Frank Dietsche - Gospod Horn, vaš kolega Phillip Dahlhaus mi je že predstavil novosti vašega podjetja in razložil. Sinterana geometrija obliki chipov pri Supermini orodjih je inovacija. Ali je to tudi priložnost za mednarodno konkurenco, da to tehnologijo kopira?
Markus Horn -S sinterano geometrijo obliki chipov za našo osnovno proizvodnjo Supermini smo ustvarili nekaj, kar ni lahko in hitro kopirati. Tudi mi smo potrebovali več let, da smo prišli do današnjega rezultata. Medtem ko se konkurenca pri tem raje izogiba naporom in stroškom, že delamo na nadaljnjem razvoju te tehnologije. Na primer, to je vidno tudi v našem proizvodnem področju Mini.
FD - Podjetje Paul Horn GmbH je tradicionalno aktivno kot razstavljavec na pomembnih strokovnih sejmih. Letos septembra se bo odvijal AMB v Stuttgartu. Kako vidite prihodnost strokovnih sejmov, tudi v zvezi z napori, stroški in dobičkom?
Markus Horn -Sejmi so do danes osrednja točka za dialog na ravni oči v oči in za predstavitev naših izdelkov. Zato sejmi trdno spadajo v našo komunikacijsko in marketinško strategijo. Prepričani smo, da, če nas uporabniki in naše izdelke lahko zaznajo z vsemi čuti, ustvarjamo s tem verodostojnost in prepričamo s dejstvi. Na primer, z live obdelavo. Na AMB delujejo kar tri naprave pod obdelavo na našem razstavnem prostoru. Sejmi seveda vključujejo določen stroškovni dejavnik. Vendar v teh dogodkih ne vidimo zgolj razmerja stroškov in prihodkov, temveč možnosti, ki jih ponujajo. Da bi izvedeli več o naših uporabnikih. Zahteve, da jih bolje spoznamo, in to v edinstvenem konkurenčnem okolju. Kje drugje imate toliko ponudnikov fizično na voljo? Ne izogibamo se primerjavam, saj smo prepričani v naše izdelke, rešitve in naše svetovalno znanje.
FD - Ali bodo družbena omrežja in/ali umetna inteligenca spremenila svet strokovnih sejmov?
Markus Horn -Na splošno digitalizacijo vidim kot koristno. In to tam, kjer se ustvarjajo dodane vrednosti. Zato so zame družbena omrežja in AI dodatne možnosti za prenos informacij in ustvarjanje olajšav. Sejmov pa te kanale nikakor ne morejo nadomestiti. Prosto po načelu, da eno počneš in drugega ne opustiš – z omenjeno omejitvijo, da mora prinašati dodano vrednost. AI lahko v prihodnosti na primer optimizira obisk sejma, tako da se lahko zagotavljajo poti ali dodatne informacije.
FD - Stalni in nikoli končani pogovori o motorjih z notranjim zgorevanjem ali na primer o uredbah REACH in RoHS EU o brezsvinčenih materialih so pred proizvajalce natančnih orodij postavili velike izzive. Kakšna je vaša ocena glede vpliva politike na nemška podjetja?
Markus Horn -Zame je povsem jasno: politika postavlja okvir in smernice. Rešitve pa ustvarja gospodarstvo oziroma industrija. In povpraševanje ureja uveljavitev. To je moje razumevanje (socialnega) tržnega gospodarstva. Trenutno politika z zakonodajo, uredbami in dodatno birokracijo gre predaleč. Že dlje časa opažam, kako nam to v Nemčiji in Evropi predstavlja težave glede globalne konkurence. Kljub temu opozarjam, da je osnovna ideja za temi temami pogosto pravilna in pomembna. Na primer pri REACH in RoHS, da so ljudje in okolje bolje zaščiteni pred škodljivimi snovmi, kot je svinec. Danes se žal prevečkrat strelja čez cilj.
FD - Kot nekdanji predsednik Evropskega združenja za rezalna orodja (ECTA) imate zagotovo stik s svojimi evropskimi tržnimi kolegi. Ali so zahteve politike do podjetij v drugih državah EU primerljive z Nemčijo?
Markus Horn -Mnogo pravil določa EU – po mojem mnenju preveč. Direktive je običajno treba v določenih intervalih prenesti v nacionalno pravo. Uredbe veljajo neposredno in enotno za vse države članice. Tako so zahteve primerljive. Natančna skladnost s strani prizadetih pa se po mojem mnenju v Nemčiji nadzira in izvaja najbolj strogo. Druge države nam kažejo, kako se lahko iste EU direktive učinkovito in hkrati učinkovito izvajajo.
FD -Kaj bi po vašem mnenju politika v Nemčiji morala uvesti, da bi hitro ponovno poskrbela za rast?
Markus Horn - Politika mora končno zmanjšati birokracijo in podjetjem v vseh področjih olajšati delo. Zakaj ne opredelijo pri zakonu o dolžniški verigi varnih držav izvora, ki so po naravi primerne? Podobno je to urejeno v GDPR. Tretje države z odločitvijo o primernosti. To bi bila pragmatična rešitev. Država sicer prenaša svoje naloge in odgovornosti na podjetja in to ne more biti v najboljšem primeru. Za podjetja in prebivalstvo velja enak princip: Z veseljem prevzamemo odgovornost!
FD - Kakšna so vaša pričakovanja za leto 2026?
Markus Horn - Kar se nas tiče, smo srečno dobro začeli leto. Vendar se tudi mi borimo z upadom številk. Omenjene težave je treba hitro obravnavati s strani politike, da se končno rešimo trajne recesije. Mi sami delamo vse, kar je mogoče z lastnimi močmi. K resnici pa spada tudi to, da se rast trenutno predvsem dogaja na mednarodni ravni. Verjamem v nas, v strojništvo in v nemško gospodarstvo. Zdaj je čas za ukrepanje. Kajti naš skupni blagostanje je od tega odvisno.
Hvala za pogovor
Intervju je vodil Frank Dietsche iz Dieonlinemagazine.de
