razina: poduzeća mogu uštedjeti sirovine, smanjiti rizike troškova i postati neovisnija o nestabilnim tržištima. Proizvodi koji se lakše mogu popraviti ili obnoviti zahtijevaju manje truda na kraju životnog vijeka. Manji gubitak materijala znači manje otpada, manju štetu za okoliš i veću sigurnost opskrbe. Iz problema oskudnih resursa tako nastaje konkretan zadatak za razvoj, proizvodnju, nabavu i menadžment.
Znanje za prijenos u praksu
Knjiga okuplja doprinose iz istraživanja i prakse. Pruža pregled od osnova preko tehnologija do konkretnih područja djelovanja u poduzećima. Poglavlja se bave, između ostalog, plastikom, električnim vozilima, elektromotorima, upravljanjem proizvodnjom, razvojem proizvoda, kružnim kontrolingom, blockchainom, digitalnim blizancima i digitalnom putovnicom proizvoda. Također se raspravlja o pravnim okvirima, kompetencijama i obrazovanju.
Praktični primjer iz strojarstva i građevinske industrije pokazuje kako poduzeća mogu pristupiti promjeni. Dodatni doprinosi objašnjavaju zašto kružna ekonomija funkcionira samo kada poduzeća dijele podatke, grade mreže povratka i već u razvoju razmišljaju o kasnijem rastavljanju, popravci ili ponovnoj upotrebi.
Priručnik je namijenjen poduzetnicima, menadžerima, razvojnim inženjerima, osobama zaduženim za ljudske resurse, studentima, istraživačima te osobama koje se bave obrazovanjem i usavršavanjem. Cilj je stvoriti zajedničku bazu znanja i dati konkretne smjernice: Koje strategije odgovaraju kojem proizvodu? Koje podatke poduzeće treba? Koje su tehnologije već danas relevantne? Koje kompetencije moraju timovi razviti?
Sljedeći korak je primjena. Poduzeća moraju provjeriti gdje mogu izbjeći gubitke materijala, učiniti proizvode dugotrajnijima i organizirati povratke. Istraživanje i industrija također moraju razjasniti otvorena pitanja: Kako se podaci mogu sigurno i standardizirano dijeliti? Kada se isplati ponovna upotreba u odnosu na reciklažu? Koja pravila stvaraju pouzdana tržišta za sekundarne sirovine?
Kružna vrijednost stoga ne postaje dodatni zadatak za odjele za održivost. Ona postaje dio industrijske konkurentnosti. Novi priručnik pruža znanje, pojmove, primjere i metode – slobodno dostupne svima koji žele oblikovati promjenu.
Digitalno izdanje je dostupno kao Open Access. Tisak verzija izlazi 10. srpnja 2026. kod Springer Gablera. Priručnik je financiran od strane Saveznog ministarstva za istraživanje, tehnologiju i svemir (BMFTR) u programu 'Budućnost stvaranja vrijednosti' (do 2025. godine to je bilo BMFTR Savezno ministarstvo za obrazovanje i istraživanje, BMBF).
Info:
Ova knjiga je Open Access publikacija i objavljena je pod Creative Commons licencom 4.0 International (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de). Besplatno preuzimanje: https://doi.org/10.1007/978-3-658-46549-0
Tisak verzija dostupna je pod ISBN 978-3-658-46548-3 kao eBook pod ISBN 978-3-658-46549-0
Kontakt:
