Frank Dietsche - Domnule Horn, colegul dumneavoastră Phillip Dahlhaus mi-a prezentat deja noutățile companiei dumneavoastră și a explicat. Geometria formei de așchiere sinterizate la uneltele Supermini este o inovație. Este o oportunitate pentru competiția internațională să copieze această tehnologie?
Markus Horn -Cu geometria formei de așchiere sinterizate pentru produsul nostru de bază Supermini, am creat ceva ce nu poate fi copiat ușor sau rapid. De asemenea, ne-a luat mai mulți ani pentru a ajunge la rezultatul de astăzi. În timp ce competiția evită efortul și costurile în acest sens, noi lucrăm deja la extinderea acestei tehnologii. De exemplu, se poate vedea și în domeniul nostru de produse Mini.
FD - Paul Horn GmbH este activă în mod tradițional ca expunător la târguri importante. Anul acesta, în septembrie, va avea loc AMB la Stuttgart. Cum vedeți viitorul târgurilor, în ceea ce privește efortul, costurile și veniturile?
Markus Horn -Târgurile sunt până în prezent punctul central pentru dialogul la nivel de egalitate și pentru prezentarea produselor noastre. Prin urmare, târgurile fac parte integrantă din strategia noastră de comunicare și marketing. Suntem convinși că, atunci când utilizatorii ne pot percepe pe noi și produsele noastre cu toate simțurile, creăm astfel credibilitate și convingem cu fapte. De exemplu, cu așchierea în direct. La AMB, avem trei mașini care funcționează sub așchiere la standul nostru. Desigur, târgurile implică un anumit factor de cost. Cu toate acestea, nu vedem aceste evenimente doar ca o relație cost-venit, ci și ca oportunități dincolo de aceasta. Aflând mai multe despre utilizatorii noștri. Cerințele de a-i cunoaște mai bine și asta într-un mediu competitiv unic. Unde altundeva ai atât de mulți furnizori fizic la fața locului? Nu ne temem de comparații, deoarece suntem convinși de produsele noastre, soluțiile și know-how-ul nostru de consultanță.
FD - Vor schimba rețelele sociale și/sau inteligența artificială lumea târgurilor?
Markus Horn -În principiu, consider digitalizarea ca fiind utilă. Și anume acolo unde se creează valori adăugate. Prin urmare, pentru mine, rețelele sociale și IA sunt oportunități suplimentare de a transporta informații și de a crea ușurințe. Târgurile în sine nu înlocuiesc în niciun fel aceste canale. Liber după motto-ul, faceți una și nu lăsați alta - cu restricția menționată că trebuie să ofere o valoare adăugată. IA poate optimiza vizita la târg în viitor, de exemplu, prin furnizarea de rute de mers sau informații suplimentare.
FD - Discuțiile constante și neîncetate despre motorul cu ardere internă sau, de exemplu, reglementările REACH și RoHS ale UE privind materialele fără plumb, au pus producătorii de unelte de precizie în fața unor provocări mari. Care este evaluarea dumneavoastră cu privire la influența politicii asupra companiilor germane?
Markus Horn -Pentru mine este foarte clar: Politica creează cadre și limite. Soluțiile sunt create de economie sau industrie. Și cererea reglează implementarea. Aceasta este înțelegerea mea a economiei de piață (sociale). În prezent, politica merge prea departe cu legislațiile, reglementările și birocrația suplimentară. Observ de ceva timp cum ne afectează acest lucru în Germania și Europa în ceea ce privește competiția globală. Cu toate acestea, subliniez că ideea de bază din spatele acestor subiecte este adesea corectă și importantă. De exemplu, în cazul REACH și RoHS, că oamenii și mediul sunt protejați mai bine de substanțe toxice, cum ar fi plumbul. Din păcate, astăzi se întâmplă prea des să se depășească limita.
FD - Ca fost președinte al Asociației Europene a Uneltelor de Tăiere (ECTA), aveți cu siguranță contact cu colegii dumneavoastră de pe piețele europene. Sunt cerințele politicii pentru companii în alte țări ale UE comparabile cu cele din Germania?
Markus Horn -Multe reguli sunt stabilite de UE - prea multe, în opinia mea. Directivele trebuie, de obicei, implementate în dreptul național la anumite intervale. Reglementările se aplică direct și uniform pentru toate statele membre. În acest sens, cerințele sunt comparabile. Cu toate acestea, respectarea strictă de către cei afectați este, în opinia mea, cea mai bine controlată și implementată în Germania. Alte țări ne arată cum aceleași directive ale UE pot fi implementate eficient și în același timp eficace.
FD -Ce ar trebui, în opinia dumneavoastră, să implementeze politica în Germania pentru a asigura rapid creșterea?
Markus Horn - Politica trebuie în sfârșit să reducă birocrația și să facă mai ușor pentru antreprenori în toate domeniile. De ce nu se definesc țările de origine sigure în cadrul Legii privind obligațiile de diligență în lanțul de aprovizionare? Similar este reglementat în GDPR. Țări terțe cu decizie de adecvare. Acestea ar fi soluții pragmatice. Altfel, statul își transferă propriile sarcini și responsabilități asupra companiilor și nu poate fi așa. Pentru companii și populație se aplică aceeași regulă: Ne asumăm cu plăcere responsabilitatea!
FD - Care sunt așteptările dumneavoastră pentru anul 2026?
Markus Horn - În ceea ce ne privește, din fericire am început bine anul. Cu toate acestea, ne confruntăm și noi cu scăderi ale volumului de producție. Problemele menționate trebuie abordate de politică în timp util pentru a ieși din recesiunea continuă. Facem tot ce putem din propriile forțe. Totuși, adevărul este că creșterea are loc în principal la nivel internațional în prezent. Cred în noi, în ingineria mecanică și în economia germană. Acum este momentul să acționăm. Deoarece bunăstarea noastră depinde de aceasta.
Vă mulțumesc pentru discuție
Interviul a fost realizat de Frank Dietsche de la Dieonlinemagazine.de
